Membentuk permulaan adalah banyak seperti berkahwin. Ia bukan satu keputusan untuk diambil ringan, dan untuk berjaya, kepentingan individu pengasas perlu mengambil tempat duduk belakang untuk kepentingan kolektif syarikat baru itu.
Terdapat juga banyak perkara undang-undang penting untuk menangani-ia seolah-olah seperti pra-nup, hanya cara yang lebih rumit. Malangnya, ramai usahawan cenderung untuk menangguhkan kerja kertas ini sehingga mereka mendapat dana, atau memorialkan keputusan di belakang serbet. Dan sementara ini mungkin baik untuk pelan perniagaan anda, pentingnya isu pemilikan, kawalan, dan harta intelektual, untuk memberi nama kepada beberapa orang-sudah formal sebelum perniagaan dijalankan.
Tetapi memandangkan sumber yang terhad anda, bagaimana anda mengutamakan keputusan mana yang memerlukan perbelanjaan undang-undang, masa, dan (tidak remeh) anda? Kami telah mengenal pasti tiga daripada isu yang paling penting untuk mendapatkan hak dari get-go.
1. Menormalkan Kawalan
Sebelum anda mula membuat apa-apa jenis keputusan, pastikan anda mempunyai pengaturan kawalan yang dibuat antara anda dan pengasas bersama anda. Lebih penting lagi, sila jelaskan dengan jelas dalam perjanjian muktamad (baca: menjadikannya sah). Jika anda menunggu sehingga anda mempunyai perselisihan di antara pengasas untuk memformalkan perkara, anda terlambat.
Sekurang-kurangnya, pengaturan ini harus termasuk:
Berita yang hebat? Terdapat sumber seperti Goodwin Procter's Workbench, yang akan membantu anda menyediakan dokumen-dokumen ini secara percuma.
2. Memiliki Harta Intelek anda
Syarikat anda perlu jelas memiliki (atau mempunyai lesen yang mencukupi untuk digunakan) IP yang anda gunakan untuk mengendalikan perniagaan anda-terutamanya jika syarikat anda didorong oleh teknologi. Risiko terbesar untuk ini adalah jika anda mengembangkan idea atau perisian anda-sementara masih bekerja oleh syarikat lain.
Sebagai permulaan, jika anda atau pengasas bersama anda mula bekerja pada idea anda ketika bekerja sepenuh masa di syarikat lain, anda perlu menyemak perjanjian yang anda miliki dengan majikan anda (atau semasa). Selalunya, dokumen tersebut akan mengandungi "peruntukan tugasan penemuan" yang menghendaki anda mendedahkan apa-apa ciptaan yang anda buat semasa waktu kerja atau yang menggunakan maklumat rahsia syarikat itu, dan boleh memberikan pemilikan IP itu kepada syarikat itu. Anda perlu memastikan bahawa tiada sesiapa di dalam pasukan anda terikat dengan sebarang peruntukan yang boleh menyebabkan pemilikan IP syarikat anda dipertikaikan ke bawah.
Ia juga tidak luar biasa untuk perjanjian dengan bekas majikan anda untuk mengandungi klausa yang tidak solicit (larangan untuk meminta pelanggan atau pekerja) dan klausa yang tidak bersaing (larangan untuk bersaing dalam pasaran yang sama). Beri perhatian kepada mereka-jenis peruntukan ini boleh menjadikannya sangat sukar (jika tidak mustahil) untuk pengasas untuk bekerja pada permulaan baru di ruang yang sama dengan syarikat lamanya.
Pelanggan dan rakan kongsi juga boleh mendesak untuk memiliki hak pemilikan dalam pengaturan IP atau IP escrow anda. Mula-mula kerap kali mempunyai sedikit leverage rundingan dengan pelanggan beta mereka, tetapi anda masih harus menginjak dengan teliti: Memberi hak IP ini kepada pelanggan anda dengan sangat mengehadkan kemampuan anda untuk beroperasi dan nilai anda di jalan.
Akhirnya, anda perlu mempunyai pengasas, pekerja, dan perunding bersama anda untuk mencipta perjanjian penugasan, kerahsiaan, dan bukan permintaan dan bukan persaingan dengan permulaan anda (dengan asumsi individu itu tidak berada dalam keadaan seperti California, di mana jenis perjanjian ini tidak sah). Ini akan memastikan bahawa syarikat anda memiliki semua IP yang dibangunkan pada permulaan anda, dan dilindungi sekiranya terdapat perbezaan pendapat di kemudian hari jalan-misalnya, jika pengasas atau pekerja meninggalkan.
3. Lindungi Sos Rahsia Anda
Di satu pihak, anda tidak seharusnya menyimpan idea perniagaan anda yang hebat untuk diri sendiri-tetapi anda harus berhati-hati untuk hanya membahagikan seberapa banyak maklumat mengenai syarikat dan produk anda seperti yang anda perlukan dan untuk mengetahui siapa yang anda sedang bercakap apabila anda ' sila berkongsi butiran tersebut. Sebagai contoh, dalam perbualan dengan rakan kongsi yang berpotensi, mungkin sesuai untuk membincangkan idea anda ("apa") tetapi bukan pelaksanaan ("bagaimana").
Adalah penting untuk diperhatikan walaupun, ini mungkin tidak sesuai dengan calon pelanggan, yang mungkin ingin memahami butiran teknologi anda. Dalam hal ini, anda mungkin ingin meminta klien menandatangani perjanjian tanpa pendedahan (NDA), kontrak sah yang menyatakan bahawa maklumat rahsia mengenai syarikat anda dan amalan teknologi atau perniagaannya tidak boleh didedahkan kepada pihak ketiga. Ini akan membolehkan anda berkongsi apa yang anda perlukan dengan pelanggan anda, tetapi akan melindungi sos rahsia anda daripada dikongsi dengan orang awam atau pesaing anda.
Selain itu, kebanyakan pelabur tidak akan menandatangani NDA, tetapi adalah idea yang baik untuk melakukan ketekunan terhadap pelabur (atau orang lain untuk perkara itu) sebelum memberikan mereka maklumat rahsia. Sebagai contoh, anda harus tahu sama ada VC mempunyai pelaburan yang bersaing dalam portfolionya dan mendapat gambaran bagaimana VC telah memperlakukan maklumat sulit pada masa lalu. Cara paling mudah untuk melakukan ini sering menjangkau kepada pengasas lain yang telah mengambil pembiayaan dari VC yang berkenaan-mereka sering gembira untuk berkongsi dengan anda bagaimana mereka telah dirawat oleh VC mereka.
Apabila NDA tidak sesuai, anda harus mengambil langkah-langkah seperti menulis "Proprietari dan Rahsia" pada bahan yang disediakan, termasuk tarikh dan nama penerima. Walaupun ini tidak memberi anda perlindungan seperti NDA, lebih banyak anda menunjukkan sifat rahsia idea anda dan usaha yang anda ambil untuk melindunginya, lebih-lebih lagi mahkamah akan bersatu dengan anda dalam sebarang pertikaian di masa depan.
Menikah bersenang-senang dan memulakan syarikat baru juga. Akan ada benjolan di sepanjang jalan, tetapi jika anda telah memberi tumpuan kepada keputusan yang sukar dan kerja undang-undang pada awal (daripada menangani mereka selepas masalah timbul), anda akan menetapkan diri untuk berjaya.
