Ambil satu minit dan gambar ini: Anda dalam temu bual pekerjaan untuk kedudukan yang anda benar-benar teruja. Salah satu daripada penemuduga anda-yang menjadi Pengarah Pemasaran-kini sedang mengamalkan dan mengkritik mengenai reka bentuk laman web baru-baru ini yang telah mereka lalui.
Mereka melemparkan banyak dolar pada projek ini, mereka benar-benar merombak penjenamaan mereka, mereka mengumpulkan banyak maklum balas mengenai fungsi-sebagainya dan sebagainya. Cerita panjang pendek, dia membuatnya jelas bahawa dia sangat berbangga dengan laman web baru yang baru mereka dilancarkan.
Kemudian, dia jatuh bom - satu soalan yang menghantar rollercoaster mual merangkak dari perut anda sehingga ke belakang kerongkong anda: "Jadi, saya yakin anda telah melihat laman web baru kami. Beritahu saya, apa yang akan anda ubah? "
Mulut anda kering dan peluh sejuk menggelitik dahi anda. Bagaimanakah anda boleh menggoyahkan jalan anda? Secara jujur, adakah terdapat jawapan yang tepat kepada soalan seperti ini?
Masa pengakuan: Ini adalah kisah yang benar. Sebagai hakikatnya, ia adalah satu kisah peribadi -perkara yang sama berlaku kepada saya apabila saya menemu bual untuk pertunjukan sepenuh masa yang saya mahukan. Jadi, percayalah saya apabila saya mengatakan bahawa saya tahu secara langsung betapa panik yang menggambarkan senario ini.
Dihadangkan untuk memberi cadangan untuk penambahbaikan dalam temu bual-tanpa mengira kedudukan yang anda akan lakukan-boleh menjadi keadaan yang sukar untuk dilayari.
Di satu pihak, anda ingin menunjukkan bahawa anda mempunyai banyak kepakaran, cadangan cemerlang, dan nilai-nilai di sekeliling untuk majikan ini. Lagipun, itu satu temu bual, dan kebanyakan orang membuat pekerjaan kerana mereka percaya bahawa orang itu boleh membuat perbezaan positif di syarikat itu.
Tetapi, pada flipside duit syiling itu, anda teragak-agak untuk mengkritik apa-apa. Anda tidak mahu keluar sebagai merendahkan, tinggi dan perkasa, atau terlalu kritikal.
Jadi apa yang anda lakukan? Bagaimanakah anda dapat membuktikan bahawa anda mempunyai idea-idea yang hebat-tanpa bashing apa yang telah dilakukan oleh syarikat itu? Melaksanakan lima langkah ini, dan anda pasti membuatnya tidak menyakitkan mungkin.
1. Jangan Panik
Saya tidak akan cuba untuk menafikan bahawa soalan yang ditakuti ini cukup untuk memberi inspirasi kepada sedikit kebimbangan. Oleh itu, saya tahu bahawa tip pertama ini mungkin kelihatan kurang jelas (atau, jujur, mustahil).
Bagaimanapun, fikirkan cara ini: Pewawancara adalah yang menimbulkan persoalan ini. Dan, dia tidak akan berbuat demikian jika dia tidak mahu anda menjawabnya dengan sambutan yang baik dan membina.
Ini bermakna anda perlu cuba untuk menolak untuk terlalu bengkok tentang hakikat bahawa anda diminta memberikan kritik (anda sememangnya diminta, selepas semua). Sebaliknya, fikirkan ia sebagai peluang positif untuk terus menunjukkan nilai yang anda tawarkan. Pemikiran ini akan menjadikannya lebih mudah untuk menyelami respons anda.
2. Mulakan Dengan Pujian
Anda menangkap lebih banyak lalat dengan madu, bukan? Walaupun fikiran anda berlumba-lumba melalui semua perkara yang anda akan segera mengubah cara syarikat melakukan sesuatu, harus ada sekurang-kurangnya satu perkara yang anda fikir syarikat itu sudah berjalan dengan baik.
Apabila anda mengenal pasti satu perkara? Bawa dengannya. Ini adalah taktik komunikasi klasik-bermula dengan positif membantu untuk melancarkan pukulan dan menjelaskan dengan jelas bahawa anda menawarkan nasihat yang membina, dan bukannya cuba merobohkan usaha yang ada sekarang secara kejam.
Melekat dengan contoh laman web, anda boleh mulakan dengan pernyataan seperti, "Saya mempunyai peluang untuk melihat tapak baru anda. Anda melakukan kerja yang baik untuk mengaturnya-semuanya benar-benar mudah untuk dilayari! "
3. Berikan Beberapa Latar Belakang
Salah satu perkara yang boleh membuat soalan ini begitu rumit adalah bahawa anda sebenarnya tidak bekerja di sana lagi. Anda merasa tertekan untuk memberikan cadangan dan idea, tanpa mempunyai semua maklumat mengenai matlamat mereka, keupayaan mereka, dan betapa tepatnya mereka beroperasi.
Ya, yang terbang dengan kerusi pendekatan celana anda membuat perkara-perkara rumit. Dan, itulah sebabnya penting untuk anda mengucapkan jawapan anda dengan berkongsi yang anda bercakap dari pengalaman anda yang terdahulu. Anda tidak berkuda tinggi berpura-pura mengetahui segala-galanya tentang syarikat mereka. Sebaliknya, anda hanya bertujuan untuk menawarkan bidang penambahbaikan berdasarkan maklumat dan kemahiran yang anda kumpulkan melalui peluang masa lalu.
Bukan sahaja ini memberi peluang kepada anda merasa sedikit kurang selesa dan merendahkan diri, ia juga menawarkan pembukaan sempurna untuk anda untuk menggambarkan bagaimana pengalaman anda menjadikan anda sesuai untuk kedudukan ini. Ia menang-menang!
BAGAIMANA TEMUAN ANDA TENTANG?
Sekiranya jawapan anda adalah "meh, " mungkin sudah tiba masanya untuk menyemak lebih banyak pekerjaan supaya anda dapat mencari yang sempurna.
Lihat ton bukaan di sini
4. Penjelasan Tawaran
Sudah tentu, ini mesti jelas. Tetapi, anda perlu menghuraikan dan terangkan dengan tepat mengapa anda membuat perubahan yang anda cadangkan.
Adakah pengalaman anda menunjukkan kepada anda bahawa pendekatan anda meningkatkan penglibatan pelanggan? Memadukan secara signifikan proses? Meningkatkan komunikasi pasukan? Jualan impak? Apakah faedah utama di sebalik cadangan anda?
Sama pentingnya dengan "mengapa", anda juga akan mengambil langkah yang lebih jauh untuk menggambarkan mengapa ia penting . Apa-apa statistik, fakta-fakta yang sukar, atau contoh-contoh hasil sebenar yang boleh anda berikan tidak hanya akan memberikan idea anda tentang kredibiliti sebenar, tetapi juga membuktikan bahawa anda seorang calon yang benar-benar mengenalinya.
5. Berakhir Dengan Soalan
Walaupun anda berjaya melangkah melalui langkah-langkah di atas dengan rahmat dan sikap, masalah pembungkusan masih dapat menimbulkan cabaran. Sekiranya anda seperti saya, anda akan berpelukan melalui penutup yang kelihatan seperti, "Jadi, ya, saya rasa itulah yang akan saya lakukan. Tetapi, maksud saya, kamu semua tidak perlu melakukan apa-apa. Seperti, apa yang anda lakukan sudah kelihatan hebat. "
Teruja, kan? Tidak tepat. Sebaliknya, anda lebih baik membungkus idea atau cadangan anda dengan soalan yang bijak.
Sekiranya ini mustahil untuk berhenti, saya janji tidak. Berikut adalah idea tentang apa yang boleh kelihatan seperti ini: "Adakah anda menganggap pendekatan itu seperti yang anda lakukan? Saya lebih suka mengetahui lebih lanjut mengenai proses anda. "
Berakhir dengan soalan seperti ini menyelesaikan beberapa perkara yang berbeza untuk anda. Pertama, ia menjelaskan bahawa anda seorang pemain pasukan yang tidak berpegang dengan falsafah "jalan atau jalan raya". Anda membawa idea anda sendiri ke meja, tetapi anda masih mengekalkan fikiran terbuka.
Kedua, ia menggalakkan perbualan lanjutan yang akan membolehkan anda mempelajari lebih lanjut tentang syarikat dan cara ia beroperasi-yang membantu dalam menentukan sama ada anda benar-benar dapat melihat diri anda di sana.
Diminta dalam temu bual kerja untuk memberikan idea dan mengulas tentang bidang yang boleh diperbaiki oleh syarikat itu sering dapat merasakan sesuatu yang lurus daripada filem seram. Percayalah, saya telah berada di sana.
Tetapi, selagi anda mendekati persoalan dengan cara yang betul, anda sebenarnya dapat mengendalikan keseluruhan perbualan dengan kelebihan anda. Gunakan lima langkah ini, dan anda pasti mengetuk soalan itu keluar dari taman-dan mungkin juga mendarat kerja!
