Satu ciri semua pemimpin hebat ada

Dalam pengalaman saya, semua pemimpin hebat berkongsi "penyebut biasa" yang tunggal dan jelas.

Adakah kematangan? Tidak. Tiada siapa yang akan menuduh Mark Zuckerberg menjadi "matang".

Belia? Sekali lagi, tidak. CEO Dole Foods David H. Murdock berusia 90-an.

Charisma? Tiada jalan. Bill Gates mempunyai karisma makarel sehari.

Inovasi? Tidak. Ketua Pegawai Eksekutif Coke Muhtar Kent mungkin tidak mempunyai idea baru dalam beberapa tahun.

Kecerdasan? Uh, tidak. Henry Ford mempunyai IQ yang rendah.

Empati? Sudah tentu tidak. Steve Jobs adalah tidak bersalah kerana mereka datang.

Oleh itu, bagaimanakah penyebut biasa?

Awal bulan ini, saya bertanya soalan Matt Tenney, penulis buku baru (dan cemerlang) Berkhidmat untuk Menjadi Hebat . Jawapannya:

"Kesedaran diri."

Dan dia betul.

Seperti yang saya fikirkan kembali beratus-ratus pemimpin yang telah saya temubual sepanjang dekad, orang-orang yang benar-benar hebat (dengan apa-apa piawaian yang munasabah) mempunyai "kehadiran" tentang mereka, rasa kuasa yang melampaui kedudukan mereka.

Kini saya menyedari bahawa sumber kuasa itu adalah, tidak seperti kebanyakan orang, para pemimpin hebat ini tahu, di hati hati mereka, siapa sebenarnya mereka. Pertimbangkan:

Jika anda tidak tahu dengan tepat siapa anda, bagaimanakah anda boleh membawa kekuatan anda untuk menanggung, sebagai pemimpin atau sebagai penyumbang individu? Jika anda tidak tahu dengan tepat siapa anda, bagaimanakah anda dapat mengatasi kekurangan dan kekurangan yang jelas kepada orang lain? Sekiranya anda tidak tahu dengan tepat siapa anda, semua yang anda lakukan hanya bertindak. Orang akan merasakan bahawa anda tidak jujur dan mencari kepimpinan di tempat lain.

Oleh itu, jika anda benar-benar ingin menjadi pemimpin yang hebat, janganlah bermula dengan mempelajari teknik pengurusan. Sebaliknya, mulakan penilaian sendiri, usaha untuk kesedaran dalaman yang mendahului dan menghasilkan tahap kejayaan tertinggi.