Skip to main content

1 Soalan untuk meminta bos anda apabila anda keliru - muse

Seminar Pdt Daud Tony - Basic Dasar Okultisme (Jun 2026)

Seminar Pdt Daud Tony - Basic Dasar Okultisme (Jun 2026)
Anonim

Bos anda duduk anda semalam dan menggariskan projek anda yang seterusnya. Masalah? Anda benar-benar keliru tentang arah yang anda sepatutnya memakannya, membuat kepalanya terasa seperti ia berdengung dengan burung-burung kartun (tanpa lekuk yang jatuh di kepala).

Jangan ketegangan! Kuncinya adalah untuk menangkap kekeliruan anda pada awal dan mengatasinya-kerana selagi anda menyempurnakan tugasan tanpa jalan yang jelas, semakin jauh anda kemungkinan akan berakhir dari rancangan asal bos anda.

Sudah tentu, anda hanya boleh memberitahu atasan anda bahawa anda hilang atau meminta lebih banyak arahan-itu benar-benar adil. Tetapi jika anda bimbang akan datang sebagai tidak cekap atau anda tidak mempunyai hubungan dengan pengurus anda yang anda boleh jujur ​​sepenuhnya, tanya satu soalan ini:

Apakah matlamat yang lebih besar ini terikat?

Mengapa ini begitu berkesan? Untuk satu perkara, ia membuatkan anda kelihatan benar-benar baik. Dengan memberi tumpuan kepada matlamat dan bukannya perkara yang lebih membosankan (atau berseru, "Mengapa saya melakukan ini di tempat pertama?"), Anda memperlihatkan kebimbangan anda tentang menyumbang kepada kejayaan pasukan atau syarikat. Dan, anda membuktikan anda seorang yang berfikir tentang gambaran jangka panjang dan besar.

Untuk perkara lain, ia memaksa bos anda untuk bertanya soalan ini kepada diri sendiri. Mungkin anda keliru kerana tidak ada matlamat yang jelas yang melekat pada projek itu. Dengan membuat mereka menjelaskan, anda lebih mampu memahami maksud itu, menjadikannya jauh lebih mudah untuk merancang.

Selain itu, ia memegang bos anda (dan anda) bertanggungjawab. Jika pada atau ke arah penyelesaian pengurus anda nampak tidak puas, anda boleh kembali kepada jawapan mereka dan terangkan mengapa anda memutuskan untuk pergi ke arah yang anda lakukan. Kemudian, anda boleh membuat perbincangan memikirkan sama ada anda memukul matlamat itu, atau bagaimana anda boleh melakukannya dengan lebih baik.

Selain itu, matlamat hebat. Mereka membantu kita bergerak maju, dan mereka membuat kerja kita berasa lebih memuaskan.

Dan tidakkah kita semua mahu melakukan kerja yang mempunyai tujuan?