Anda mungkin pernah mendengar tentang kebaikan menyemai sikap terima kasih. Lagipun, berita lama sekarang bahawa penyelidik dalam pergerakan psikologi positif telah menentukan bahawa menyatakan penghargaan sangat dikaitkan dengan kebahagiaan yang lebih besar. Ini bermakna jika anda ingin menjadi orang yang lebih bahagia, mulakan dengan bersyukur!
Tetapi adakah anda tahu bahawa ucapan terima kasih di tempat kerja juga boleh menjadikan anda seorang pemimpin yang lebih berkesan? Ini caranya.
1. Gratitud Meningkatkan Kinerja
Ingin memimpin pasukan berprestasi tinggi? Kenali mereka kerana melakukan kerja yang hebat. Penyelidikan yang ditugaskan oleh OC Tanner mendapati hubungan yang kuat antara prestasi dan pengurus pekerja yang selalu mengenali pasukan mereka.
Apabila ditanya, "Apa yang paling penting yang pengurus atau syarikat anda buat pada masa ini yang akan menyebabkan anda menghasilkan kerja yang hebat?" 37% pekerja melaporkan bahawa pengiktirafan lebih banyak akan mendorong mereka untuk secara konsisten menyampaikan prestasi yang lebih tinggi. Malah, kajian itu mendapati bahawa penghargaan adalah pemacu prestasi kerja yang paling penting.
Tetapi bagaimana anda dapat menunjukkan keberkesanan secara berkesan? Cuba hantar nota terima kasih tulisan tangan. Jimmy Fallon melakukannya setiap minggu, dan anda juga perlu. Ia mungkin merupakan isyarat kecil, tetapi ia akan bermakna banyak kepada orang yang anda bekerjasama.
Simpan kad terima kasih di meja anda agar anda dapat melontarkan nota tepat pada masanya apabila seseorang menunjukkan kekuatan baru, mengambil satu untuk pasukan, atau menyampaikan prestasi yang berjalan di atas dan di luar.
Jika anda lebih suka berteknologi tinggi, siarkan komen menghargai melalui Twitter atau LinkedIn. Tetapi ingat: Pengiktirafan berfungsi dengan baik apabila ia dihantar dalam masa nyata. Sebagai guru kepimpinan Ken Blanchard mencadangkan, "Tangkap orang melakukan perkara yang betul."
2. Kesyukuran Meningkatkan Kepuasan Kerja
Ingin pasukan yang lebih bahagia? Lea Waters di Sekolah Pengajian Siswazah Melbourne mendapati bahawa pekerja yang menjadi sebahagian daripada budaya tempat kerja yang mempromosikan rasa syukur mengalami kepuasan kerja yang lebih tinggi dan keseluruhan kesejahteraan.
Pemimpin dapat meningkatkan kepuasan kerja dengan kerap menyatakan penghargaan dan mendorong ahli pasukan untuk memberi tumpuan kepada apa yang mereka bersyukur. Waters mencadangkan mencipta papan syukur di ruang istirahat, menyediakan pekerja dengan kad terima kasih untuk menghantar kepada rakan sekerja mereka, atau secara terbuka menyatakan penghargaan semasa mesyuarat jabatan mingguan.
3. Kesyukuran Adakah Menular
Waters juga menyatakan bahawa penghargaan seseorang boleh menjadi virus, menjadi "dikuatkan di seluruh organisasi dan berkembang secara beransur-ansur, yang mempunyai potensi untuk mempengaruhi secara positif kepuasan kerja semua pekerja."
Apabila anda mengucapkan terima kasih kepada satu orang atau satu pasukan, anda mungkin hanya menetapkan kesan riak yang lebih besar dalam gerakan. Dan walaupun anda tidak, semakin sering anda menyatakan penghargaan anda, lebih sering orang lain akan mengalaminya-dan itu hampir sama baiknya!
4. Sukacitanya Baik untuk Perniagaan
Dalam kajian itu, "Buat Pengiktirafan, " Bersin oleh Deloitte mendapati bahawa syarikat yang mempunyai program pengiktirafan pekerja yang mantap adalah 12 kali lebih berkemungkinan mempunyai hasil perniagaan yang kuat. Walau bagaimanapun, menghairankan, hanya 20% organisasi memanfaatkan sepenuhnya faedah ini.
Sekiranya syarikat anda tidak mempunyai program pengiktirafan rasmi, terdapat cara yang mudah dan kos efektif untuk membina budaya rasa syukur dalam pasukan anda. Lihatlah blog Hallmark yang mencadangkan 25 cara untuk mengiktiraf pekerja, termasuk mengadakan mesyuarat pengiktirafan bulanan, menganjurkan majlis anugerah, atau merancang acara penghargaan kakitangan setiap suku tahun.
Jangan hanya terima kasih di meja Thanksgiving bulan ini-dan hanya bulan ini. Menyampaikan ucapan terima kasih kepada orang-orang sepanjang tahun dan mewujudkan budaya penghargaan di tempat kerja dapat meningkatkan prestasi pasukan dan kepuasan kerja anda, mencipta kesan riak positif, dan meningkatkan hasil perniagaan secara keseluruhan.
