Berjalan ke sesi kaunseling sebelum ini, tunang saya, Trevor, dan saya saraf-lebih gementar, sebenarnya, daripada yang pernah kita lakukan dalam temuduga kerja. Bagaimana jika kaunselor kami memberitahu kami bahawa kami tidak boleh berkahwin? Bahawa kita tidak cukup serasi?
Tetapi itu bukanlah titik kaunseling sebelum berumah tangga: Anda dan niat anda telah membuat keputusan untuk berkahwin, dan selepas beberapa tahun bertarikh, saling mengenali antara satu sama lain. Maksudnya adalah untuk melihat harapan yang anda bawa ke dalam perkahwinan anda, belajar bagaimana untuk berkomunikasi dengan mereka, dan memikirkan cara untuk berjaya menggabungkannya.
Yang, jika anda berfikir mengenainya, adalah matlamat yang sama yang anda miliki apabila anda bekerja dengan pasukan di tempat kerja. Semua orang membawa latar belakang, pengalaman, dan harapan yang berbeza kepada jadual-dan anda perlu memikirkan cara membuatnya bekerja bersama untuk mendapatkan pekerjaan. Oleh itu, mengapa tidak menggunakan beberapa kemahiran membangun hubungan yang sama dengan bos dan rakan sekerja anda? Berikut adalah tiga pengajaran terbesar yang saya pelajari dari kaunseling sebelum berunding, dan bagaimana anda boleh menggunakannya di tempat kerja.
1. Tidak kira apa yang anda berkomunikasi jika ia tidak difahami
Banyak penulis hubungan telah menulis sendiri tentang konsep "bahasa cinta." Tetapi idea asasnya ialah: Setiap orang mempunyai cara kegemarannya untuk menerima kasih sayang-sama ada melalui pengakuan secara lisan, hadiah yang bagus, atau pemberian masa yang berkualiti-dan penting untuk menyedari bahawa cara anda ingin menerima cinta tidak semestinya dengan cara yang sama yang akan meresap paling mendalam dengan pasangan anda.
Kini, fikirkanlah apabila anda berkomunikasi dengan bos anda: Bagaimana anda berkomunikasi-atau bagaimana anda lebih suka disampaikan-mungkin tidak sama dengannya. Adakah anda perlu mendaftar masuk dengannya sebelum mengambil tugas baru, atau adakah dia lebih suka anda mengambil inisiatif untuk bermula? Adakah dia mahu mengadakan mesyuarat setiap minggu untuk mengejar kemajuan anda-atau adakah dia lebih suka menerima kemas kini e-mel yang cepat setiap pagi? Adakah dia akan bertindak balas dengan baik kepada nombor keras atau kisah kejayaan peribadi daripada pelanggan anda?
Anda mahu pencapaian anda kelihatan, dan anda tidak mahu meninggalkan bos atau rakan sekerja anda tertanya-tanya apa yang anda inginkan. Jadi sebaik sahaja anda telah mengetahui cara terbaik untuk berkomunikasi dengan setiap individu yang anda bekerjasama, pastikan anda berkongsi idea dan pencapaian anda dengan cara yang dia dapat dengan mudah mengenal pasti dengannya.
2. Anda tidak boleh bertanggungjawab untuk tindakan atau tindak balas yang lain-hanya anda sendiri
Walaupun ini agak mudah, ia boleh menjadi salah satu perkara paling sukar untuk diingat apabila anda mati untuk melakukan sesuatu dengan cara anda, dan rakan kerja atau pasangan lain-tidak akan menyerah. Semasa perbincangan yang tidak serius baru-baru ini dengan Trevor, saya berseloroh melempar, "Mengapa anda tidak dapat melihat perkara saya? Ia benar-benar masuk akal. "
Kecuali itu tidak munasabah sama sekali. Anda tidak boleh mengubah fikiran, pendapat, atau tingkah laku orang lain dalam hubungan. Dan di tempat kerja, itu pasti tidak dalam deskripsi tugas anda.
Apa yang boleh anda ubah ialah bagaimana anda bertindak balas terhadapnya. Sekiranya anda dikunci dalam perselisihan pendapat dengan rakan sekerja, letakkan hujah untuk sedikit, dan bersetuju untuk menyemak semula apabila anda berdua mempunyai peluang untuk mempertimbangkan perspektif orang lain. Atau, katakan anda seorang pengurus, dan anda tahu salah seorang pekerja anda tidak berurusan dengan baik dengan perubahan. Anda mungkin tidak dapat mengubah kebenciannya kepada prosedur baru, tetapi anda boleh mempertimbangkan bagaimana memperkenalkannya dengan cara yang tidak akan menangkapnya dengan kejutan.
3. Pada penghujung hari, anda berada di pasukan yang sama
Sekali lagi, jelas, kan? Lagipun, tidak lama lagi anda akan mengatakan sumpah tentang mempunyai dan terus melalui masa yang baik dan buruk. Tetapi apabila ia jatuh ke hari-hari yang menggerutu (Adakah anda melampaui setiap momen hari-hari gabungan anda? Adakah pasangan anda meninggalkan jejak kekacauan ketika dia bergerak ke seluruh rumah?), Yang mudah diketepikan.
Cabaran yang sama boleh berlaku di tempat kerja jika anda membenarkan perkara-perkara kecil untuk mengalihkan perhatian anda dari matlamat keseluruhan pasukan. Seorang rakan sekerja yang selalu terlambat? Dia berada dalam senarai hitam anda minggu ini, walaupun dia adalah orang yang membuat mesyuarat berjalan lancar apabila seluruh kumpulan mendapat topik. Atau mungkin ia adalah lelaki di bilik kecil dari anda yang meluangkan terlalu banyak masa di telefon dengan pelanggannya (pada jumlah maksima, minda anda) -pada yang membawa sebahagian besar daripada matlamat jualan pasukan anda.
Anda perlu membiarkan perkara kecil pergi dan memberi tumpuan kepada gambaran besar. Kerana, apabila ia datang kepadanya, semua orang di pejabat anda adalah (atau, sekurang-kurangnya harus) bekerja ke arah matlamat yang sama. Setiap orang mungkin mempunyai kaedah, pendekatan, dan gaya kerja yang berbeza, tetapi itu diharapkan - dan ini mungkin yang menjadikan anda pasukan yang baik.
Tidak, anda mungkin tidak dapat memilih rakan sekerja anda dengan cara yang sama anda boleh memilih pasangan anda, tetapi anda perlu membuat kerja hubungan-untuk lebih baik atau lebih teruk. (Atau sekurang-kurangnya sehingga untuk pekerjaan baru yang anda ambil bahagian).
