Apabila Tanneasha Gordon membesar, anda tidak boleh mengatakan kepadanya bahawa dia akan menjadi apa-apa selain peguam. Tetapi atas cadangan penasihat kolej, dia mengambil beberapa kelas perniagaan-dan mendapati dirinya terpikat dengan seluk belok strategi korporat.
Fast forward beberapa tahun, dan Gordon mempunyai kerjaya luar biasa dalam perundingan. Pada masa ini, beliau bekerja di firma perkhidmatan profesional Deloitte & Touche LLP sebagai pengurus dalam praktik Risiko Teknologinya, membantu syarikat dan organisasi kerajaan menyusun strategi mengenai isu-isu yang mereka hadapi dalam dunia digital hari ini, termasuk analisis risiko, privasi, pentadbiran data dan perlindungan, keselamatan, dan pengurusan risiko perusahaan.
Jadi, bagaimana dia pergi dari seorang peguam yang bercita-cita kepada seorang pakar dalam strategi dan risiko teknikal? Ketika dia memberitahu kami-dan akan memberitahu sesiapa yang ingin bekerja dalam teknologi-itu semua tentang mengejar pengetahuan, membina pasukan yang tepat di sekeliling anda, dan sentiasa berada di hadapan lengkung.
Berikut adalah cara dia melakukannya-dan khidmat nasihat kerjaya yang sesiapa sahaja boleh belajar dari jalannya.
Beritahu kami sedikit tentang pekerjaan anda seperti pada hari ke hari.
Pada asasnya, saya membantu pelanggan memahami apa risiko mereka, membangun strategi untuk mengurangkan risiko tersebut, dan membantu mereka mengekalkan kelebihan daya saing mereka di pasaran. Sekarang, saya memberi tumpuan kepada risiko data dan maklumat dalam penjagaan kesihatan-saya bekerja dengan organisasi persekutuan penjagaan kesihatan serta organisasi komersial IT kesihatan.
Hari tipikal saya cenderung tidak menjadi hari biasa perunding biasa, kerana saya mempunyai banyak tanggungjawab yang berbeza. Ia terdiri daripada menguruskan pasukan saya untuk memastikan pendekatan, strategi, dan metodologi kami selaras dengan objektif perniagaan klien untuk memastikan penghantaran kami adalah berkualiti tinggi.
Kemudian sisa waktu saya pergi untuk menguruskan pelanggan saya: memastikan mereka memikirkan apa yang mereka perlu fikirkan, memastikan mereka gembira, dan memastikan bahawa kita semua berada di halaman yang sama dari segi keperluan untuk dihantar.
Dan kemudian ada banyak perkara pengurusan, mulai dari memastikan rakan kongsi yang saya bekerja dengan mempunyai maklumat yang tepat untuk berbicara dengan klien peringkat senior mereka untuk menulis kontrak dan mentor kakitangan junior. Secara harfiah, hari-hari saya penuh dengan semua perkara ini.
Apa bahagian pekerjaan anda?
Saya sentiasa belajar. Saya seorang penis untuk pengetahuan, saya bosan dengan mudah, dan saya suka cabaran. Sifat perundingan sangat kondusif kepada mereka yang mudah bosan-dari rakan kongsi, semua orang terus dicabar.
Dari segi pekerjaan khusus saya, saya selalu tertarik kepada strategi-bagaimana saya memastikan bahawa syarikat atau pelanggan ini berjaya? Sekiranya anda memasukkan komponen risiko, anda harus lebih kreatif: Bagaimana jika ini berlaku? Bagaimana jika itu berlaku? Bagaimana jika sistem mereka digodam? Bagaimana jika pesaing ini memasuki pasaran mereka? Bagaimana jika mereka tidak memperoleh sistem yang betul? Ia membuat saya mula memikirkan keadaan semasa dan meniru senario "apa jika?" Dan datang dengan cara-cara untuk melindungi pelanggan dari situasi tersebut. Saya suka hakikat bahawa saya masih boleh berfikir tentang strategi, tetapi kemudian saya menjadi kreatif dan membantu memandu pelanggan saya dan organisasi-organisasi hebat ini ke arah kejayaan.
Lihat Apa Rasanya Bekerja di Deloitte
Mari kita melangkah sedikit lagi. Beritahu kami kisah anda untuk masuk ke dunia perundingan.
Saya ingin pergi ke sekolah undang-undang sejak saya berumur 11 tahun. Saya pergi ke sekolah tinggi di mana anda sebenarnya boleh menjadi major di dalam undang-undang, saya mempunyai beberapa siri latihan / eksternships dengan firma undang-undang sebelum saya mendapat undergrad, dan di kolej saya di minored undang-undang dan masyarakat.
Dalam tahun kolej saya yang junior, saya mula gementar mengambil LSAT. Saya bercakap dengan penasihat saya, yang mencadangkan mendapatkan tuan saya dalam pentadbiran awam, yang akan menjadikan saya lebih berdaya saing untuk sekolah undang-undang teratas dan memberi saya lebih banyak masa untuk mengambil LSAT.
Jadi saya buat. Walaupun di sana, separuh kursus saya adalah kursus kerajaan dan dasar, dan separuh lagi berada di sekolah perniagaan. Saya telah melakukannya dengan baik dalam kelas ini-saya suka, "Ini sangat keren. Saya mendapat A-plus dalam semua yang saya belajar di sini, dan saya suka cara yang anda perlu fikirkan dan apa yang anda perlu lakukan. "
Saya mengambil kelas dengan orang yang bekerja di beberapa firma perundingan terbaik di dunia, jadi saya mendapat pendedahan kepada apa yang dimaksudkan sebagai konsultan. Saya mula melakukan penyelidikan mengenai perundingan kerajaan, menemui firma perunding kerajaan Booz Allen Hamilton, dan mendapat pekerjaan di sana melakukan strategi dan operasi. Saya sangat menyukainya dan melakukannya selama hampir tiga tahun.
Bagaimana anda membuat peralihan ke dalam teknologi dan perundingan risiko?
Pada 2008 dan 2009, terdapat banyak ketidakpastian ekonomi, dan perkara-perkara besar berlaku di seluruh negara. Saya mula melihat tren dalam teknologi benar-benar menjadi besar dan orang cuba untuk mencari tahu apa yang "data besar" bermakna. Saya tidak mengambil satu kelas berteknologi di sekolah, tetapi saya tahu bahawa kita berada dalam era maklumat dan teknologi dan data mengambil alih. Semuanya berkembang pada kadar yang sangat tinggi, jadi saya tahu saya perlu mendapatkan beberapa kemahiran teknikal jika saya mahu menjadi kompetitif.
Pada masa itu, saya mula melihat syarikat, dan Deloitte menghubungi saya. Saya sedang melihat kumpulan strategi mereka serta kumpulan risiko teknologi mereka. Tetapi saya sedar bahawa syarikat boleh mempunyai strategi terbaik di dunia, tetapi jika anda tidak memahami bagaimana untuk menguruskan risiko pasaran risiko, risiko undang-undang, risiko kewangan, risiko apa pun - syarikat atau entiti itu tidak akan berdaya maju.
Jadi saya akhirnya menyertai kumpulan Risiko Teknologi Deloitte. Ia adalah lengkung pembelajaran yang besar.
Saya bertaruh! Bagaimana anda bangun untuk mempercepatkan?
Jujur, percubaan dan kesilapan itu. Ia meletakkan dalam jam tambahan dan bekerja. Ia membeli setiap buku yang boleh anda fikirkan untuk mengetahui jenis barangan itu. Ia menonton video di media sosial. Ia bercakap dengan rakan-rakan anda yang lebih berpengalaman dalam bidang itu. Ia duduk dalam mesyuarat yang anda tidak perlu masuk dan melihat bagaimana orang berfikir tentang masalah. Ia mempelajari jargon dan membuat keputusan bahawa anda akan mengambil apa yang anda sedang belajar dan cuba merendam semuanya.
Ia melakukan penyelidikan anda sendiri, serta memanfaatkan orang-orang di sekeliling anda yang lebih bijak dan yang mengetahui perkara itu dengan baik. Saya sentiasa sentiasa meminta bantuan. Saya pastikan saya mengelilingi diri saya dengan beberapa orang teknikal yang terbaik dan wanita Deloitte tawarkan dan hanya bertanya kepada mereka. Mereka telah membantuku untuk bangun.
Saya juga mempunyai jurulatih eksekutif yang dibayar oleh Deloitte. Saya mempunyai penaja yang hebat dan jurulatih dan jurulatih yang hebat. Mereka benar-benar membantu saya berfikir melalui perkara yang betul.
Nasihat apa yang akan anda ada untuk orang yang terlibat dalam perundingan, teknologi, atau risiko?
Saya fikir ia adalah tempat yang sangat baik untuk berada di-sebab itu di mana pasaran akan berlaku. Ini semua mengenai risiko dan teknologi pada hari ini. Jika anda bukan orang teknikal, ia masih sesuatu yang perlu anda lihat, terutamanya jika anda ok dengan lengkung pembelajaran yang curam dan pantas dan benar-benar mahu masuk ke sesuatu yang baru.
Sediakan papan penasihat peribadi anda untuk kerjaya anda. Orang bayangan. Dapatkan jurulatih. Jika anda pergi ke medan ini dan bukannya apa yang anda pelajari atau lakukan sebelum ini, pastikan anda menetapkan jaring keselamatan itu. Anda mungkin akan jatuh, seperti yang anda lakukan pada permulaan mana-mana kerjaya baru; tetapi anda ingin memastikan jika anda jatuh, anda mempunyai jaring di sana untuk melantun dan terus berjalan.
Bercakap tentang jaring keselamatan-anda bekerja berisiko untuk hidup. Bagaimana anda berfikir tentang risiko dalam kerjaya dan kehidupan peribadi anda?
Apabila anda berisiko, anda memikirkan segalanya dari perspektif itu. Anda akhirnya menganalisis semua keputusan anda, dan anda membuat keputusan termaklum seperti itu.
Ia juga meleleh ke dalam kehidupan peribadi saya banyak. Ini akan menjadi bunyi lucu, tetapi saya tidak menceburkan diri ke restoran rawak sendiri. Saya hanya akan pergi bersama kawan yang makan di sana dan mencadangkan hidangan. Bila-bila masa saya memesan hidangan, saya bertanya kepada pelayan apa yang paling kerap diperintahkan. Rakan saya membencinya. Mereka seperti, "Mengapa anda tidak mencuba restoran baru?" Saya seperti, "Kerana saya tahu apa yang saya suka dan tidak ada risiko yang berkaitan dengan saya mendapatkannya." Terutama dengan makanan, saya tidak mengambil risiko dengan makanan sama sekali!
Di Deloitte, anda adalah seorang mentor pekerja junior. Nasihat apa yang sering anda perolehi untuk mente?
Banyak yang saya beritahu mereka! Cuba selesa dengan tidak selesa. Cuba cari apa keupayaan anda dengan menambah perkara pada plat anda dan tolak diri anda. Beri perhatian kepada perincian. Apabila anda bertemu dengan seseorang, fikirkan: Apakah peranan anda dapat membantu orang itu menjadi berjaya?
Ketahui bahawa apa yang anda letakkan di sana adalah imej anda, dan jenama anda adalah segalanya. Apa yang anda mahu dikenali? Bagaimanakah anda berfikir dan diterima apabila anda berjalan di bilik? Saya suka mempunyai orang yang lebih introspektif dalam memahami apa jenama mereka, mewujudkan rangkaian, dan mencari penaja dan jurulatih dan perkara-perkara seperti itu. Saya fikir saya hanya bernasib baik kerana mempunyai orang yang mengajar saya pada peringkat awal dalam kerjaya saya jadi saya cuba untuk berkomunikasi itu sesering mungkin.
Pergeseran dan benar-benar berfikir tentang kehidupan anda dari segi apa yang membuatkan anda bahagia. Datang dengan pelan strategik peribadi anda sendiri. Bertanya soalan. Jangan berasa bangga untuk mendapatkan pertolongan. Ini boleh jadi bantuan daripada seseorang yang senior, seseorang junior, tetapi selalu selesa dengan meminta pertolongan.
Akhirnya, selalu tolak diri sendiri, kerana itulah bagaimana anda membina kapasiti dan bagaimana anda membina daya tahan. Hanya ada sesuatu yang istimewa tentang apabila anda melalui situasi dan belajar dalam situasi itu. Ia keras kod DNA anda dan menyulitkan siapa anda. Anda hanya berubah.
