Devin Borst ditarik ke syarikatnya sekarang kerana komitmennya terhadap kemapanan. Tetapi, jika terserah kepadanya, anda tidak akan mengatakan kata pengekalan lagi.
Malah, dia akan mengeluarkannya sepenuhnya dari perbendaharaan kata perniagaan.
Membuat Kesan
Devin adalah Pengurus Jenama untuk Knorr di Unilever di Toronto yang juga mengejar Sarjana Pengajian Kepimpinan Berkelanjutan di Universiti Cambridge.
Tetapi anda boleh mengesan minat Devin kembali ke sekolah menengah. Dia mengingati bekerja pada projek dari kelas pengajian dunia di mana dia perlu mencari perniagaan yang membuat kesan sosial di seluruh dunia.
Dia belajar bahawa, dalam komuniti tertentu Afrika, wanita akan berjalan ke satu lokasi untuk air dan membawanya semula ke dalam jag yang dibawa di atas kepala mereka, biasanya melalui jarak yang jauh. Jumlah air yang mereka boleh ambil adalah terhad, dan ia tidak biasa bagi mereka untuk melakukan pelbagai perjalanan dalam sehari. Jangka panjang, ini akan menyebabkan masalah tulang belakang.
Masukkan Roller Hippo. Peranti itu, yang kelihatan seperti trashcan yang boleh ditolak seperti pemotong rumput, bermakna wanita boleh membawa lima kali lebih banyak air, dengan cara yang lebih selamat.
Apa yang dilihat Devin adalah produk yang bukan sahaja mengubah kehidupan orang, tetapi juga model perniagaan yang mampan dan praktikal yang membantu orang ramai dengan memberi mereka lebih banyak masa untuk memberi tumpuan kepada pendidikan atau usaha ekonomi mereka sendiri.
"Saya mahu apa-apa aktiviti komersial yang saya terlibat untuk mendapat manfaat masyarakat, " kata Devin.
Align Yourself With Beliefs Anda
Walaupun dia mempunyai banyak pilihan yang tersedia kepadanya semasa tamat pengajian, Devin tahu bahawa dia mahu bekerja untuk sebuah syarikat yang mempunyai misi yang lebih besar dalam fikiran.
"Saya mahu belajar, tetapi saya juga tidak mahu malu atau malu jika saya memberitahu seseorang apa yang saya lakukan, " jelasnya. Bagi Devin, seseorang membaca tentang bagaimana syarikatnya dapat memperlakukan petani dengan buruk atau mempunyai kesan negatif terhadap alam sekitar bukan pilihan untuknya. "Saya cuba memastikan saya menyelaraskan diri saya dengan jenama yang mempunyai tujuan sosial, " kata Devin. "Sama ada alam sekitar atau sosial, mereka semua dikaitkan."
Bagi Devin, Unilever adalah semulajadi. Ketika dia menceritakannya, itu adalah landasan latihan yang sempurna untuk belajar bagaimana menjalankan perniagaan, kerana dia berminat untuk akhirnya memulakan sendiri untungnya sendiri.
Apabila dia mula-mula naik, dia bekerja untuk Becel. Misi jenama bukanlah untuk menggandakan jualan, ia adalah untuk membantu menyembuhkan penyakit jantung. Pasukan ini bekerja rapat dengan tenaga jualan perubatan yang rapat dengan doktor yang akan membantu mendidik mereka tentang manfaat menggunakan marjerin berbanding mentega untuk membantu orang yang mempunyai kolesterol tinggi.
Kemudian, ketika dia bekerja untuk jenama Dove, misi itu tidak memaksa tongkat sabun ke tangan seseorang dengan apa-apa cara yang diperlukan. Ini adalah untuk membantu meningkatkan keyakinan diri dan keyakinan diri keseluruhan wanita.
Sekarang, Devin bekerja untuk Knorr, sebuah jenama dengan misi untuk memiliki 100% ramuannya yang berkhasiat bersumber, memastikan resipi berkhasiat untuk pengguna mereka. Syarikat itu sedang berusaha mengatasi sisa makanan berleluasa dengan mengembangkan resipi yang menggunakan sisa makanan. Malah saluran Knorr YouTube membantu memperincikan resipi ini dan mempamerkan beberapa petani yang bertanggungjawab yang syarikat itu berfungsi.
Seperti yang ditunjukkan oleh jalan kerjaya Devin, anda tidak perlu bekerja dengan nirlaba untuk mempercayai misi syarikat anda. Bahagian yang rumit ialah mencari syarikat dengan minda bersama.
Mula-mula, fikirkan syarikat impian anda, kemudian penyelidikan syarikat, pergi lebih jauh daripada apa yang ada di permukaan. Lihat dan lihat jika mereka mempunyai program sukarelawan atau kumpulan kebajikan. Menggali media sosial mereka atau lihat jika mereka mempunyai laman web berasingan yang memperincikan dedikasi mereka untuk tujuan khusus. Kemudian cari artikel dalam talian yang boleh menyelam sedikit lebih jauh untuk melihat apa yang mereka benar - benar berdiri. Ini akan memberi anda idea yang lebih baik mengenai misi sebenar syarikat itu. Ya, mereka ada di sana untuk menghasilkan wang (dan mungkin anda juga!) Tetapi itu tidak bermakna sama sekali tidak melepaskan kepercayaan anda.
Pejabat kami
Perniagaan Lebih Baik, Dunia yang Lebih Baik
Devin percaya bahawa semua syarikat perlu memasukkan kemapanan sebagai sebahagian daripada misi mereka. "Harapan saya ialah istilah kelestarian hilang dalam hidup saya dan ia hanya menjadi sebahagian daripada perniagaan seperti biasa." Kata Devin.
"Itu kerana perniagaan harus memberikan nilai kepada masyarakat. Dan jika ia menawarkan nilai kepada masyarakat, ia mempunyai keuntungan ekonomi untuk terus beroperasi. "
Tetapi ia adalah sesuatu yang akan mengambil masa. Sebagai komited kepada kemampanan semata-mata adalah matlamat yang terlalu luas, dan dia berkata adalah berguna untuk mencari isu yang paling penting, dan kemudian memberi tumpuan kepada bagaimana anda boleh secara pragmatik menyelesaikannya.
Bagi Devin, itu bermakna mengejar gelar tuannya dan membawa apa yang dia pelajari kepada Unilever.
"Pada tahap yang intuitif, saya tahu ia adalah perkara yang betul untuk dilakukan dan perkara yang bijak untuk dilakukan, " katanya. "Perniagaan yang berjaya 50 tahun dari sekarang akan menjadi orang yang mendapat awal ini."
