Skip to main content

Handbags vs. hard drives: wanita dalam bidang keusahawanan

What's In My Girl Boss Bag | Entrepreneur on the Go (Mungkin 2025)

What's In My Girl Boss Bag | Entrepreneur on the Go (Mungkin 2025)
Anonim

Ia kelihatan seperti tweet tetap, tetapi sebenarnya ia adalah siber-tantrum kecil.

Semuanya bermula apabila seorang kawan menghantar saya pautan ke treler untuk TechStars siri baru Bloomberg TV. Berdasarkan inkubator permulaan teknologi dengan nama yang sama, rancangan realiti mengikuti 10 pasukan usahawan ketika mereka merancang rancangan perniagaan, menerima bimbingan dari eksekutif teknologi tinggi, dan akhirnya melukiskan ide mereka ke bilik yang penuh dengan para pelabur.

Tetapi dari jumlah penasihat dan pelabur yang ditunjukkan dalam treler itu, tidak seorang pun wanita. Pasukan usahawan juga nampaknya rendah pada kromosom X. Akhirnya, pada akhir treler, salah satu dari beberapa usahawan wanita ditunjukkan di pentas pitching syarikatnya.

Ia adalah syarikat beg tangan.

Benar, Amerika? Kami menjelajah negara ini untuk usahawan teknologi utama negara kita, dan dompet adalah yang terbaik yang boleh kita lakukan?

Dalam kemarahan yang mendalam, saya mencatatkan perkara berikut di Twitter: Saya lebih suka melihat lebih ramai usahawan wanita … yang perniagaannya tidak berkaitan dengan aksesori, produk kecantikan, atau nasihat bertarikh .

Dari jawapan yang saya terima, banyak orang bersetuju. Tetapi selepas saya menenangkan diri dari kemurungan saya, saya terpikir untuk berfikir: Kenapa, betul-betul, saya begitu marah?

Pada mulanya, saya fikir saya kecewa bahawa lebih ramai wanita tidak mengambil risiko untuk memulakan perniagaan dalam industri "substantif". Treler TechStars menggambarkan trend yang saya lihat setiap hari di sini di Silicon Valley dan seterusnya: Tidak ada banyak usahawan wanita dalam teknologi, dan beberapa wanita yang memulakan perniagaan cenderung memilih industri "lembut" seperti kecantikan dan fesyen.

Kekurangan wanita dalam teknologi jelas menjadi masalah. Bukan sahaja wanita membawa idea dan perspektif yang unik ke meja, tetapi penyelidikan baru yang diterbitkan dalam Kajian Perniagaan Harvard menunjukkan bahawa kecerdasan kolektif kumpulan meningkat dengan kemasukan seorang wanita. Kami memerlukan wanita berteknologi, jadi di mana sih mereka?

Sudah tentu ada sebab-sebab kekurangan pengasas wanita syarikat teknologi, yang jelas adalah bahawa wanita kurang berkemungkinan mempunyai latar belakang teknikal. Menurut Forbes, jurusan teknikal seperti kejuruteraan dan sains komputer tidak memecahkan senarai top 10 jurusan sarjana muda yang popular untuk wanita (masing-masing adalah # 3 dan # 4 untuk lelaki).

Tambahan pula, walaupun modal dan publisiti pastinya tersedia untuk wanita dengan idea teknologi yang baik, ia masih merupakan industri yang sukar untuk wanita. Mentor dan pemimpin terus menjadi lelaki yang sangat besar, dan seksisme masih mengetuk kepala hodanya dalam bentuk harapan yang berat sebelah. Saya bercakap dengan seorang usahawan teknologi wanita yang memberitahu saya, "Saya merasa banyak tekanan dalam industri ini-seperti saya tidak dapat mengawal atau saya akan gagal semua wanita." Tidak hairanlah wanita menghindar dari beban.

Dan akhirnya, beberapa nasihat terbaik untuk usahawan adalah untuk memulakan dengan apa yang anda ketahui: Membina perniagaan yang menyelesaikan masalah yang anda telah dikenalpasti dan menggunakan asas pengetahuan yang anda miliki. Wanita adalah, boleh dikatakan, lebih mengenali industri seperti fesyen dan kecantikan, jadi mengapa mereka tidak memanfaatkan kelebihan itu?

Semakin saya berfikir tentang mengapa wanita kurang bernasib baik dalam permulaan teknologi, semakin saya menyedari: mungkin saya kecewa kerana alasan yang salah. Walaupun saya memulakan kesengsaraan saya pada usahawan wanita untuk jenis syarikat yang mereka tidak bermula, mungkin kekecewaan saya benar-benar harus ditujukan kepada masyarakat yang tidak selalu menghormati perniagaan "feminin".

Lagipun, terdapat krew usahawan wanita yang layak mendapat penghormatan utama untuk memulakan perniagaan dalam industri "lembut" seperti pakaian dan kosmetik: Alexandra Wilkis Wilson dan Alexis Maybank daripada empayar diskaun pereka Gilt; Jennifer Hyman dan Jenny Fleiss platform e-dagang Sewa Landasan; Hayley Barna dan Katia Beauchamp daripada pembeli kecantikan mewah Birchbox; Mauria Finley dan Claire Hough berlangganan e-dagang syarikat Citrus Lane; dan Jessica Herrin dari stella dan Dot dan WeddingChannel.com. Kekuatan tenaga keusahawanan ini semakin disertai oleh pengasas bersama Bonobos seperti Andy Dunn dan Brian Spaly dan pencipta Jewelmint Diego Berdakin dan Josh Berman-yang tidak memerlukan tembakan komplot untuk mengejar peluang perniagaan yang hebat.

Adakah kita memerlukan lebih ramai pengasas wanita dalam teknologi? Sudah tentu, dan saya akan terus menonton industri dengan mata kritikal. Tetapi ada lebih banyak lagi untuk pemula daripada teknologi, dan ada kumpulan yang semakin meningkat wanita keras menendang punggung dan mengambil nama, satu syarikat "lembut" pada satu masa. Bagi kita yang menganjurkan wanita untuk membawa kemahiran feminin mereka yang unik ke meja keusahawanan, mari berfikir dua kali sebelum menolaknya apabila mereka melakukannya.