Skip to main content

Hari gaji sama 2015 - jurang gaji jantina - muse

GOKIL..!! 10 SEKOLAH PALING ANEH - Nggak Lihat Nggak Nyesel #YtCrash (April 2025)

GOKIL..!! 10 SEKOLAH PALING ANEH - Nggak Lihat Nggak Nyesel #YtCrash (April 2025)
Anonim

"Sumbangan yang sama untuk pekerjaan yang sama" terdengar seperti konsep yang mudah, dan cara hidup yang ideal. Tetapi sejauh mana kita hendak mencapai standard itu?

Untuk menjawab soalan itu, izinkan saya membawa anda kembali sedikit. Sebagai seorang wanita muda pada tahun 1970-an, saya cukup beruntung mengikuti Program Latihan Kredit Global di The Chase Manhattan Bank. Melalui program ini, saya menjadi salah seorang eksekutif wanita pertama syarikat (hanya sekitar 170 tahun selepas bank ditubuhkan pada tahun 1799). Apabila diupah, saya ditawarkan gaji tahunan sebanyak $ 11, 000-betul-betul sama dengan rakan-rakan lelaki saya yang mempunyai kelayakan yang serupa.

Tidak lama selepas hari pertama saya bekerja, Ketua Personel (sekarang dikenali sebagai Sumber Manusia) memanggil saya ke pejabatnya untuk perbualan yang berlaku seperti ini: "Kami benar-benar mengambil risiko dengan menyewa eksekutif wanita di Chase. Lelaki di kelas anda memperoleh $ 11, 000 setahun, tetapi saya fikir ia terlalu banyak untuk membayar anda sebagai seorang gadis berusia 21 tahun. Oleh itu, saya akan mengurangkan gaji anda kepada $ 6, 500. "(Dia juga memberitahu saya bahawa rambut panjang saya terpasang di dalam bun, dan para eksekutif tidak memakai kuku.)

Saya tidak boleh bercakap dan membantah gaji yang diturunkan-saya akan dilabel seorang pengacau, dan itu akan menyenaraihitamkan nama saya secara berkesan dan menamatkan keseluruhan kerjaya saya. Jadi, saya menjawab, "Apa yang perlu saya lakukan untuk mendapatkan apa yang rakan-rakan lelaki saya mendapat pendapatan?" Dia secara terang-terangan melontarkan tantangan, "Graduan pertama di kelas anda."

Nah, saya lulus pertama di kelas saya, dan apabila saya melakukannya, saya dengan penuh bangganya bergerak ke pejabatnya untuk melaporkan pencapaian saya. Saya benar-benar menjangkakan kenaikan gaji saya kepada $ 16, 000 (yang mana rakan saya kemudiannya menerima). Dia dengan tegas menjawab, "Saya tidak mungkin membawa anda ke kadar gaji lelaki, kerana kenaikan itu terlalu besar." Penyelesaiannya? Dia akhirnya menganugerahkan saya gaji peringkat $ 11, 000 yang sepatutnya saya dapatkan dari awal.

Adakah saya marah mengenai perbezaan gaji yang jelas? Sudah tentu. Adakah saya tetap dengan pekerjaan itu dan terus bekerja lebih keras daripada rakan sekerja saya? Sudah tentu. Adakah saya teruja untuk mendapatkan peluang untuk menjadi salah seorang eksekutif wanita pertama di seluruh industri perbankan global? Saya tidak akan mempunyai apa-apa cara lain.

Pada masa itu, membayar ketidaksamaan bukan rahsia, dan ia bukan satu pengecualian-ia adalah norma. Wanita menerima kira-kira 60% daripada apa yang diperoleh oleh rakan lelaki mereka. Walau perlahan, masa mula berubah, dan pada tahun 1985, saya menjadi Presiden Bank Wanita Pertama. Mengapa kita memerlukan sebuah bank khusus untuk wanita? Kerana sebelum Akta Peluang Kredit Equal 1974, wanita masih boleh dinafikan kredit hanya kerana mereka adalah wanita. Oleh itu, kedudukan ini merupakan persoalan yang cukup besar-dan langkah besar ke arah kesamaan pembayaran.

Keadaannya pasti masih bertambah baik, terutamanya apabila wanita menghadiri kolej pada kadar yang lebih tinggi daripada lelaki, menamatkan pengajian dalam jumlah yang lebih tinggi, dan juga mendapatkan gred yang lebih baik. Dan fikirkan ini: Jika saya telah disewa untuk kerja perbankan hari ini, adakah gaji saya akan berkurang kerana saya seorang wanita? Tiada jalan. Adakah HR merujuk kepada saya sebagai seorang gadis berusia 21 tahun? Tidak ada peluang!

Tetapi, masih ada ruang untuk penambahbaikan: Satu tahun selepas tamat pengajian, wanita masih hanya membuat 82% daripada apa yang diperoleh oleh rakan sekerja mereka, menurut satu laporan oleh Persatuan Amerika Wanita Universiti. Walaupun dengan undang-undang baru-baru ini, seperti Lilly Ledbetter Fair Pay Act of 2009, gaji yang sama sukar untuk dicapai kerana sangat sedikit majikan diwajibkan untuk membuat gaji kakitangan mereka pengetahuan umum. Jadi tanpa maklumat itu, sukar untuk menentukan apa yang anda boleh dan harus memperoleh pendapatan.

Tetapi ada beberapa perkara yang boleh anda lakukan-terutamanya apabila anda memburu pekerjaan baru. Sebagai permulaan, saya cadangkan yang berikut:

  • Sebelum anda membuat wawancara kerja, lakukan pekerjaan rumah dan gaji purata penyelidikan untuk jawatan yang setanding. Anda tidak akan dapat mencari angka yang tepat, tetapi anda boleh mendapatkan julat gaji yang munasabah-dan kemudian anda akan tahu bagaimana untuk menetapkan keperluan gaji anda secara tepat.
  • Tanya tentang kemajuan. Sekiranya gaji permulaan tidak cukup apa yang anda harapkan, ketahui bagaimana anda boleh bergerak ke atas (dan jangka masa untuk berbuat demikian).
  • Apabila pewawancara membahas topik gaji (mungkin tidak sampai tawaran akhir dibuat), tanyakan tentang bagaimana ia ditentukan. Adakah pendapatan anda berdasarkan kepada matlamat dan matlamat tertentu? Adakah bonus atau merit meningkat? Soalan-soalan ini menunjukkan bahawa anda seorang pemula yang bersedia bekerja-bukan seseorang yang hanya mencari gaji.
  • Bercakap! Wanita kurang berkemungkinan untuk berunding gaji mereka daripada lelaki. Tetapi gaji, bonus dan promosi tidak diberikan dengan bebas, jadi anda mesti belajar untuk memulakan perbualan dan meminta apa yang anda layak. Anda tidak perlu menjadi ahli dalam rundingan, tetapi beberapa petua ini mungkin membantu.
  • Kini, kebenaran yang menyedihkan adalah bahawa dalam persekitaran ekonomi kita, pembukaan kerja tunggal boleh menarik ratusan pemohon. Persaingan sengit dan pekerjaan tidak mencukupi. Anda mungkin tidak mempunyai kemewahan untuk mencari pekerjaan ideal anda pada gaji ideal anda, yang bermaksud anda mungkin perlu menarik nafas panjang dan menerima tawaran yang lebih realistik. Tetapi, jangan biarkan hal itu menghalang anda daripada bergerak maju, mengasah matlamat anda, dan selalu meminta apa yang anda berbaloi.

    Untuk mempromosikan kemajuan diri saya, saya sekarang duduk di Gabenor New Jersey Christie's Council on Gender Parity. Apabila kami mula-mula berkumpul, saya telah ditanya apakah matlamat saya untuk jawatankuasa itu. Jawapan saya adalah mudah dan jujur: "Saya mahu jawatankuasa ini menjadi usang." Kerana apabila ada kesamaan dalam tenaga kerja, kita tidak perlu jawatankuasa untuk mempromosikan idea-idea itu. Ya, kami telah pergi jauh, tetapi kami masih mempunyai cara untuk pergi. Jadi, mari teruskan!