Terdapat rakan sekerja yang sentiasa mengganggu anda dalam mesyuarat. Terdapat orang-orang yang tidak sepatutnya menarik berat badan mereka. Dan ada juga orang-orang yang meletupkan muzik mereka atau mengunyah gusi mereka dengan jumlah kuat yang mungkin.
Apa sahaja kebiasaan mereka yang mengganggu, rakan sekerja ini jelas tidak semua yang menyedari diri sendiri. Lagipun, jika mereka tahu berapa banyak gangguan mereka, mereka mungkin akan malu dan menamatkan tingkah laku mereka yang menjijikkan.
Sudah tentu, anda tidak boleh menjadi tumpul dalam senario ini. Bercakap kepada rakan sekerja yang menjengkelkan atau mengganggu bukan sahaja tindakan yang berani-ia berisiko. Ia boleh sama ada dengan baik atau menjejaskan anda, atau-dalam kes seseorang yang tidak selaras dengan diri mereka-maklum balas anda tidak melekat.
Jadi, bagaimanakah anda dapat memastikan komen anda bersifat resonasikan dan diterima secara positif oleh rakan sekerja yang tidak sedar? Berikut adalah empat peraturan untuk diikuti.
1. Anda Perlu Bersih Super
Oleh kerana orang ini sudah jauh di belakang anda dari segi kesedaran, anda perlu bekerja keras untuk menjelaskan dengan jelas apa yang mereka lakukan.
Lihat, ini tidak selalu mudah. Tetapi penipuan di sekitar masalah sebenar hanya bermakna bahawa orang yang berada di akhir penerimaan sama ada keliru, salah maklumat, atau dihina.
Jadi, sebelum anda berbual dengan mereka, jelaskan apa sebenarnya yang mereka lakukan yang memandu anda kacang. Adakah apa yang mereka katakan atau bagaimana mereka mengatakannya? Adakah ia sesuatu yang selalu dilakukan-atau hanya dalam keadaan tertentu? Dan, adakah kebiasaannya bahawa mereka boleh membetulkan, atau adakah sesuatu yang keluar dari tangan mereka?
2. Anda Perlu Memberi Konteks
Sebahagian daripada bagaimana maklumat proses manusia terbaik adalah konteks.
Konteks menjadikan perkara lebih mudah diingat. Bolehkah anda ingat apa yang anda pakai pada Khamis lepas? Mungkin tidak. Tetapi jika saya bertanya kepada anda apa yang anda pakai pada Khamis lalu apabila anda berada di bar dengan rakan-rakan anda bermain kolam, anda mungkin mungkin dengan mudah mengingati apa pakaian anda kelihatan seperti.
Juga, konteks membantu menjelaskan "mengapa." Apabila anda memberitahu seseorang mengapa apa yang mereka lakukan mengganggu anda, mengganggu anda, atau menghina anda, ia membawa lebih banyak berat badan. Pasti, anda boleh beritahu seseorang untuk berhenti bercakap dengan keras di sekitar meja anda. Tetapi, jika anda memberitahu mereka bahawa kelantangannya menghalang anda daripada menamatkan laporan penting itu esok, mereka mungkin lebih empati dan sebenarnya mengubahnya menjadi takik.
Berikan orang yang akan bekerja apabila menyampaikan sebarang maklum balas yang anda ada. Bila dan di manakah mereka melakukan kebiasaan? Apa yang berlaku pada masa itu? Mengapa ia memberi kesan kepada anda dalam cara tertentu ini?
3. Anda Perlu Lakukan dengan Baik
Satu, kerana orang ini benar-benar tidak bermaksud melakukan apa yang mereka lakukan. Sebagai pengarang Julia Chang dari LearnVest menyatakan, "Kebanyakan orang ingin menjatuhkan rakan sekerja rendah EQ, tetapi tidak menyalahkan mereka kerana kemahiran yang mereka tidak mempunyai."
Jadilah orang yang lebih besar dan anggap bahawa rakan sekerja anda benar-benar berniat baik dan tidak sengaja cuba untuk memandu anda ke dinding.
Dua, kerana niceness selalu terbayar pada akhirnya. Anda tahu bagaimana saya mengatakan sebelum ini bahawa menangani rakan sekerja yang tidak sedar dapat menimbulkan keriuhan? Itulah yang lebih mungkin berlaku jika anda melakukannya dengan cara merendahkan atau kasar.
Mari kita meletakkan tiga mata pertama bersama. Sebagai contoh, katakan rakan sekerja anda agak terlalu cerewet di meja. Anda mungkin mendekatinya dengan cara berikut:
Hey David! Saya tertanya-tanya jika saya boleh bercakap dengan anda selama satu saat. Walaupun saya suka berbual dengan anda di meja kami-saya benar-benar boleh menghabiskan berjam-jam bercakap mengenai tweet anjing seperti yang kita lakukan semalam-saya telah benar-benar berjuang untuk menyelesaikan artikel ini yang akan datang Jumaat. Saya secara peribadi mempunyai masa yang sukar tidak terganggu dengan apa yang dibicarakan oleh semua orang di sekeliling saya, jadi saya perlu memanggil dengan nikmat kecil: Setiap kali anda mahu berbual dengan pasukan kami tentang barangan yang tidak berfungsi, bolehkah anda berpindah ke dapur atau Slack, atau pop oleh menjelang akhir hari?
4. Anda Perlu Mengakui Usaha Mereka dan Memegang Mereka Bertanggungjawab
Ia mungkin kali pertama anda mengatakan sesuatu yang masih tidak akan bergema. Sekiranya itu berlaku, poket mudah mengingatkan mereka tentang perbincangan anda boleh membuat keajaiban:
Tetapi jika mereka telah membuat langkah untuk memperbaiki, jangan lupa untuk mengakui itu. Perubahan tidak berlaku dalam sekelip mata-jika pemintas kronik itu hanya melonjak sekali atau dua kali dalam pertemuan terbaru anda berbanding setiap masa, itu satu langkah ke arah yang betul. Kenali bahawa usaha mereka membuat perbezaan yang sangat besar untuk anda dan tidak akan disedari. Melakukannya menguatkan hubungan kerja anda dan menggalakkan mereka untuk terus melakukan yang lebih baik.
Nasihat terakhir saya adalah, jika orang ini tidak beruntung, anda mungkin mahu membawa pemain lain-bos anda atau HR, sebagai contoh. Kerana ia adalah mungkin untuk mempunyai rakan sekerja yang sama-sama tidak sedar dan berpusat pada diri sendiri, setelah sokongan tambahan itu memberi anda lebih kuasa untuk menutup orang itu. Dan saya sangat mengesyorkan menyemak artikel ini untuk membantu anda mendekati perbualan dengan seseorang yang lebih tinggi.
