Chad Loder adalah lelaki putih bermata enam kaki, bermata biru. Itulah bagaimana dia menerangkan dirinya dalam benang Twitter baru-baru ini yang mendapat sedikit perhatian. Set sifat ini, jelasnya, telah membina jalan kerjayanya. Ini bermakna dia dilihat dan dirawat dengan berbeza daripada wanita dan orang warna, dia sedar, dan dengan itu dia harus berhati-hati tentang cara dia memberi nasihat.
"Sebelum kita berduet putih memberi nasihat karier kepada orang lain, kita harus mempertimbangkan bahawa industri teknologi (termasuk #infosec) masih mempunyai standard ganda yang besar apabila ia berkaitan dengan kaum dan jantina. Oleh itu, apa yang bekerja untuk saya sebenarnya mungkin menjadi nasihat berbahaya bagi wanita atau lelaki hitam, "tulis Loder, yang merupakan pengasas dan CEO Habitu8. Apabila rakan-rakan lelaki putih terus menerus tentang sejauh mana darjah yang tidak perlu atau pensijilan tidak bermakna, dia berkata, mereka tidak mengiktiraf bahawa "seorang wanita perlu membuktikan dirinya 2x atau 3x hanya perlu diambil serius dalam industri ini-pensijilan itu mungkin penting kepadanya . Itulah yang membuatkannya di dalam bilik. "
Dan satu lagi perkara. "Kami diberitahu kita harus berkongsi kesilapan kita, kelemahan kita, keraguan kita, " dia tweet. "Jika saya melakukan ini, sebagai seorang lelaki kulit putih, saya sahih. Jika saya seorang wanita, saya mungkin mengesahkan ketakutan majikan saya tentang saya. "
Saya mempunyai kopi ke-2 saya dan ia adalah masa untuk #infosec lain. Ini bertujuan, dengan cinta, pada rakan-rakan lelaki putih saya dalam biz ini. Saya suka bahawa ramai di antara kita membantu saudara-saudara kita membina kerjaya mereka di infosec. Tetapi sila berhati-hati dengan nasihat yang anda berikan.
- Chad Loder (@chadloder) 23 Julai 2018
Pendengaran dari wanita dengan ijazah sarjana muda dalam bidang kejuruteraan elektrik, ijazah sarjana dalam keselamatan siber, dan kelebihan persijilan yang masih tidak pasti jika mereka telah melakukan cukup membuat Loder - yang telah keluar dari kolej dua tahun ke dalam bidang sains komputer-mula memikirkan nasihat yang dia lakukan.
"Ia menyerlahkan bahawa jalan saya sangat berbeza. Banyak sebab yang saya dapat berjaya ada kaitan dengan keberuntungan dan keistimewaan, "katanya kepada The Muse. "Saya menyedari betapa tidak kelihatan keistimewaan saya kepada saya."
Loder yang diceritakan diri sendiri boleh ditujukan kepada lelaki kulit putih dan terdapat bukti untuk menyokong mengapa itu penonton penting tetapi ia juga berguna untuk sesiapa memberi nasihat kepada orang lain yang tidak mempunyai pengalaman yang sama. Berikut adalah tiga perkara yang boleh anda lakukan hari ini untuk memastikan anda memberikan nasihat yang lebih baik dan menjadi sekutu yang lebih baik.
1. Dengar Pertama, dan Biarkan Diri Anda Tidak Menyenangkan
Loder telah memperhatikan kecenderungan untuk mengakui bahawa bias tentu saja wujud tetapi untuk menyatakan bahawa ia tidak berlaku di sini , di syarikat, bidang, atau negara ini. Tetapi "hanya kerana anda tidak mendengar tentangnya dan ia tidak di wajah anda sentiasa tidak bermakna ia tidak berlaku, " katanya. "Keistimewaan boleh dilihat oleh orang yang istimewa."
Walaupun dia bukan penyelidik jantina atau kaum di tempat kerja, benangnya cincin dengan orang yang benar. Dan ia melampaui industrinya.
"40 tahun kajian makmal menyatakan bahawa wanita dan orang warna perlu membuktikan diri mereka lebih daripada lelaki putih, terutamanya lelaki kulit putih dari latar belakang elit, " kata Joan C. Williams, profesor undang-undang dan pengasas pengasas Pusat Undang-Undang Pekerjaan Kerja di Universiti California Hastings College of Law. "Orang kulit putih dari latar belakang elit mendapat manfaat daripada keraguan dan sering dinilai berdasarkan potensi mereka manakala wanita dan orang warna lebih cenderung dihakimi pada prestasi."
Sesetengah penyelidikannya sendiri mendapati bahawa pelbagai tingkah laku yang diterima daripada wanita dan orang warna berbanding lelaki putih. Dan jadi "nasihat yang sahih dapat membunuh."
"Semua data ini tidak bermakna ia sentiasa benar, " tambahnya. "Tetapi ia bermakna ia lebih berkemungkinan."
Williams terkesan dengan kesedaran diri Loder. "Dia jelas mengambil masalah untuk memahami bahawa apa yang bekerja untuk lelaki kulit putih bekerja seringkali tidak berfungsi untuk wanita atau orang warna."
Dan pasti, ia boleh menjadi agak tidak selesa untuk membuka mata anda. Tetapi "ia adalah perkara biasa untuk tidak selesa. Anda harus memperlakukannya sebagai isyarat bahawa ada sesuatu di sini yang harus anda lihat, "kata Loder. Langkah pertama ialah mendengar. "Bercakap dengan banyak wanita dan orang warna. Dan dengarkan dan dengarkan dan dengarkan. "
Dan tidak kira siapa yang memberi nasihat kepada anda, dengar keadaan mereka terlebih dahulu, tanya soalan, dan dengar lagi.
2. Sediakan Nasihat Anda untuk Setiap Individu Tertentu
Jurulatih Kerjaya Muse Jamie Lee menjelaskan bahawa mendengar, empati, dan kesedaran adalah di tengah memberi nasihat kepada sesiapa sahaja. "Kerana setiap orang … tanpa mengira jantina, kelas sosial, etnik, mempunyai perspektif yang unik, " katanya. Dan "kita patut memikirkan kepelbagaian pengalaman dan latar belakang yang ada pada orang, " tambahnya. "Apabila saya memberikan nasihat, saya sentiasa cuba memberikan konteks: Ini adalah sesuatu yang telah saya buat. Izinkan saya beritahu anda cerita. "
Dengan kata lain, berhati-hati dengan faktor-faktor yang mempengaruhi pengalaman anda sendiri, dan orang yang anda bercakap. Dengan cara itu mereka dapat memahami konteks itu dan menilai sama ada atau tidak tip anda mungkin berfungsi untuk mereka.
Joanne Lipman, pengarang Itulah Apa yang Dia katakan: Apa yang Perlu Tahu Lelaki (dan Wanita Perlu Beritahu Mereka) Mengenai Bekerja Bersama , menunjukkan kepada penyelidikan yang menunjukkan wanita perlu menjadi 2.5 kali lebih produktif untuk dilihat sebagai sama kompeten, bahawa wanita kurang cenderung untuk dipromosikan di setiap peringkat, dan seorang wanita dalam kedudukan yang tepat seperti seorang lelaki akan memberi arahan yang kurang.
"Terdapat banyak percanggahan. Dan di dalamnya, wanita yang berwarna, wanita yang mempunyai kecacatan, wanita yang secara fizikalnya wanita-wanita yang gemuk atau cacat-menghadapi dua atau tiga ikatan, "kata Lipman. Jadi "anda perlu berhati-hati tentang apa-apa jenis nasihat sebagai satu saiz yang sesuai dengan semua, " kata Lipman. "Tidak ada apa-apa nasihat yang bersesuaian."
3. Lakukan Lebih Banyak untuk Mengganggu Biases Setiap Hari
Pertukaran yang berlaku sebagai tindak balas kepada benang Loder adalah pengajaran:
"Sungguh sedih bahawa ia masih seperti ini dalam masyarakat hari ini. Semua orang patut dilayan sama sahaja. Berhenti penuh, "kata seorang commenter.
Yang mana yang lain menjawab: "Ya, tetapi kita tidak . Benang seperti ini yang membantu meningkatkan kesedaran dan mungkin menanamkan perubahan bahkan pada satu orang adalah cara kita sebenarnya membuat kemajuan itu. Ia tidak akan berlaku secara ajaib. "
Memberi nasihat yang lebih baik akan selalu memerlukan anda memikirkan pengalaman dan keadaan tertentu individu. Tetapi dalam dunia yang ideal, tidak ada perbezaan diantara nasihat apa yang biasanya digunakan untuk lelaki, wanita, dan orang kulit putih. Itu bukan kes itu sahaja. Oleh itu, semasa mendengar dan berfikir tentang memberi nasihat adalah penting, itu sama pentingnya untuk sekutu untuk mengambil langkah-langkah lain untuk mengganggu bias di tempat kerja.
Untuk memulakan, anda boleh membaca tentang bagaimana lelaki boleh membantu menutup jurang jantina, mengambil buku Lipman dan juga yang ditulis oleh Williams dengan anak perempuannya, Apa yang Bekerja untuk Wanita di Tempat Kerja: Empat Pola Bekerja Wanita Perlu Tahu , atau kunjungi Pusat untuk laman web Bias Interrupters Undang-undang WorkLife untuk toolkit untuk membantu mengganggu bias dalam menyewa, membayar, penilaian prestasi, dan tugasan.
Seperti kata commenter itu, persamaan penuh "tidak akan berlaku secara ajaib." Tetapi sesiapa sahaja boleh membuat perubahan kecil dengan beberapa tindakan mudah dalam situasi sehari-hari. Tiada sihir diperlukan.
