The Muse diterapkan pada Y Combinator pada musim gugur tahun 2011 dan diterima dalam kumpulan musim sejuk 2012. Dengan semangat berkongsi apa yang bekerja untuk kami, kami menerbitkan permohonan kami untuk menggalakkan lebih banyak calon wanita dan bukan tradisional untuk memohon.
Kami tidak fikir kami adalah apa yang sedang dicari oleh YC, tetapi kami memohon, dan mereka membuktikan kami salah.
Sapukan di sini untuk kumpulan seterusnya Y Combinator.
Nama pengguna YC anda:
KMinshew
Nama syarikat:
The Muse Daily
Url syarikat, jika ada:
http://thedailymuse.com
Sila masukkan url Posterous video 1 minit yang memperkenalkan pengasas.
YC nama pengguna semua pengasas, termasuk anda, KMinshew, dipisahkan oleh ruang.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
YC nama pengguna semua pengasas, termasuk anda, KMinshew, yang akan tinggal di Bay Area Januari hingga Mac jika kami membiayai anda.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
Apa yang akan dibuat oleh syarikat anda?
The Daily Muse sedang membina komuniti wanita mencari pekerjaan yang besar untuk menyaingi The Ladders. Kami mengendalikan peluang pekerjaan cache yang tinggi di semua bidang yang mencerminkan minat yang berbeza dari profesional hari ini: kewangan, permulaan, teknologi, media, fesyen, dan kesihatan awam global, hanya untuk menamakan beberapa. Sebagai tambahan kepada peluang kerjaya membayar untuk pos, kami menawarkan kandungan pintar dan tidak lama lagi akan dilancarkan kursus pembangunan profesional. Kami mahu menggariskan "kerjaya" untuk wanita profesional.
Untuk setiap pengasas, sila nyatakan: Nama pengguna YC; nama; umur; tahun kelulusan, sekolah, ijazah dan subjek untuk setiap ijazah; alamat e-mel; url peribadi, url github, id facebook, twitter id; majikan dan tajuk (jika ada). Letakkan deria belum selesai dalam parens. Senaraikan kenalan utama terlebih dahulu. Pengasas berasingan dengan garis kosong.
-
KMinshew; 25, lulus 2008, Duke University, BA dalam Hubungan Antarabangsa dan BA dalam bahasa Perancis; [email protected]; http://www.tumblr.com/tumblelog/nyctokigali; facebook.com/minshew; @ KMinshew1; The Daily Muse, Ketua Pegawai Eksekutif
-
ACavoulacos, 25 tahun, lulus 2008, Yale University, BA dalam Sains Politik, [email protected]; facebook.com/acavoulacos; ID Twitter: @acavoulacos; Majikan dan tajuk: The Daily Muse, COO
-
MMcCreery: 25 tahun; lulus 2008; Harvard University, Kimia & Fizik BA; (University of California San Francisco; PhD dalam Sains Bioperubatan); [email protected]; http://www.facebook.com/profile.php? id = 14623; @melissa_quino; Majikan & Tajuk: The Muse Daily, Editor in Chief
Sila beritahu kami dalam satu atau dua ayat mengenai perkara yang paling menarik selain dari permulaan ini yang setiap pembina telah membina atau mencapai.
-
Pada tahun 2010 KMinshew bekerja pada pelan strategik negara untuk memperkenalkan Vaksin HPV untuk Kerajaan Rwanda, termasuk pembangunan rancangan komprehensif untuk pemeriksaan dan rawatan kanser serviks. Sebagai sebahagian daripada peranannya, beliau menyokong rundingan antara Kementerian Kesihatan Rwandan dan Merck yang membawa kepada empat kali ganda jumlah vaksin yang disumbangkan oleh Merck, daripada 500, 000 dos kepada 2 juta, dan pengenalan vaksin ke Rwanda pada April 2011 sebagai negara Afrika sub-Sahara pertama yang menawarkannya melalui sistem kesihatan awam.
-
Selepas berjuta-juta rakyat Amerika kehilangan simpanan persaraan mereka pada tahun 2008, kemelesetan ekonomi ACavoulacos mencipta model holistik pertama yang dikira oleh kumpulan umur dan pendapatan sejauh mana keselamatan persaraan setiap segmen demografi akan berlaku pada hari mereka bersara. Dengan gambaran yang lengkap ke dalam masa depan kita, dia dapat memodelkan kesan 10 undang-undang berpotensi yang dipertimbangkan oleh sebuah lobi di DC, untuk memastikan bahawa bil-bil yang dikemukakan kepada penggubal undang-undang sebenarnya mempunyai kesan positif ke atas negara kita yang mereka harapkan . Yang terbaik buat mereka sekarang ialah melalui Kongres.
-
Di bawah kepimpinan MMcCreery, permulaan PYP Media kami dinamakan sebagai Laman Web Forbes untuk Wanita dan memuji kandungan yang tajam dan ganjil setelah ia diperolehi. Beliau juga bekas Editor Editorial bekas Harvard Crimson.
Sila beritahu kami tentang masa anda, KMinshew, yang paling berjaya menggodam beberapa sistem (bukan komputer) untuk kelebihan anda.
Saya menghabiskan 77 hari perjalanan di seluruh dunia dan hanya membayar bilik hotel sekali, sebaliknya saya tinggal bersama kawan-kawan dari tahun yang saya habiskan untuk tinggal di luar negara, bekas rakan sekerja dari masa saya bekerja di PBB, keluarga yang saya temui dalam perjalanan, dan beberapa dikongsi asrama asrama apabila 3 pilihan pertama jatuh. Saya menghabiskan masa di Oman, China, dan Ecuador serta Perancis, Australia dan Sweden, dan banyak tempat di antara. Di Belize, saya pernah membincangkan perjalanan saya ke pesawat yang berlepas 12 minit selepas saya tiba di lapangan terbang. Perjalanan ringan dan murah adalah mengenai sistem penggodaman, mencari penyelesaian, mengubah orang yang tidak dikenali kepada sekutu dan tidak melepaskan tidak kira perkara zany yang diperolehi. Saya suka cinta perkara itu.
Tolong beritahu kami tentang projek yang menarik, sebaik-baiknya di luar kelas atau kerja, bahawa dua atau lebih daripada anda dicipta bersama-sama. Termasuk url jika boleh.
Selama beberapa bulan pada tahun 2009 dan 2010, ketiga-tiga pengasas bersama memimpin satu pasukan yang menangani kajian strategik selama 10 tahun untuk pengeluaran Afrika Selatan Sesame Bengkel (aka Sesame Street), Takalani Sesame. Kami mencipta satu projek strategi dan operasi yang memberi tumpuan kepada kekuatan dan kelemahan utama rakan kongsi organisasi (penyiaran, pengeluaran, dan pembiayaan), serta kawasan untuk pertumbuhan Takalani pada masa akan datang.
Bermula pada bulan September 2010, ketiga-tiga penggabungan itu mula mengusahakan usaha bernama PYP Media, yang merupakan pendahulu kepada Daily Muse. Kami mempunyai dua pengasas bersama pada masa itu yang tidak sesuai, yang menyebabkan perpecahan pada bulan Julai 2011 selepas itu kami membentuk The Daily Muse (lihat di bawah).
Berapa lamakah para pengasas mengenali satu sama lain dan bagaimana anda bertemu? Adakah mana-mana pengasas tidak bertemu sendiri?
Ketiga-tiga pengasas tersebut bertemu ketika bekerja bersama-sama di McKinsey & Company pada musim panas tahun 2008. Kami telah bekerjasama dalam pelbagai projek yang berkaitan dengan McKinsey sepanjang tahun 2008, 2009 dan 2010, yang memuncak dalam perancangan dan kajian strategik 10 tahun Takalani Sesame yang dijelaskan di atas.
Pada bulan September 2010, KMinshew dan ACavoulacos mengasaskan syarikat pertama mereka bersama, PYP Media, dengan dua orang bekas wanita McKinsey. Kami dengan cepat membawa MMcCreery sebagai pekerja pertama dan Editor Urusan kami. PYP berkembang pesat dan memenangi anugerah Forbes untuk Laman Web Atas untuk Wanita di bawah kepimpinan Kathryn dan Alex dan arahan editorial Melissa, tetapi beberapa jockeying untuk kawalan oleh pengasas # 3-4 membawa kepada pembubaran pasukan pengasas (pra pendanaan) dan pembentukan The Daily Muse pada Julai 2011, dengan KMinshew, ACavoulacos, dan MMcCreery sebagai pengasas bersama. Ia adalah satu pengalaman yang menyakitkan dan pengalaman yang mahal tetapi yang hebat untuk kami. Tidak perlu dikatakan, kami telah mempelajari beberapa pelajaran yang luar biasa daripada kegagalan syarikat pertama kami.
Kenapa anda memilih idea ini untuk berfungsi? Adakah anda mempunyai kepakaran domain di kawasan ini? Bagaimana anda tahu orang memerlukan apa yang anda buat?
Kami memilih idea ini kerana kami adalah pelanggan kami: wanita yang bercita-cita tinggi, yakin yang tidak mahu mencari kerja seterusnya di Monster.com, yang sama-sama mempertimbangkan pertolongan teknologi sebagai Yayasan Gates sebagai dana lindung nilai, yang menghabiskan masa bertahun-tahun mencari kandungan pintar yang tidak membosankan isu kerjaya untuk wanita.
Di antara anggota pasukan pengasas kami mempunyai kepakaran domain dalam merekrut, dalam pewujudan dan promosi kandungan dan secara langsung terlibat dengan wanita berumur 20-35 tahun. Lebih-lebih lagi, kami telah bekerja di bidang khusus ini (peluang pekerjaan dan nasihat kerjaya untuk wanita profesional) untuk tahun lepas, dan sambutan daripada wanita telah sukar dipercayai. Testimoni pengguna kami kadang-kadang hampir pada fanatik.
Apa yang baru tentang apa yang anda buat? Apa yang diganti oleh orang-orang kerana ia tidak wujud (atau mereka tidak tahu mengenainya)?
Ahli-ahli demografi sasaran kami kini sedang mencari pekerjaan terutamanya melalui sambungan peribadi dan kadang-kadang melalui perekrut sentuh tinggi yang mengenakan 20% gaji permulaan untuk setiap sewa; minoriti kecil menggunakan tapak seperti Tangga dan peratusan yang lebih kecil beralih kepada Monster.com, SimplyHired dan sebagainya.
Nisbah lelaki lelaki ke wanita di laman web ini mencerminkan penyelidikan mengenai rangkaian transaksi transaksional vs hubungan, oleh itu lengan kandungan The Daily Muse sangat penting untuk menarik dan mengekalkan kumpulan besar wanita yang berkelayakan.
Tidak ada sesiapa yang sedang menangguhkan ruang "kandungan bijak untuk wanita", dan ini satu yang kita boleh mula menawan dengan kelebihan pelari depan. Marie Claire melepaskan masalah khusus mengenai kerjaya, yang mereka berunding dengan kami, dan laman web seperti ForbesWomen dan Excelle di Monster.com sangat berusaha untuk menangkap demografi yang lebih muda. Kami memilikinya dan kami berkembang dengan cepat.
Siapa pesaing anda, dan siapa yang mungkin menjadi pesaing? Siapa yang paling kamu bimbang?
LinkedIn akan sentiasa menjadi pemain yang menakutkan dalam ruang merekrut, tetapi pendekatan dan antara muka akan sentiasa memberi ruang kepada pemain lain di dalam ruang. The Ladders adalah pesaing lain yang mungkin, walaupun kami percaya bahawa mereka dibatasi oleh jenama bank-esque yang mereka buat dan hakikat bahawa banyak profesional muda tidak semata-mata menentukan diri mereka dengan keupayaan untuk membuat gaji tertentu, lebih banyak lagi, individu tertarik kepada permulaan teknologi atau pembangunan global sebagai tambahan kepada strategi strategi korporat.
Pada hujung media, Marie Claire bergerak dengan tajam ke arah kami (wanita profesional, kandungan kerjaya) tetapi kerana strategi dan batasan pasaran massa, model fokus cetak, ia mungkin menjadi lebih sekutu daripada pesaing. Kami sering menyentuh dengan penerbit Marie Claire untuk membincangkan bagaimana kita boleh bekerjasama.
LearnVest adalah pesaing lain yang berpotensi, jika kita memutuskan untuk berpindah ke kewangan peribadi atau sekiranya mereka bergerak dengan kuat ke dalam kerjaya.
Apa yang anda faham tentang perniagaan anda yang syarikat lain di dalamnya tidak mendapat?
Kami memahami demografi, di dalam dan di luar. Kebanyakan orang cuba mengupah wanita ini, memasarkannya, dan menghiburkan mereka di luarnya. Mereka mungkin mempunyai "nasihat fesyen untuk wanita" yang menonjol, tetapi kita mempunyai pemahaman yang mendalam dan nuanced tentang profesional yang bercita-cita tinggi yang menjadikan peminat kita peminat dan suara kita berbeza.
Bagaimanakah atau anda akan membuat wang? Berapa banyak yang boleh anda buat? (Kami menyedari bahawa anda tidak boleh tahu dengan tepat, tetapi memberikan anggaran terbaik anda.)
Kami mempunyai langkah demi langkah yang jelas tentang bagaimana kita boleh membuat $ 40M / tahun dan data pasaran yang mencadangkan peluang yang lebih besar jika kita dapat memikirkan bagaimana untuk mengewangkannya. Pada masa ini, kami berminat untuk:
-Contoh di sini termasuk kandungan yang dicetak oleh kempen harga diri Dove; penajaan "Kewangan" kami menegak oleh CitiCards, atau Simposium Wanita yang ditaja oleh AmEx dan Dell
Sekiranya anda sudah mula mengerjakannya, berapa lama anda telah bekerja dan berapa barisan kod (jika berkenaan) yang anda tulis?
Laman beta kami ditayangkan dan berjalan di http://www.thedailymuse.com dengan produk berdaya maju yang minimum berdasarkan kepada daya tarikan userbase yang diperlukan untuk memukul tanah yang berjalan dengan produk pekerjaan kami. Kami melancarkan surat berita kerjaya pertama kami pada hari Rabu dengan penempatan berbayar oleh Uber dan sedang mengerjakan garis besar bagi produk pekerjaan ramalan kami.
Sejauh mana anda? Adakah anda mempunyai beta lagi? Jika tidak, bilakah anda? Adakah anda dilancarkan? Jika ya, berapa ramai pengguna yang anda ada? Adakah anda mempunyai pendapatan? Jika ya, berapa banyak? Sekiranya anda dilancarkan, apakah kadar pertumbuhan bulanan anda (pengguna atau pendapatan atau keduanya)?
Kami mempunyai 22, 000 pengguna untuk beta kami pada bulan September dengan pertumbuhan 25-30% yang diramalkan untuk bulan Oktober. Kami telah melakukan kesepakatan hasil pertama kami, hubungan merekrut dengan Uber, yang merupakan bayaran rata untuk surat berita pekerjaan / "Kerjaya Concierge" ditambah bonus prestasi untuk setiap sewa yang diperoleh melalui The Daily Muse. Surat berita dan kontrak itu bermula sehari selepas esok (10/12/11).
Jika anda mempunyai demo dalam talian, apakah url itu? (Harap jangan kata laluan melindunginya, hanya gunakan url yang tidak jelas.)
Kami tidak mempunyai demo dalam talian untuk produk pekerjaan kami yang lebih canggih lagi; mereka masih dalam peringkat papan putih.
Bagaimana anda akan mendapat pengguna? Jika idea anda adalah jenis yang menghadapi masalah ayam dan telur dalam erti kata bahawa ia tidak akan menarik kepada pengguna sehingga ia mempunyai banyak pengguna (seperti pasaran, tapak temu janji, rangkaian iklan), bagaimana anda mengatasi itu?
Kami menggunakan kandungan sebagai gen plumbum untuk menarik pengguna: kandungan kami kini disindiketkan melalui Huffington Post, Forbes, Business Insider, dan Inc, dan kami sedang berusaha untuk menutup kesepakatan video dengan HuffPost yang akan mendorong ribuan pengguna kembali ke laman web kami. Salah satu strategi kami yang telah berjaya telah mendapat inspirasi dan berpengaruh wanita menulis kandungan asli untuk The Daily Muse.
Arianna Huffington menulis artikel utama untuk pelancaran kami pada bulan September, dan dia diikuti oleh wanita dari Cindy Gallop dan Rachel Sklar kepada ketua Penyiasatan Geologi AS. Marissa Mayer dari Google dan Nicole Lapin dari CNBC bersetuju untuk menulis juga.
Kami juga bersetuju dengan perkongsian dengan Refinery29, sebuah surat berita fesyen global dengan 500, 000 pelanggan, untuk memberikan maklumat & palam untuk The Daily Muse kepada semua anak mereka pada bulan November dalam pertukaran untuk kandungan kerjaya yang disesuaikan dengan hebat dari kami. Sekiranya ia berjalan lancar, kami merancang untuk melanjutkannya.
Jika kami membiayai anda, siapakah pengasas akan berkomitmen untuk bekerja secara eksklusif (tidak ada sekolah, tiada pekerjaan lain) pada projek ini untuk tahun depan?
Saya sendiri dan ACavoulacos akan bekerja secara eksklusif, tanpa komitmen lain, untuk tahun depan. Mungkin lima tahun akan datang, sama ada anda membiayai kami atau tidak, tetapi kami berharap anda membiayai kami! MMcCreery mendapat PhD dalam Sains Bioperubatan dan oleh itu hanya 1/2 masa di syarikat itu, fakta yang dicerminkan dalam pegangan ekuiti. Beliau adalah sepenuh masa untuk beberapa bulan pertama dan kami telah melihat pelayaran yang halus dengan gabungannya sebagai Ketua Pengarang dan pekerja FT kami Adrian sebagai Editor Urusan. Semua Editor Bersekutu kami (8) dan penulis (75-80) adalah sukarelawan.
Untuk pengasas yang tidak boleh, mengapa tidak? Apakah tahap komitmen yang mereka mahu buat?
Lihat di atas. Melissa masih menghabiskan 40+ jam seminggu menjalankan Editorial untuk Daily Muse, yang membebaskan diri saya dan Alex untuk menumpukan perhatian kepada segala yang lain. Dalam masa yang lain, dia mendapat PhD dalam penyelidikan kanser di UCSF.
Adakah mana-mana pengasas mempunyai komitmen lain antara bulan Januari dan Mac 2012?
Tiada apa-apa selain daripada yang dinyatakan di atas (MMcCreery).
Adakah mana-mana pengasas mempunyai komitmen pada masa hadapan (contohnya kemasan kolej, pergi ke sekolah menengah), dan jika demikian apa?
Tiada apa-apa selain daripada yang dinyatakan di atas (MMcCreery). Kami sebaliknya semua milik anda!
Di mana anda tinggal sekarang, dan di manakah syarikat itu akan berdasarkan YC?
Kami tinggal di New York City, dan syarikat itu akan berpusat di sini selepas YC.
Adakah mana-mana pengasas yang diliputi oleh ketidaksepakatan atau perjanjian harta intelektual yang bertindih dengan projek anda? Adakah sesiapa bekerja sebagai pekerja atau perunding untuk orang lain?
Tidak, kami tidak akan berfungsi sebagai pekerja atau perunding untuk sesiapa pun, dan tidak ada sesiapa yang dilindungi oleh ketidaksepakatan atau perjanjian harta intelektual.
Adakah mana-mana kod anda ditulis oleh seseorang yang bukan salah seorang pengasas anda? Jika ya, bagaimana anda boleh dengan selamat menggunakannya? (Sumber terbuka sudah tentu saja.)
Kami membawa Alec Turnbull, kawan rapat saya dan penyelamat web yang hebat, ke pasukan pada bulan Jun untuk membina produk berdaya maju kami. Dia seorang lelaki yang hebat tetapi pada bulan September, kami saling memutuskan bahawa hatinya tidak berada dalam jangka panjang, jadi kami telah membantu dia mencari langkah seterusnya dan dia membantu kami untuk membuat temu ramah pemaju. Kami telah menyempitkan lapangan ke dua pengembang wanita yang sangat hebat, yang mana salah satu yang ingin kami bawa sebaik sahaja kami menutup pusingan. (Kami suka devs lelaki juga! Kita hanya berlaku untuk mencari wanita pada masa ini).
Adakah mana-mana yang berikut benar? (a) Anda adalah satu-satunya pengasas. (b) Anda seorang pelajar yang boleh kembali ke sekolah apabila bermula seterusnya. (c) Setengah atau lebih kumpulan anda tidak boleh berpindah ke Kawasan Teluk. (d) Satu atau lebih pengasas akan menyimpan pekerjaan mereka sekarang. (e) Tiada pengasas adalah pengaturcara. (Menjawab ya tidak membatalkan anda. Ini hanya untuk mengingatkan kita untuk menyemak.)
E
Jika anda mempunyai sebarang idea lain yang anda anggap memohon, sila senaraikannya. Mungkin ada sesuatu yang telah kami tunggu. Selalunya apabila kita membiayai orang, ia melakukan sesuatu yang mereka senaraikan di sini dan bukan dalam permohonan utama.
Nope :)
Sila beritahu kami sesuatu yang mengejutkan atau lucu bahawa salah seorang daripada anda telah menemui. (Jawapannya tidak perlu dikaitkan dengan projek anda.)
91% wanita berasa pengiklan tidak memahami mereka.
Juga, badger madu tidak peduli.
