Saya menghabiskan sebahagian besar tahun lepas berasa terperangkap dalam kerjaya saya. Syarikat saya, yang saya telah mencurahkan semua tenaga saya selama hampir lima tahun, telah ditutup dan saya telah hilang sepenuhnya identiti profesional saya. Siapa saya sekarang dan jenis kerja yang patut saya cari? Dan siapa yang mahu menyewa saya, seorang usahawan yang gagal?
Buku baru Nilofer Merchant, The Power of Justness: Buat Idea Liar Anda Cukup Cukup untuk Dent Dunia , bercakap terus dengan perasaan itu dan mengingatkan saya bahawa perspektif unik saya adalah kekuatan, bukan kelemahan. Di dalam buku ini, dia memperkenalkan idea yang berkuasa tentang "kesamaan, " tempat anda di alam semesta yang unik kepada anda, di mana pengalaman hidup dan visi anda untuk bertaburan masa depan. Membaca buku itu mengingatkan saya bahawa semua orang, walaupun saya dalam keadaan kecewa saya, mempunyai idea untuk menyumbang.
Mencari kebolehan saya membantu saya memberi tumpuan kepada keghairahan saya, bukannya kelayakan saya, dan berfikir tentang penyok yang saya mahu buat di dalam dunia dan di luar pejabat. Saya mungkin tidak kelihatan seperti calon biasa untuk kebanyakan pekerjaan. Malah, saya tidak kelihatan seperti orang lain, dan itu OK.
The Muse cukup bernasib baik untuk duduk dengan pengarang Nilofer Merchant untuk membincangkan pengalaman awalnya memaksa jalan yang unik dan bagaimana anda boleh menggunakan kesemua anda untuk mempunyai lebih banyak kesan, dalam peranan semasa anda dan seterusnya.
Bagaimana Anda Tahu Apa Yang Di Dalam Kawalan Anda Berfungsi jika Boss dan / atau Syarikat Anda Ikut Protokol yang Sangat Khusus dan Terus Menentang Proses yang Ada?
Sering kali ketika saya bekerja dengan pasukan, mereka akan mengatakan kami telah mencuba segala-galanya, atau bos kami tidak akan membiarkan kami mencuba segala-galanya.
Jadi, saya bertanya kepada mereka, di manakah cadangan idea bahawa mereka menolak?
Dan kebanyakan masa, saya mendapat tatapan kosong. Kerana, mereka tidak pernah pergi begitu jauh. Sebaliknya, sebahagian besar daripada kita bertindak daripada takut penolakan daripada sebenarnya melakukan kerja yang perlu ditolak.
Jadi, apa yang saya nasihatkan adalah ini: Cadangan perkara dengan jelas bahawa jika mereka mengatakan tidak, anda tahu anda telah melakukan semua yang anda boleh untuk memberi mereka pilihan yang jelas untuk bertindak sedemikian rupa yang menumbuhkan perniagaan.
Jika mereka menolak cadangan itu, anda tahu lebih lanjut sama ada ia adalah tempat untuk anda. Tetapi jika anda tidak melakukan analisis, mengumpulkan data, dan tentukan kes perniagaan dengan jelas, anda tidak melakukan bahagian yang anda boleh mengawal.
Apakah Langkah Pertama Orang Yang Perlu Ambil Jika Mereka Ingin Merasai Lebih Banyak Peranan Semasa Mereka?
Ia saling tegas untuk mengatakan idea-idea baru yang besar bermula oleh satu orang yang bertindak pada apa sahaja yang mereka lihat. Namun, ini langkah pertama untuk menjadi lebih kuat. Kerana orang lain akan melihat tindakan itu, dan bergabung, supaya anda- plural -you, bersama-sama membuat idea baru menjadi kenyataan baru.
Ini mengingatkan saya kepada seorang eksekutif bank yang baru saya temui. Dia mempunyai idea untuk berkhidmat untuk pasaran rendah. Tetapi dia tidak memberitahu sesiapa, kerana ia mungkin menjadi jelas bahawa dia membesar miskin.
Jadi gagasannya ditekan. Walau bagaimanapun, jika dia bercakap, memiliki apa yang penting kepadanya, berdasarkan tempat di dunia di mana dia hanya berdiri, dia mungkin mencari orang yang peduli juga.
Ini boleh jadi masalah yang mengganggu anda, atau cara yang tidak berfungsi, atau soalan yang membingungkan anda. Tetapi, dengan bertindak pada apa yang anda lihat perkara penting, anda pergi ke arah idea anda sendiri.
Bagaimana Anda Memastikan Bahawa Idea Anda-Tidak Mempunyai Seberapa Kecil-Adakah Impak dan Bermakna?
Sekarang anda boleh mengembangkan dan merealisasikan idea melalui kuasa rangkaian, anda mempunyai tuas baru untuk menggerakkan dunia.
Oleh itu, kunci adalah untuk mengetahui mengapa idea anda sangat penting kepada anda dan menggunakannya untuk menggerakkan orang lain. Saya sebut bankir yang peduli untuk melayani orang? Dia tahu bahawa sering orang miskin membayar kira-kira 5% untuk membayar cek mereka apabila mereka paling kurang mampu 5%.
Ia penting untuknya kerana dia telah mengalami kehidupan itu. Bayangkan jika dia berkongsi bagaimana idea ini bermakna kepadanya. Sesungguhnya orang lain akan mengambil berat tentang masalah itu.
Inilah cara kita membuat skala idea. Dengan menjaga perkara yang sama, rakan sekerja anda menjadi jelas. Maksudnya boleh mencapai sesuatu yang tidak dapat dilakukan oleh wang, kerana ia memotivasi yang terbaik di kalangan orang dan membawa orang yang terbaik.
Bilakah Masa Pertama dalam Kehidupan Profesional Anda Telah Datang ke Persimpangan dan Telah Memutuskan Antara Pilihan Lain Atau Membuat Anda Sendiri-dan Membuat Sendiri Anda?
Pengurus Besar Apple Americas memberitahu saya, "Semua produk kami kecuali satu menurun dalam margin; hanya satu yang tidak, tetapi yang mempunyai pendapatan yang rendah. Bolehkah anda membantu saya memikirkan cara mengembangkan pertumbuhan topline? "
Untuk benar-benar jujur, saya tidak tahu banyak tentang margin ketika itu, atau bahkan strategi pertumbuhan. Tetapi saya menjawab, sama sekali! Mengambil hamparan, saya pergi ke pejabat pengurus saya dan berkongsi pertukaran.
Bukannya teruja, dia berkata, "Dia cuba menanda semua orang dengan projek anjing itu." Dia fikir ia tidak dapat diselesaikan sepenuhnya dan menerangkan kepada saya semua orang yang berpendidikan tinggi, dan lebih berpengalaman yang telah meneruskannya. Dan dia menasihati saya untuk melakukan perkara yang sama. Saya tidak bersetuju tetapi saya tidak tahu apa yang perlu saya katakan.
Saya boleh mendengarnya-atau saya sekurang-kurangnya boleh memberikannya satu pukulan.
Jadi, saya pergi dan melakukan banyak panggilan seperti yang saya boleh petang itu. Suatu hari kemudian, saya berjalan kembali ke pejabat bos saya dan berkata saya mempunyai idea untuk apa yang akan berlaku. Dia terkejut bahawa saya tidak mendengarnya. Tetapi, kerana saya mempunyai cadangan tertentu, dia mendengar. Pada akhirnya, saya mendapat sokongannya dan pengurus besar, dan akhirnya tanggungjawab untuk menjalankan idea itu.
Pilihan menentukan kita. Tangan kita ditangani hanyalah titik permulaan; itu pilihan kami selepas itu yang mendedahkan apa yang penting kepada kami. Apabila kita menghadapi keadaan-keadaan yang kelihatan seperti ini, kita mesti memutuskan antara membuat pilihan orang lain atau kita sendiri.
Tidak dapat difahami bagaimana orang boleh membiarkan tekanan situasi, keadaan, atau orang yang ada di sekeliling mereka menentukan langkah seterusnya. Tetapi ia sangat kuat-untuk membuat pilihan anda sendiri, mencari laluan anda sendiri, membuka pintu anda sendiri peluang bukan sahaja untuk diri anda, tetapi untuk tujuan anda.
Oh, dan perniagaan itu?
Ia adalah perniagaan pelayan Apple; yang meningkat dari $ 2 juta hingga $ 180 juta dalam masa kurang daripada 18 bulan. Dan saya sendiri menyampaikan data itu kepada Steve Jobs pada minggu pertama dia kembali ke Apple dan membantu membawanya semula.
Tiada yang mungkin dilakukan tanpa bertindak ke arah penyelesaian.
