Sebagai pemimpin, anda mungkin mendapat peranan pewawancara. Anda tahu apa yang hendak ditanya, bagaimana untuk bertanya, dan bagaimana membuat penilaian cepat terhadap orang yang duduk di meja dari anda. Dan, sama ada anda menyedari atau tidak, anda juga mungkin pakar dalam membuat snap, keputusan tidak sedarkan diri mengenai calon, yang akan memberi kesan langsung kepada perkembangan mereka (atau kekurangannya) dalam proses.
Tetapi apa yang berlaku apabila anda seorang pemimpin mencari peranan baru? Adakah anda bersedia untuk menjadi yang di sebelah meja?
Mari kita bersedia untuk berjaya sebagai seorang yang ditemu duga.
1. Membina Dua Strategi
Apabila anda seorang eksekutif yang sibuk, anda tidak mempunyai masa untuk membazir. Yang berkata, anda akan menyelamatkan diri anda semua jenis tenaga yang tidak fokus jika anda membina strategi keseluruhan.
Bina penglihatan secara keseluruhan terlebih dahulu, supaya anda dapat dengan mudah mengartikulasikannya apabila ditanya dalam temu bual, "Jadi, apa yang membawa anda ke sini? Apa yang anda cari untuk dicapai? "
Itulah strategi pertama anda. Strategi kedua anda?
Strategi temu bual.
Sama ada mesyuarat kopi tidak formal atau sesi seharian dengan pembuat keputusan berganda (bukannya keseronokan?), Anda akan menguntungkan diri sendiri jika anda membuat strategi permainan-hari.
: Fakta: Tidak Ada Orang Yang Terlalu Lama untuk Mengadakan Temu Wawancara Maklumat
2. Dipraktikkan (Tetapi Tidak Berlebihan Jadi)
Saya akan bertaruh bahawa anda mendapat tempat anda sekarang di rantaian makanan pepatah, sekurang-kurangnya sebahagian, kerana anda sentiasa digilap dan disediakan. Anda akan mahu memanfaatkan kekuatan ini dalam temubual anda-tetapi tidak dalam fesyen yang berlebihan.
Anda mungkin sudah tahu apa yang saya maksudkan. Anda telah mewawancarai orang yang kurang bersedia - yang muncul mencari (dan bertindak) seperti yang mereka hanya bergulir dari seorang yang lebih ringan. Dan, anda juga bertemu dengan calon yang telah menghafal dengan sungguh-sungguh menghafal setiap pertanyaan berasaskan tingkah laku yang diketahui manusia, dan membelanjakan keseluruhan wawancara secara robotnya memuntahkan jawapan kaleng.
Matlamat anda? Datang bersedia untuk apa-apa, tetapi faham nilai perbualan yang menarik dan alami. Disediakan tidak bersamaan. Dan orang boleh tahu bila anda menghabiskan lebih banyak masa memikirkan jawapan anda yang seterusnya daripada mengambil bahagian dalam perbincangan.
: 5 Langkah untuk Menghidupkan Sebarang Temu Jangkungan Menjawab Kisah Yang Tak Terbaca
3. Kuku 30 Seconds Pertama
Bos lama suami saya selalu memberitahu pasukannya, "Anda bercakap perenggan tentang diri anda sebelum anda membuka mulut anda."
Ini, mungkin, petikan kegemaran saya sepanjang masa untuk mereka yang sedang bersiap untuk temu duga.
Tingkah laku anda ketika anda berjalan ke lobi, penampilan anda, dan bahasa tubuh anda akan memberi pewawancara anda (s) segera, kadang-kadang tidak sedarkan diri, pendapat anda. Anda mahu pilihan itu, "Lembu Suci, dia hebat."
Buatkan kiraan 30 detik pertama.
: 5 Cara Mudah Mematikan Pewawancara dalam 30 Seconds Pertama
4. Bersedia untuk Soalan Pertama Yang Besar
Selalunya, soalan pertama yang pertama selepas ceramah kecil, akan menjadi, "Beritahu saya tentang diri anda." Anda mungkin bertanya 100 kali, tetapi adakah anda bersedia menjawabnya?
Untuk bersiap sedia, ingatlah bahawa mereka tidak mencari otobiografi yang bertele-tele di sini. Mereka menguji keupayaan anda untuk melakukan melalui kekaburan, dan mereka ingin melihat sejauh mana anda menyelaraskan dengan baik dengan keperluan khusus mereka.
Yang berkata, bersiaplah untuk memperkenalkan diri anda dengan cara yang menyiratkan secara langsung bahawa latar belakang anda sepadan dengan apa yang mereka cari, dan berkongsi beberapa kemenangan utama. Matlamat utama anda dengan soalan ini (dan keseluruhan wawancara) adalah untuk meninggalkan pembuat keputusan dengan perasaan yang jelas bahawa anda dipotong untuk kerja, anda disenangi, dan anda adalah budaya yang sesuai untuk pasukan.
: Formula Sederhana untuk Menjawab "Beritahu saya Mengenai Diri Anda"
5. Biarkan Pewawancara Ambil Caj (Tetapi, Mengambil bahagian secara aktif)
Saya akan menyimpan yang pendek dan manis ini. Semasa anda menetap untuk temu bual, ingatkan diri anda bahawa-kali ini-anda bukan orang yang menjalankannya. Kadang-kadang sukar bagi pemimpin perniagaan untuk beralih ke peranan alternatif itu, tetapi penting bahawa anda berbuat demikian. Biarkan pewawancara melakukan tugasnya, tetapi jangan menjadi doormat.
Anda tentu tidak perlu bercakap hanya apabila ditanya soalan langsung atau keluar sebagai bukan pemimpin atas nama memelihara ego orang lain. Tidak sama sekali. Anda berada di sana untuk mengambil bahagian secara aktif dalam perbualan.
Tetapi beri orang lain keistimewaan memimpin sesi.
: Rahsia untuk Wawancara Baik Adakah Bercakap Kurang
6. Gunakan Cerita untuk Menonton Penonton Anda
Bercerita memberikan manusia cara yang sedia untuk menubuhkan (sering, agak cepat) hubungan emosi dengan penonton. Itu mungkin perkara yang tepat untuk anda.
Sebelum dan semasa wawancara anda, fikirkan tentang di mana anda boleh menenun cerita tentang kepentingan anda dalam syarikat itu, penjelasan kemahiran, atau akaun prestasi anda yang terdahulu. Dan kemudian menawan mereka.
Katakan anda mewawancarai menjadi pengurus perakaunan di sebuah syarikat penerbitan, dan pewawancara bertanya, "Kenapa kerja ini? Mengapa kita? "Anda mungkin berkongsi cerita yang berlaku seperti,
"Ketika saya masih kecil, Bookmobile pernah datang ke kejiranan saya sebulan sekali. Saya akan menandakan kalendar saya dan mengira hari-hari. Apabila tiba, saya mengambil beg saya dan membuat larian untuk buku. Saya tahu saya boleh memadankan tujuh di dalam beg saya, jadi saya dengan teliti memilih tujuh teratas saya. Apabila saya pulang ke rumah, saya akan menumpuk buku dengan teliti mengikut urutan yang saya merancang untuk membacanya, dan menyelam.
"Melihat kembali apa yang kini menjadi kenangan zaman kanak-kanak kegemaran saya, tidak menghairankan sama sekali bagaimana saya membina kerjaya di sekitar cintaku untuk mengira dan meletakkan perkara-perkara dalam keadaan yang teratur. Ia juga tidak mengejutkan bahawa saya masih suka buku. Dan ya, saya masih menyusunnya. "
: 6 Jenis Cerita yang Harus Anda Sediakan untuk Temubual Kerja
7. Terima kasih Segera
Sebagai orang yang sibuk, anda mungkin akan membuat wawancara ke hari yang gila dan sibuk. Baiklah untuk membuatnya berlaku. Kini, ambil jarak dan berikan masa untuk nota terima kasih yang baik dan terperinci.
Ya, ia boleh menjadi e-mel. Saya meneka bahawa anda bersetuju bahawa kelajuan dan ketulenan adalah yang paling penting apabila ia datang dengan langkah ini.
Jangan biarkan slaid ini melalui retak. Dapatkan selesai, dan cepat.
: Templat E-mel: Bagaimana Menulis Wawancara Terima Kasih Nota
Mengubah peranan dari pewawancara kepada pewawancara boleh merasa luar biasa asing pada mulanya, terutamanya jika ia selama-lamanya. Tetapi sebaik sahaja anda masuk ke dalam sesuatu perkara, anda sebenarnya boleh menikmati temuduga dari sudut pandang yang baru.
(Atau, sekurang-kurangnya, anda akan mempunyai empati yang baru dalam keadaan apabila pusingan seterusnya rekrut datang menjurus ke pejabat anda.)
Strategi, praktikkan, dan bawa bayi ini ke garisan penamat.
