Tahun lepas, rakan sekerja saya dan saya membina rakan sekerja kami sebuah bilik kecil. Dia berada dalam sabatikal sebulan, dan, mengetahui dia memerlukan semua bantuan yang dia dapat fokus ketika dia kembali, kami bersenjata dengan kotak karton, pisau, gulung pita, dan sebotol wain (jelas ) dan membina salah satu kejayaan pasukan editorial kami yang terkini.
Tetapi apa yang berlaku dengan rancangan Wright adalah, seperti banyak perkara, orang membawanya kepada syarikat yang melampau-mula mula menjejalkan pekerja ke tempat yang sangat dekat. Dan apabila kita pergi ke tahap yang melampau pada satu hujung, kita biasanya akan melakukannya pada hujung yang membawa kita ke: bilik kecil.
Beritahu saya lebih lanjut mengenai Cubicles
"… dia cubicle diciptakan sebagai cara untuk menyelamatkan pekerja dari kerja keras pelan pejabat terbuka. Pekerja oleh dan besar membenci rancangan terbuka. Ia berisik dan mengganggu, dan tidak memberi mereka privasi. Paling penting, ia membuatkan mereka berasa seperti cog di mesin lain, "kata pengarang Good & Co Alec Recinos.
Bunyi akrab?
Pada tahun 1960, Herman Miller melancarkan Perbadanan Penyelidikan Herman Miller, yang dicipta untuk tujuan menyelesaikan masalah perabot. Ia adalah Miller yang mencipta bilik pejabat pertama. Dengan mereka, terdapat rasa organisasi. Malah ada manfaat cukai kepada mereka.
Ini hebat, sehingga tidak. Terima kasih sebahagiannya untuk budaya pop, bilik kecil itu mula mendapat rap buruk (fikir: Office Space ), menjadi sinonim dengan pemberhentian besar-besaran, penggabungan, dan persekitaran kerja yang tidak stabil. Selain itu, dengan privasi dan senyap datang kelemahan-seperti tidak melihat cahaya matahari sepanjang hari dan dikelilingi oleh laut kelabu.
Cari "bilik kecil sedih" di mana-mana lokasi foto saham dan anda terikat untuk mencari permata seperti ini. Gambar ihsan Getty Images.
Tetapi, bertanya kepada Recinos, "ruang kecil itu sendiri merupakan penyelesaian kepada pelan terbuka, mengapa pereka dan pengurus pejabat sekali lagi kembali ke reka bentuk pejabat pelan terbuka?"
Jawapannya: Syarikat-syarikat berteknologi baru mahu "hack" status quo, "dan percaya pejabat terbuka adalah penyelesaian kepada isu komunikasi. Ini "menyebabkan apa yang sebelum ini dilihat sebagai kelemahan reka bentuk pejabat pelan terbuka-gangguan, gangguan, dan kekacauan-untuk dilihat sebagai kualiti positif." Tambahnya.
Bagaimana Kami Berfikir Mengenai Mereka Merancang Hari Ini?
"Ruang pelarian sangat penting. Dan ketika saya merancang pejabat itu salah satu perkara pertama yang diminta orang, "kata Tina Rich, perancang di Homepolish. "Ia hanya mempunyai ruang untuk mengiringi pelbagai jenis orang atau saiz kumpulan dan juga aktiviti yang berbeza. Mungkin satu kawasan lounge dan ia mempunyai sofa di dalamnya, atau yang lain lebih formal dan ia adalah bilik persidangan, atau ia merupakan gerai telefon dua orang. Ini membantu membolehkan anda mempunyai sedikit masa bersendirian jika anda memerlukannya. "
Cara Kaya mendekati reka bentuk dalaman bukan hanya dari sudut estetik tetapi praktikal - tidak seperti Wright pada tahun 1900-an. Akustik dimainkan, dan Rich akan mempertimbangkan di mana pasukan perlu diletakkan berdasarkan berapa kerap mereka bercakap di telefon atau mesyuarat. Dia akan menambah kemasan yang menyerap bunyi, seperti karpet, tirai, atau jubin dinding akustik. Dia akan mewujudkan rasa "privasi yang dirasakan" dengan penggunaan partisyen meja. Dia akan faktor akses mudah ke kedai.
Apabila dia bekerjasama dengan syarikat, dia bertanya soalan untuk mendapatkan rasa alur kerja mereka: "Berapa banyak kerusi yang anda perlukan? Berapa banyak orang di setiap jabatan dan yang perlu duduk bersebelahan? Pasukan mana yang paling kuat dan yang memerlukan lebih tenang? Di mana kemasukan dan di manakah orang akan berkumpul? "
Matlamat? Kurangkan kelemahan.
Gambar ihsan Getty Images.
Mari Bincangkan Mengenai Kelemahan
Saya fikir tajuk artikel Chicago Tribune 2018 ini merangkumkan dengan sempurna: "Rancangan Pejabat Terbuka Adalah Bencana."
Penulis, Jeff Pochepan, menyebut satu kajian yang menyatakan bahawa hari ini, "54% berkata persekitaran pejabat mereka 'terlalu mengganggu.'"
Sudah tentu, terdapat banyak wawasan mengapa . Artikel BBC menyebutkan bahawa banyak gangguan kecil-faktor tak terkendali seperti panggilan telefon, berbual-bekerjasama, dan bunyi orang-orang berjalan-cenderung menambah.
Dan, ketiadaan privasi tidak lebih daripada sekadar membunuh produktiviti. Reka bentuk FastCo baru-baru ini membincangkan penyelidikan yang mendapati bahawa pejabat terbuka membawa kepada "jenis seksisme yang halus, " di mana wanita sering dihakimi oleh rakan lelaki mereka dengan penampilan, baik secara fizikal dan emosi, setiap hari. Ini jelas tidak baik.
Tetapi Ia Tidak Semua Bad …
Keindahan pejabat terbuka, negeri kaya, adalah bahawa walaupun di tempat-tempat yang paling sesak-New York, sebagai contoh, di mana Rich terletak-anda boleh membuat rasa ketinggian. Tiba-tiba, orang berasa lebih selesa, sedikit kurang terkejut di tempat kerja:
"Dan di pejabat terbuka semua orang mendapat akses ke tingkap. Di pejabat terakhir saya merancang, satu perkara yang diperkatakan oleh pelanggan ialah mereka mempunyai banyak tingkap dan ton cahaya. "
"Kami menghabiskan banyak masa di pejabat. Ia tidak perlu steril dan hanya berfungsi, "tambahnya. Lounge, dapur, sofa, tingkap tetingkap-semuanya adalah sebahagian daripada pelan pejabat terbuka yang menawarkan ruang pekerja di mana mereka dapat melangkah jauh dari meja mereka dan mengambil nafas.
Dan semua orang berada pada tahap yang sama. Nota-nota kaya bahawa di banyak pejabat yang dia direka, eksekutif dan CEO tidak mempunyai pejabat mereka sendiri: "Mereka adalah sebahagian daripada pasukan, mereka berada di sana, duduk bersebelahan dengan semua orang." Dan ini mewujudkan rasa itu kerja berpasukan-yang tidak kira di mana anda berada di sini.
Inilah yang dimaksudkan pada asalnya ketika Wright merancang Ibu Pejabat Wax Johnson, bukan? Tempat di mana pekerja difikirkan dan diperlakukan seperti orang, bukan cogs.
Apa yang melakukan semua penyelidikan ini telah mengajar saya adalah selalu ada masalah dengan ruang yang kami kerjakan (atau, kadangkala kita akan menyalahkan ruang untuk masalah karir kita yang lebih besar). Tetapi kita juga boleh melakukan yang terbaik untuk mencari penyelesaian praktikal-seperti cadangan yang kita bulat di sini.
Atau, anda boleh membeli beberapa kotak kadbod.
