Bergantung kepada cara anda membentangkan idea baru anda kepada bos anda, anda mungkin menghadapi dua tindak balas yang sangat berbeza. Jika anda mahu paku itu "ya, " anda perlu merawat pitch anda secara serius-dan garis panduan penyelesaian dan pelan pelaksanaan yang jelas. Jika tidak, idea hebat anda mungkin tidak melihat cahaya hari. Lebih buruk lagi, ia mungkin berakhir pada senarai tugas orang lain.
Dengan ini, kami telah meminta sembilan usahawan dari Majlis Usahawan Muda (YEC) untuk berkongsi langkah-langkah yang perlu diambil sebelum berjalan melalui pintu itu.
1. Mengurangkan Risiko
Apabila anda membuat projek, jelaskan terlebih dahulu bagaimana pengurusan harus menilai kejayaannya dengan cepat. Apakah peristiwa penting yang akan menunjukkan projek itu berjaya? Tetapkan sasaran tertentu-10 pelanggan baru dalam tiga bulan pertama, mungkin. Rancang matlamat-matlamat utama bukan satu jangka panjang yang besar. Itu bermakna pengurusan hanya perlu melabur di peringkat pertama projek.
2. Buktikan Anda Boleh Mengendalikannya
Sebelum menjemput bos anda untuk memimpin projek baru, anda harus bersedia untuk menggariskan tugas dan projek anda yang sedia ada. Anda perlu menunjukkan bahawa anda mempunyai masa dan sumber untuk memimpin projek baru sebelum bos anda akan menghiburkan idea itu.
3. Masuk dengan Rancangan Jelas
Ini seolah-olah satu nasihat yang agak jelas, tetapi saya mendapati bahawa ia tidak terlalu sering diikuti. Terutama jika anda belum membuktikan potensi kepimpinan anda, satu idea yang tidak mempunyai rancangan mungkin akan diabaikan. Walau bagaimanapun, jika anda berjalan dengan pelan yang digilap, ia akan menunjukkan bahawa anda telah meletakkan banyak pemikiran ke dalam masalah itu, yang akan membantu meyakinkan atasan anda yang anda boleh bertanggungjawab dan memimpin projek itu.
4. Bersedia untuk Mempertahankan Idea Anda
Jika saya diminta untuk mendermakan beribu-ribu ringgit kepada inisiatif syarikat, bersiaplah untuk menentang bantahan saya dengan alasan mengapa kita harus melakukan ini. Idea perlu dapat bertahan untuk ditebang. Boleh melawan balik.
5. Tunjukkan Semangat
Ketika datang untuk bercakap dengan pengurus anda tentang memimpin projek, hujung yang paling penting adalah untuk yakin. Pastikan untuk menunjukkan banyak keghairahan yang jujur tentang projek itu kerana ia akan menunjukkan bahawa anda akan dapat merangsang pasukan anda untuk berjaya. Juga, buat semula semangat anda dengan idea-idea tertentu tentang bagaimana anda akan membuat projek itu cekap dan menguntungkan untuk organisasi.
6. Fokus pada Potensi Produk
Jelaskan bagaimana projek itu akan memberi manfaat kepada keuntungan syarikat yang lebih tinggi, reputasi yang lebih baik, hubungan yang lebih baik, dan sebagainya. Bersedia untuk menjawab soalan: Apakah peluang jualan yang akan diterajui oleh projek anda? Pastikan anda dapat menunjukkan bagaimana menjadikan idea anda menjadi kenyataan. Bincangkan risiko, dan sediakan pelan yang berdaya maju untuk menunjukkan anda komited untuk kerja dan melabur dalam kejayaannya.
7. Sediakan 3 Senarai 3
Bawa penyelia anda tiga senarai tiga item masing-masing untuk menimbulkan idea projek baru. Senarai pertama harus termasuk tiga sebab mengapa projek ini akan memberi manfaat kepada syarikat, tiga alasan kedua mengapa anda sempurna untuk memimpin projek, dan yang terakhir harus menjadi tiga halangan yang anda lihat dalam perjalanan dan cara anda mengendalikannya. Senarai ini memaparkan perancangan, pemikiran ke hadapan, dan cita-cita!
8. Menekankan Pelaksanaan
Kemungkinan bos anda menerima idea projek baru setiap hari. Pisahkan diri anda dari padang lain dengan bukan hanya menawarkan nilai nilai yang mengagumkan, tetapi dengan menunjukkan bagaimana anda akan melakukannya. Jika anda dapat menunjukkan bahawa syarikat mempunyai jalur lebar untuk projek itu, ia akan menjadikan syarikat lebih baik, dan anda telah berfikir secara kritikal mengenai pelaksanaan, anda akan menetapkan diri untuk berjaya.
9. Buat Alat Bantu Visual
Apabila anda membuat sesiapa sahaja dengan apa-apa, janganlah memandang rendah kepentingan alat bantuan visual. Alat bantu visual adalah alat berkomunikasi yang lebih kuat daripada apa yang boleh anda katakan atau tulis, kerana ia membolehkan bos anda membayangkan dunia di mana ini sudah ada. Mereka membuat idea anda benar dan boleh dipercayai.
