Seperti jam kerja (Bolehkah saya benar-benar bekerja dari 11 hingga 7 petang jika itu pilihan saya?) Atau hari-hari peribadi (Adakah OK untuk menggunakannya untuk membuat perjalanan saya lebih lama?), Dasar bercuti yang semakin tidak popular mengandungi banyak kelabu.
Kerana sementara bos anda mungkin tidak menyimpan tab pada berapa hari anda melepaskan bulan atau tahun lepas, itu tidak bermakna anda bebas untuk melepaskan seberapa banyak masa yang anda mahukan. Lagipun, anda mempunyai pekerjaan yang perlu dilakukan. Anda dibayar untuk berbuat demikian - tidak bercuti.
Atas alasan yang jelas, ini boleh menjadi sangat mengelirukan. Jadi, dalam usaha untuk menjadikannya kurang, saya bercakap dengan pelbagai orang di pelbagai syarikat tentang bagaimana masa yang tidak terhad ini berfungsi untuk mereka dalam kehidupan sebenar dan bagaimana perasaan mereka. (Petunjuk: Ini bukan merentas papan).
Bagaimanakah ia berfungsi?
Salah satu perbezaan antara dasar bercuti terhad dan tanpa had adalah kurangnya pengesanan dan rakaman absen secara rasmi. Tetapi, tidak kira betapa santainya syarikat anda dalam hal ini, terdapat harapan dan garis panduan tertentu (ditulis atau tidak). Anda tidak boleh menempah perjalanan ke Eropah selama 15 hari tanpa bercakap terlebih dahulu kepada pengurus anda. Anda juga tidak boleh memberitahu bos anda pada Isnin bahawa anda merancang untuk mengambil baki minggu ini (keadaan kecemasan diketepikan).
Memandangkan buku panduan pekerja Muse menyatakan tentang dasar kami, "Ini bermakna kami tidak menghalang jumlah hari percutian yang anda ambil setiap tahun. Ini tidak bermakna, bagaimanapun, bahawa anda tidak boleh pergi bekerja atau bercuti bila-bila masa anda mahu. "
Jadi Tidak Ada Satu Lagu di Semua?
Tidak cukup! Hanya kerana ia tidak terhad tidak bermakna syarikat anda tidak mahu tahu siapa di pejabat dan siapa yang tidak. Betsy Hayes, Pengurus Sumber Manusia di Framebridge, berpendapat bahawa HR tidak menjejaki hari seseorang, tetapi setelah pengurus Anda meluluskan waktu, anda akan memberi notifikasi kehadiran anda yang akan datang dalam kalender induk.
Sementara itu, di Function1, Lisa Michel, seorang sekutu, menyatakan bahawa organisasi itu mempunyai sistem permintaan dalam talian-bukan untuk menjejaki berapa hari seseorang itu keluar, tetapi untuk amalan terbaik organisasi.
Apa faedahnya?
Keindahan struktur tanpa had yang sah bermakna anda tidak perlu berbelanja untuk hari-hari yang anda tidak mempunyai teknikal. Tiada kiraan menyimpan. Anda tidak perlu menunggu untuk mendapatkan masa bercuti sebelum anda boleh melakukan rehat yang anda perlukan untuk akhirnya melakukan pekerjaan anda dengan lebih baik.
Inilah sebabnya, lebih kerap daripada tidak, pekerja-terutama mereka yang melihat majikan mereka dalam pandangan positif yang positif terhadap dasar fleksibel. Michel mengatakan bahawa ia memberikan kakitangan di Function1 "ketenangan fikiran." Orang ramai mendapat kerja mereka dan menghormati dasar tetapi tidak menekankan jika mereka perlu melewatkan hari tambahan di sini atau di sana-masa mereka tidak akan menjejaki gementar bahawa mereka kehabisan hari.
Julie Bogen, Pengurus Media Sosial di Vox Media, berkata: "Sangat baik untuk berasa seperti syarikat mempercayai kami untuk membuat keputusan yang bertanggungjawab mengenai kerja dan masa kami dan tidak menyalahgunakannya."
Setuju dengan Bogen, Dori Grey, Pengurus Komuniti di Medidata Solutions mengatakan bahawa ia adalah satu "kelegaan yang besar untuk tidak menghitung atau menjejaki zaman saya", mengakui bahawa ia juga "melegakan tidak perlu menghadkan apa yang saya mahu atau perlu lakukan kerana peraturan sewenang-wenangnya. "
Gray menyuarakan pemikiran ini, menjelaskan bahawa pemahamannya terhadap pelaksanaan PTO tidak terhad PTO adalah "untuk mewujudkan persekitaran yang lebih dewasa. Sebelum polisi itu, pekerja perlu mengambil kira masa mereka, tetapi apabila mereka bekerja lebih daripada 40 jam seminggu, mereka tidak semestinya diberi ganjaran untuk lebih masa. Kini, kakitangan bertanggungjawab untuk memenuhi objektif mereka, bukannya menjejaki jam. "
Dan masalah Downsides?
Sekiranya anda mencari sesuatu yang negatif untuk mengatakan tentang polisi PTO yang tidak terhad, anda tidak perlu menggali terlalu mendalam. Dasar ini telah disalahgunakan atau difahami oleh beberapa perniagaan, dan orang yang tidak puas hati merasakan kesannya. Bagi sesetengah orang, ia benar-benar terlalu baik untuk menjadi kenyataan.
Seorang lelaki yang saya bicarakan (mari memanggilnya Jerry), yang ingin kekal tanpa nama kerana sebab-sebab yang akan menjadi jelas, mengatakan PTO tidak terhad organisasinya adalah sebab dia hampir tidak mengambil kerja. "Saya fikir ia pemasaran palsu dan tidak benar-benar tidak terhad, " jelasnya kepada saya.
Walaupun Jerry diberitahu oleh HR semasa mengkaji tawaran pekerjaan yang kebanyakan orang di peringkatnya mengambil masa kira-kira empat minggu setahun, syarikat itu "tidak akan menjamin secara bertulis, " dan akibatnya dia hampir tidak melepaskan sebarang masa pada tahun ini. Dia mengatakan dia akan bertuah jika dia boleh pergi dengan dua minggu total (PTO standard di banyak organisasi lain).
Bos Jerry tidak mengambil lebih banyak daripada ini, dan dia percaya orang ramai di organisasi tidak menghargai masa bercuti-walaupun dasar yang baik. Berikutan contoh yang dikemukakan oleh pengurusnya dan eksekutif peringkat kanan lain, Jerry dan rakan-rakannya berpegang pada standard 10 hari, tanpa mengira dasar yang dinyatakan.
Malah, struktur itu dikatakan berfungsi untuk kelebihan organisasi, dan terdapat contoh-contoh tertentu (lihat Jerry) apabila ini adalah tepat. Contohnya, jika pekerja berhenti, dia tidak bercuti atau waktu peribadinya. Dan sekiranya pekerja mengambil kurang dari dua atau tiga minggu setahun, maka syarikat itu menjimatkan wang.
Bagaimana Anda Tahu jika Syarikat Sebenarnya Berarti?
Walaupun bukan idea terbaik untuk bertanya tentang waktu bercuti dalam panggilan telefon pertama dengan perekrut atau temu duga awal, sudah pasti OK untuk mencuba dan mendapatkan maklumat mengenai dasar syarikat.
Adakah ia menyokong masa dan luar talian? Adakah ia melihat hari kesihatan mental sebagai penting sebagai hari yang sakit dengan luaran? Adakah ia sebenarnya menggalakkan kakitangannya untuk mengambil bercuti? Kerana anda mungkin teragak-agak untuk bertanya soalan-soalan ini secara langsung, anda boleh meminta orang terkemuka yang akan membantu melukis gambaran organisasi yang lebih besar dan nilai-nilainya.
Contohnya, jika anda menemu bual di sebuah syarikat yang menawarkan dasar PTO tanpa had sebagai faedah atau perkhimatan, tanyakan sama ada ia sentiasa mempunyai struktur fleksibel jenis ini. Jika ya, tanyakan bagaimana kepimpinan datang kepada keputusan itu.
Dapatkan maklumat mengenai bagaimana pekerja merasakannya. Adakah ramai daripada mereka tidak pernah mengenalinya sebelum ini, dan bagaimana mereka membiasakannya? Jawapan yang membincangkan keseluruhan kesejahteraan kakitangan, pentingnya kepercayaan antara pekerja dan pengurus, dan semangat yang mendorong semangat harus menghapuskan kebimbangan bahawa ia hanyalah strategi pemotongan kos.
Terlepas dari bagaimana menuntut pekerjaan anda, seberapa besar anda menghargai kerja anda, atau dasar syarikat anda, anda tidak boleh meremehkan pentingnya mengambil masa untuk mengisi ulang dari pekerjaan. Anda boleh melakukan ini di organisasi yang menawarkan hari bercuti tanpa had atau pada perniagaan yang lebih tradisional yang memberikan anda bilangan hari PTO yang ditetapkan.
