Skip to main content

Bagaimana untuk mempunyai hubungan yang hebat dengan mentor anda-muse

Dragnet: Big Cab / Big Slip / Big Try / Big Little Mother (Mungkin 2025)

Dragnet: Big Cab / Big Slip / Big Try / Big Little Mother (Mungkin 2025)
Anonim

Sudah tentu anda hanya perlu mengelak persoalan sama ada anda mempunyai yang penting dalam perhimpunan keluarga, tetapi pada masa kini anda dapat bekerja dan semua orang ingin tahu mengenai status hubungan yang mesti ada. Adakah anda mempunyai mentor? Apa jenis perkara yang anda buat bersama? Adakah mentor anda mempunyai kawan yang boleh menjadi mentor saya? Mungkin kita semua boleh berganda kadang-kadang.

OK, saya terlalu membesar-besarkan. Tetapi ada beberapa fakta bahawa orang ramai menghabiskan banyak tenaga mencari mentor kerana mereka "sepatutnya." Kemudian, apabila mereka mempunyai satu, mereka berfikir: "Sekarang apa?"

Jangan salah saya: Mempunyai penasihat gabungan, kawan, dan rumah kuasa di sudut profesional anda boleh menjadi yang terbaik. Tetapi mencari satu adalah langkah pertama sahaja. Seterusnya anda perlu membina hubungan. Berikut adalah beberapa dos dan tidak perlu diingat.

Adakah Mengetahui Apa yang Anda Mahu

Mentoring datang dalam pelbagai bentuk dan saiz. Ia bukan semua mesyuarat untuk kopi dan pelaporan kembali. Sebenarnya, sesetengah pasangan tidak boleh bertemu sendiri dan hanya berhubung melalui e-mel. Itu boleh menjadi hebat jika anda sibuk dan tidak begitu hebat sekiranya anda menghadapi masalah untuk menyatakan diri anda secara bertulis.

Program persekutuan yang saya dapati mempunyai komponen mentor, dan kami mempunyai peserta yang berpotensi (di kedua belah pihak) mengisi satu tinjauan di mana mereka memilih hubungan ideal mereka. Orang boleh memilih berapa kerap mereka ingin berhubung, bagaimana mereka mahu dihubungi, dan mengapa mereka berminat untuk mempunyai mentor-sama ada untuk berhubung dengan orang tempatan atau untuk berhubung dengan seseorang dengan kejayaan terbukti dalam satu industri tertentu.

Jelas keutamaan anda dengan memikirkan soalan-soalan ini sebelum menjangkau seseorang. Itu bukan untuk mengatakan orang lain akan dapat bertemu untuk makan tengah hari sekali seminggu untuk membincangkan matlamat kerjaya hanya kerana anda ingin itu, tetapi walaupun anggaran ini (iaitu, ya, anda berharap untuk seseorang yang mempunyai pengetahuan tempatan dan tidak, anda tidak peduli tentang industri seperti yang anda peduli tentang kejayaan umum) adalah titik permulaan yang baik.

Jangan Buat Masalah

Jadi, anda bertemu dengan mentor anda yang soalan pertama ialah "Bagaimana saya boleh membantu?" Beruntung anda-kecuali, anda melangkau titik di atas dan tidak ada apa-apa (harfiah, nada ) datang ke fikiran. Anda tidak mahu menghabiskan mesyuarat pertama atau panggilan telefon anda bercakap tentang cuaca, jadi anda memikirkan masalah sambungan anda mungkin berminat untuk menyelesaikannya. Sebelum anda boleh menghentikan diri sendiri, kata-kata, "Bos saya jerk!" Atau "Saya tidak mempunyai kerja bermakna, " keluar dari mulut anda.

Tetapi dalam kehidupan sebenar, penyelia anda baik-baik saja dan anda suka pekerjaan anda. Walau bagaimanapun, anda bertanya, jadi, anda kini mendengar anda menghubungi memberikan nasihat terbaik selama 20 minit. Dan kemudian, dalam setiap pertemuan masa depan, dia bertanya bagaimana masalah ini akan berlaku. Walaupun anda seolah-olah ikatan dengan orang ini, ia tidak tulen.

Sekiranya anda tidak mempunyai jawapan yang baik, pertaruhan yang lebih baik adalah untuk membalikkan soalan tersebut. Tanya dia untuk membincangkan jalan kerjaya yang dia ambil. Adakah ada sesuatu yang dia mahukan dia tahu di panggung anda? Adakah apa-apa yang dia baru baca atau belajar mengubah pendekatannya? Beritahu dia anda ingin menyambung dan berkongsi idea dengan seseorang yang anda kagumi.

Adakah Tanyakan Apa yang Mereka Suka Dari Hubungannya

Sepanjang baris tersebut, mungkin ada kategori nasihat yang mentornya sangat teruja untuk disampaikan. Mungkin dia seorang perunding pakar, atau mungkin dia suka menutup jualan dan berharap dapat berkongsi pengetahuan dengan anda.

Walau bagaimanapun, ia sudah lama untuk menganggap bahawa hubungan mentor-mentee adalah jalan sehala. Anda akan mahu menindaklanjuti dan bertanya bagaimana anda dapat membuat perbualan anda saling menguntungkan. Datang bersiaplah dengan perkara yang anda fikir anda cemerlang di: Mungkin anda adalah kedua-dua pelari dan anda telah menemui jejak yang hebat, atau mungkin seseorang yang anda kenali adalah membuang acara pembunuh dan anda boleh melanjutkan jemputan.

Tawaran untuk mengembalikan nikmat adalah lebih baik daripada kebiasaan yang baik. Ia memelihara hubungan yang seimbang dan boleh menambah panjang umurnya.

Jangan Terlalu Banyak

Satu kesilapan orang boleh membuat dengan mentor baru adalah sangat teruja pada prospek seseorang yang berfikir seperti penyelia, berbual seperti kawan, memberi ceramah seperti ahli keluarga, dan memerintahkan bilik seperti bos yang tiba-tiba mereka mahu pergi orang ini untuk segala - galanya . Daripada meminta pengurus anda soalan yang berkaitan dengan pekerjaan, membebaskan rakan sebilik anda, berbual dengan ibumu semasa berjalan untuk bekerja, dan menjangkau seluruh rangkaian anda apabila anda memerlukan bantuan, anda melihat orang berkilat baru ini sebagai kedai sehenti .

Pada hakikatnya, mentor anda harus menjadi orang yang anda pergi apabila anda memerlukan seseorang di luar hubungan tradisional itu. Katakan anda mempunyai masalah di tempat kerja yang anda kongsi dengan rakan anda, tetapi anda masih tidak dapat memikirkan bagaimana anda akan membincangkannya dengan bos anda. Atau anda mempunyai idea baru untuk pertunjukan sampingan anda dan anda tidak pasti jika ia akan berfungsi dan benar-benar boleh menggunakan perspektif yang segar. Mereka adalah jenis perkara yang penasihat yang dipercayai dapat membantu.

Satu peraturan yang baik untuk memastikan anda tidak melampaui batas adalah dengan echo kadar dan kekerapan yang dia jumpa. Sekiranya anda berkongsi hidangan dan menjangkau beberapa minggu kemudian untuk menjadualkan sembang seterusnya, adakah dia mencadangkan anda memenuhi minggu berikutnya atau seterusnya? Saya pernah mempunyai mentor yang saya bercakap dengan telefon dengan setiap minggu. Ia semacam berlaku seperti itu: Jika kita tidak bercakap, kemungkinan saya akan mendapat panggilan pada hari Jumaat. Tetapi ini tidak bermakna norma-bercakap beberapa kali setahun, atau bahkan pada asas yang diperlukan juga benar-benar normal.

Jika anda tidak tahu jika anda terlalu sibuk (atau tidak mencukupi), semoga bertanya jika bertemu lebih atau kurang sering akan bekerja dengan lebih baik untuknya.

Semua orang mahu mempunyai mentor. Tetapi ingat, itu bukan hanya satu perkara yang penting-anda juga mahu membina hubungan yang berkekalan.