Membuat perubahan kerjaya boleh menakutkan, untuk mengatakan sedikit. Kadang-kadang, ia dapat merasakan mustahil.
Tetapi tidak. Malah, terdapat banyak orang di luar sana yang berjaya membuat perubahan besar-dan untuk membuktikannya, kami bercakap dengan lima daripada mereka.
Ia tidak selalunya mudah, tetapi setiap profesional ini membuat kerja peralihan untuk mereka. Baca terus untuk mengetahui dengan tepat bagaimana, dan mendengar nasihat yang mereka fikir setiap orang yang ingin membuat perubahan yang sama perlu tahu.
Strategi # 1: Saya Menggunakan Program Residensi untuk Memohon Kemahiran Saya ke Bidang Baru
Tamara Prather memanjat tangga dalam bidang pemasaran dan pengurusan jenama yang bekerja dengan syarikat-syarikat besar seperti GE Capital dan Kraft Foods-apabila dia menyedari sesuatu harus diubah.
"Saya perlu mendedikasikan masa terbaik saya untuk memberi impak yang lebih positif kepada masyarakat agar dapat dipenuhi dan gembira, " katanya. Ketika Prather mencerminkan kehidupannya, dia teringat seorang kawan dari sekolah perniagaan yang telah mengambil bahagian dalam kediaman melalui The Broad Centre. "Apabila dia berkongsi dengan saya bahawa dia telah meninggalkan pekerjaan korporat yang lumayan untuk mengambil bahagian dalam program ini dan membantu meningkatkan pendidikan di bandar, satu benih telah ditanam di dalam saya. Dalam beberapa cara, keputusannya meyakinkan saya bahawa ia adalah OK untuk mengikuti semangat saya dan mengambil jalan saya sendiri. "Prather menyedari bahawa bukan sahaja dia termotivasi oleh idea membantu golongan muda yang kurang bernasib baik mencapai potensi mereka, tetapi kemahiran pengurusannya mudah dipindahkan menjadi peranan kepimpinan dalam pendidikan awam.
Seperti ramai, Prather tidak mahu membiarkan pengalaman bertahun-tahunnya sia-sia dan kembali kepada peranan peringkat kemasukan. "Saya memutuskan untuk membuat peralihan menerusi program persahabatan atau residensi, yang membolehkan saya memasuki ruang dengan cara yang lebih berkesan dengan menawarkan peranan peringkat tinggi, pendedahan yang lebih tinggi, dan rangkaian sokongan yang sangat baik, " katanya. Beliau memilih program yang sama dengan rakannya-The Broad Residency-dan seterusnya menghabiskan dua tahun akan datang menggunakan pemasaran, strategi, pengurusan projek, dan kemahiran analisisnya di Sekolah Awam Chicago sebelum mendaratkan kedudukannya sekarang. Sekarang, sebagai Pengarah Urusan dan Ketua Pemasaran di A Better Chicago, dia membantu membiayai dan menyokong bukan keuntungan pendidikan terbaik di bandaraya untuk meningkatkan hasil pelajar secara dramatik.
Satu-satunya penyesalan yang dia ada? "Saya harap saya telah membuat langkah lebih awal, " katanya.
Ketahui Lebih Lanjut mengenai Residensi Luas dalam Pendidikan Bandar
Strategi # 2: Saya Memiliki Kemahiran di Bahagian
Selepas beberapa tahun dalam pengurusan IT, Robbie Abed merasa terperangkap dan tidak diingati oleh peluang untuk berkembang di bidangnya. Tetapi selain terlibat dengan syarikat-syarikat dan teknologi baru, dia tidak pasti apa yang ingin dilakukannya seterusnya.
Jadi dia berhenti kerja dengan usaha untuk memikirkannya. "Saya sebenarnya tidak tahu jalan kerjaya saya. Saya mempunyai idea, tetapi saya tidak benar-benar yakin bahawa saya berada di landasan yang betul, "katanya sambil meninggalkan karier ITnya.
Banyak yang berlaku dalam tempoh tiga tahun akan datang. Abed bermula dengan mengambil 250 mesyuarat kopi dalam 400 hari, dengan matlamat membina rangkaiannya, belajar lebih banyak tentang apa yang mungkin ingin dilakukan seterusnya, dan semakin banyak terlibat dengan komuniti teknologi Chicago. Pada masa yang sama, Abed menjadikannya matlamat untuk menulis lebih banyak, menyebabkan hampir 170 posting blog tahun itu dan sebuah buku bernama Fire Me, I Beg You .
Dan di sinilah sesuatu yang benar-benar menarik mula berlaku: Mencari cara untuk mengukuhkan jenamanya dan mempromosikan bukunya, Abed banyak belajar tentang pemasaran melalui data LinkedIn yang kini boleh dibawa ke wawancara kerja. "Daripada mengatakan 'saya ingin memberi tumpuan kepada pemasaran, ' saya boleh berkata 'Ini adalah bagaimana saya menggunakan pemasaran untuk menguatkan jenama saya dan buku saya. Saya percaya saya boleh melakukan perkara yang sama untuk anda, '"katanya. Ketua Pegawai Eksekutif sebuah syarikat teknologi mengetahui tentang hasil ini-dan pada akhirnya menawarkan Abed sebagai Pengarah Pemasaran.
Sekarang Abed kini "hidup bermimpi setiap hari, " dan tidak dapat menekankan pentingnya menunjukkan keputusan bagi sesiapa yang ingin membuat perubahan kerjaya: "Saya rasa itulah di mana kebanyakan orang salah dengan peralihan mereka. Mereka tidak menumpukan kepada menunjukkan apa yang boleh mereka lakukan. Tiada siapa yang mahu mengambil peluang kepada sesiapa. Tidak semestinya lebih mudah untuk menunjukkan hasil anda dan mempelajari kemahiran baru. "
Strategi # 3: Saya Menemui Cara yang Unik untuk Memohon Latar Belakang Saya
Ibu bapa Stephanie Bell bekerja dalam industri seni bina dan reka bentuk, jadi ia selalu merasa seperti jalan yang semulajadi untuknya-sehingga dia menyedari bahawa kerja itu hanya menyenangkan baginya dalam "saat-saat tersebar kebahagiaan kreatif, " dengan pekerjaan yang lain hanya menjadi "semakin mencabar dan menyedihkan."
"Saya fikir sentimen yang biasa untuk seseorang dalam usia 20-an mereka untuk bangun dan merasa seperti mereka membuat pilihan dalam kehidupan mereka berdasarkan nasihat luar atau jangkaan orang terhadap kami, " katanya. "Kali ini, saya tidak mahu menurunkan laluan yang paling sedikit. Saya mahu menyelam ke dalam sesuatu yang akan mengeluarkan versi saya sendiri setiap hari. "
Laluan baru itu adalah permulaan teknologi. Dia memutuskan untuk memohon peranan pengurus pejabat untuk mendapatkan kakinya di pintu dan bekerja untuk mencipta cerita menarik untuk mendapatkan perhatian pengurus pengambilan pekerja. Itu bekerja dalam mendapatkan lebih daripada 15 wawancara di syarikat teknologi NYC, tetapi malangnya tiada tawaran.
Sehingga dia mendapat gambaran pekerjaan untuk peranan yang sangat berbeza: pakar sokongan teknikal pada permulaan perisian pembangunan untuk jenama borong. "Membaca secara harfiah membuatkan saya melompat keluar dari kerusi saya!" Dia berkongsi. "Masalah Handshake yang bertujuan untuk menyelesaikan adalah satu yang saya kenal dengan dunia reka bentuk dalaman, di mana pembelian dilakukan dengan pemborong. Ini adalah peranan yang memerlukan latar belakang dalam pengurusan pelanggan, bersama dengan pengetahuan yang kukuh tentang industri borong. "Dengan kata lain, semua perkara yang dia ada dari pengalamannya sebagai pereka.
Semasa memulakan peranan baru itu mencabar-memaparkan banyak sindrom penipuan-Bell tidak boleh lebih bahagia dengan syarikat, pasukan, atau peranan. "Saya terkejut berapa banyak yang saya pelajari dalam masa yang singkat … Saya telah melampaui jangkaan saya sendiri mengenai kemampuan saya untuk memperoleh kemahiran dan pengetahuan baru. Ini satu peringatan bahawa keluar dari zon comport anda adalah pemangkin kepada pertumbuhan! "
Strategi # 4: Saya Menemui Juara Setiap Langkah Jalan
Tiffany Yu tidak membuat satu, tetapi dua, perubahan kerjaya utama dalam lima tahun yang lalu. Dia belajar kewangan di kolej dan merancang untuk bekerja di perbankan untuk jangka panjang. Tetapi ketika dia masuk ke dalam pekerjaan penganalisisnya di Goldman Sachs, dia menyedari bahawa langkah-langkah seterusnya yang tipikal untuk laluan itu tidak merayu kepadanya. Apa yang? Dia suka membantu dengan usaha merekrut kampus di sebelah pihak. "Perbankan tidak merasakan jalan lestari kepada saya dan saya fikir tentang apa yang memberi saya tenaga bercakap kepada orang ramai dan menjadi mentor, " katanya.
Jadi, dia bertanya sama ada dia boleh berpindah ke pasukan pengambilan di Goldman. Peranannya tidak diserahkan secara automatik kepadanya, tetapi ia lebih mudah diperoleh kerana dia bertukar di dalam syarikatnya-terutamanya apabila dia mendapati penaja yang membantunya membuatnya berlaku. "Kerana saya menukar industri dalam syarikat yang sama, ulasan prestasi saya boleh bercakap untuk diri mereka sendiri, " katanya.
Walaupun Yu menyukai peranan barunya, ada impian zaman kanak-kanak yang berlarutan di belakang fikirannya: untuk bekerja di media. Oleh kerana dia tidak pernah ingin membesar dan bertanya-tanya "bagaimana jika, " dia memutuskan untuk mula mengambil langkah ke arah mimpi itu, sukarela sebagai penyumbang kepada majalah dalam talian dan memberitahu semua orang yang dia jumpa bahawa dia ingin bergerak. Dia berlari ke dalam beberapa masalah tanpa latar belakang dalam bahasa Inggeris atau kewartawanan, sehingga dia akhirnya mengambil peran penolong pengeluaran tingkat masuk untuk mendapatkan kakinya di pintu.
Pada akhirnya, dia memutuskan ia tidak sesuai, ketika REVOLT Media membantunya bergabung dengannya untuk membantu perkembangan korporat-membolehkan dia tinggal di dunia media, tetapi beralih ke sisi perniagaan.
Satu perkara yang dia mahu dia lakukan secara berbeza? Memandang ke dalam pelbagai tempat kemasukan ke dunia media dari perjalanan. "Anda tidak semestinya perlu bermula dari bawah dan bekerja dengan cara anda. Saya belajar kemudian bahawa saya boleh menghabiskan lebih banyak masa membina kepakaran saya di lapangan dan membuat langkah lateral ke ruang berita daripada mengambil langkah dalam kerjaya saya untuk membuat perubahan drastik. "
Strategi # 5: Saya Merakamkan Hasrat Saya Banyak
Damon Klotz memulakan kerjayanya "semua dalam" untuk dunia HR: belajar di universiti, menjalankan pelajar dan kumpulan profesional muda, dan juga menjadi pemimpin pemikiran tentang masa depan HR menerusi pengucapan berbahasa antarabangsa dan blognya, The HRockstar. "Saya tidak akan mempercayai anda jika saya berkata bahawa saya akan meninggalkan profesion Sumber Manusia, " katanya pada dirinya hanya lima tahun lalu.
Tetapi minatnya yang mendalam terhadap kesan teknologi pada masa depan kerja menyebabkannya tertanya-tanya bagaimana dia boleh mendapatkan lebih banyak terlibat di bahagian teknologi dan memberi kesan kepada keseluruhan organisasi. Oleh itu, apabila peluang untuk melangkah sebagai Global Head of Digital di sebuah syarikat penjagaan kesihatan menemui platnya, dia melompat. "Saya selalu berkata ya kepada peluang yang saya dapati menarik, dan ini satu lagi contohnya, " kata Klotz.
Namun, seperti banyak penukar kerjaya, Klotz takut membiarkan semua kerja keras dan semangat yang dia telah melabur dalam kejatuhan kerjaya sebelum itu di tepi jalan. Saham Klotz itu, dalam momen keraguan, dia "ingin seseorang memberitahu saya bahawa dengan meninggalkan kerjaya SDM saya di belakang, saya akan berpeluang untuk melakukan kerja-kerja HR yang terbaik sehingga kini." Dan dia mempunyai: Klotz baru-baru ini beralih lagi kepada peranan sebagai Ketua Digital dan Komuniti di permulaan teknologi HR-yang membawa pengalaman dan hasratnya yang pelbagai dengan cara yang tidak pernah dia bayangkan.
"Nasihat yang saya akan lulus kepada seseorang yang berfikir tentang lompatan kerjaya adalah untuk tidak berfikir bahawa anda akan bermula dari awal dan meninggalkan segala-galanya di belakang. Mempunyai pelbagai kemahiran dan pengalaman pasti adalah bantuan dan bukan penghalang, kerana anda tidak akan tahu bila anda perlu menggunakannya … Sudah lucu bagaimana keadaan kadang-kadang berlaku. "
