Seperti kata pepatah lama, "Jangan campurkan perniagaan dengan keseronokan." Berdasarkan kebijaksanaan konvensional ini, memulakan sebuah syarikat dengan seorang kawan mungkin, baik, bukan idea paling bijak.
Namun perdagangan tidak mempunyai kekurangan rakan perniagaan - dari Ben dan Jerry (rakan sekolah kelas) kepada Hewlett dan Packard (kawan kolej). Heck, walaupun Starbucks telah dicipta oleh sekumpulan chums kolej.
Dorongan untuk memulakan perniagaan dengan seorang kawan mungkin menyerang setiap orang pada satu ketika. Tetapi mengapa sesetengah usaha yang dibina oleh buddy berkembang maju-sementara yang lain berakhir dengan ego yang rontok, kebencian yang melecehkan, dan rawatan senyap?
Kami menjejaki empat set kawan yang berada dalam perniagaan bersama untuk mengetahui rahsia kejayaan mesra mereka.
Model Perniagaan Minyak dan Cuka
Berkongsi cinta untuk jazz avant-garde dan berjalan jarak jauh (atau penghinaan yang sama untuk mereka) tidak semestinya penunjuk bahawa anda berdua akan mengklik ketika turun ke garis bawah perniagaan.
Malah, penyelidikan dari Universiti Harvard menunjukkan bahawa berkongsi banyak ciri peribadi dengan rakan perniagaan mungkin sebenarnya membuat anda kurang berjaya. Pengambilan di sini: Memohon peraturan "bertentangan", dan cari seseorang dengan kemahiran dan bakat pelengkap.
"Anda ingin mencari seseorang yang mengisi kekosongan dan titik lemah-dan sebaliknya, " kata David Ballard, PsyD, ketua inisiatif tempat kerja Persatuan Psikologi Amerika. "Dengan cara ini, apabila anda bersama-sama secara keseluruhan, ia berfungsi lebih baik daripada apa yang anda lakukan secara individu."
Ambil Ken Cornick dan Caryn Seidman-Becker, yang telah berkawan selama lebih daripada 17 tahun (atau, tepatnya, Cornick adalah rakan suami Seirman-Becker dan pengantin lelaki di perkahwinan mereka). Pada satu ketika, Cornick dan Seidman-Becker akhirnya bekerja di firma pelaburan yang sama, di mana mereka berkongsi pejabat dan pelanggan.
"Kami menyaksikan betapa saling melengkapi set kemahiran kami dan betapa berjaya kami secara profesional sebagai pasukan dan lampu suluh berlepas, " kata Cornick. Beberapa tahun kemudian, mereka mengambil alih CLEAR, sebuah syarikat biometrik yang berpangkalan di New York yang mempercepatkan waktu tunggu di pusat pemeriksaan keselamatan lapangan terbang. Sejak melancarkan semula CLEAR pada tahun 2010, kedua-dua mereka telah mengembangkan syarikat ini kepada lebih daripada 130 pekerja di tujuh bandar raya, dengan rancangan untuk membuka cabang lain di San Antonio tahun ini.
"Caryn mungkin akan menggambarkan kami sebagai minyak dan cuka, " kata Cornick. "Dia bersemangat, dan saya lebih Zen. Beliau mendapat inspirasi dari penglihatan, sementara saya suka melihat bukti dalam nombor. "
Faktor Hasrat Berkongsi
Sudah tentu, ia tidak diberikan bahawa, untuk melakukan gangbusters dalam perniagaan, anda perlu mengikuti peraturan "bertentangan menarik" apabila beramah mesra. Sesetengah orang mendapat bertuah dan mendapati kedua-dua B's-kawan terbaik dan rakan kongsi perniagaan.
Itulah yang berlaku dengan Stacy Struminger, 44, dan Rachel Teyssier, 45, yang menjadi kawan cepat selepas bertemu di kumpulan bermain ibu 12 tahun yang lalu. Selepas minggu yang sangat musim hujan pada tahun 2011, Struminger (yang membenci payung) bertanya-tanya, "Bukankah lebih baik untuk mempunyai alternatif yang bergaya untuk baju hujan lebat?" Dia segera memanggil soalan yang sama kepada Teyssier, yang jatuh cinta dengan idea.
Hakikat bahawa Teyssier adalah orang pertama yang dia ceritakan adalah seorang yang tidak berani untuk Struminger: "Dia kawan baik saya, dan kita bercakap 20 kali sehari! Dengan motivasinya, kami mula bergerak keesokan harinya. "Setahun kemudian, mereka melancarkan Rainraps, garis yang mereka panggil" pashminas kalis air. "
Dalam tahun pertama mereka, mereka menjual 10, 000 liputan hujan bergaya mereka. Dan pada Mei lepas, kedua-duanya dipilih oleh Sara Blakely, pengasas Spanx, untuk promosi Leg Up beliau, yang menyorakkan usahawan wanita dalam katalog Spanx dan media lain. Jualan telah meningkat empat kali ganda sejak pengumuman itu.
Pada masa kini, kanak-kanak perempuan menggoda mereka tentang bagaimana "dibungkus" mereka berada di syarikat mereka, yang terletak di Richmond, Va. "Mereka berkata, 'Anda tidak bercakap tentang apa-apa lagi, '" kata Struminger. "Saya cuba menjelaskan kepada mereka bahawa kerja tidak perlu menjadi perkara yang negatif. Kami berseronok bercakap mengenai setiap aspek perniagaan. Tidak pernah, 'Ugh. Kami perlu melalui P & L kami. '"
Struminger dan Teyssier meningkatkan Rainraps bersama-sama dari perjalanan, tetapi kadang-kadang perniagaan dengan rakan-rakan berkembang dari masa ke masa.
Pada tahun 2007, Dustin Malstrom, 36, mengasaskan reMade sebagai firma reka bentuk seni bina. Ketika bekerja di salah satu tugasnya yang pertama-memulihkan rumah bandar New York City yang bersejarah untuk artis dan pembuat filem Julian Schnabel-dia bertemu Jon (disebut "yoon") Osis, 37, perunding teknologi bebas yang telah diupah untuk memasang ciri-ciri inovatif di seluruh bangunan, seperti menyesuaikan telefon bimbit telefon putar untuk digunakan dengan iPhone.
Malstrom dan Osis memukulnya dari awal. Selama bertahun-tahun, mereka terus bekerjasama secara bebas, membawa satu sama lain dalam projek berasingan sambil membina persahabatan yang rapat yang termasuk lelaki berkhemah di gurun Arizona. Pada suatu hari, Malstrom mencadangkan bahawa mereka bersatu secara rasmi. Pada musim panas tahun 2012, Osis menyertai syarikat itu-dan reMade menjadi firma teknologi dan reka bentuk, dengan pejabat di New York dan California. Sejak menyertai pasukan, mereka telah menggandakan pelanggan mereka.
Kini kedua-duanya sentiasa melewati dokumen Google bolak-balik, dengan penglihatan mereka untuk syarikat dan rancangan mereka untuk bagaimana mereka mahu melihatnya tumbuh. "Kami berdua begitu ghairah tentang apa yang kami lakukan, dan kami dapat berkongsi pengalaman itu bersama-sama, " kata Malstrom. "Kami saling memberi makan dan memberi inspirasi kepada satu sama lain."
Malstrom mungkin ada sesuatu, kata Ballard, sambil menyatakan bahawa gabungan semangat inspirasi itu dapat menyumbang kepada pertunangan. Selain itu, penyelidikan mencadangkan bahawa ia mesti mempunyai pengalaman kerja yang positif dan produktif-sama ada anda menjalankan syarikat atau tidak.
Tetapi Pasti Pastikan Passion itu dalam Pemeriksaan
Saptosa Foster, 37, dan Shante Bacon, 36, mengatakan bahawa kunci kepada kejayaan pakaian PR hiburan yang berpangkalan di New York, 135th Street Agency, turun kepada fakta bahawa mereka selalu meletakkan satu perkara penting terlebih dahulu: persahabatan mereka.
Kedua-duanya bertemu semasa bekerja sebagai pelatih musim panas di label rekod. Mereka terus berhubung sepanjang tahun kerana Foster mengejar kerjaya sebagai wartawan hiburan dan Bacon menjadi eksekutif muzik. Sepanjang perjalanan, Bacon memulakan Agensi Jalan ke-135 sebagai projek sampingan pada tahun 2001, sebelum akhirnya meninggalkan pertunjukan pemasaran berprestasi tinggi di Def Jam Records untuk mengembangkan syarikatnya sepenuh masa. Dia menjangkau Foster untuk membantu menulis bahan-bahan akhbar, dan ketika kedua-duanya berkolaborasi, mereka menyedari bahawa mereka membuat pasukan yang baik. Pada tahun 2005, Bacon meminta Foster untuk menggelapkan syarikat itu, yang mengakhiri kempen media sosial dan pemeriksaan profil tinggi untuk rangkaian televisyen dan studio filem.
Tetapi ia tidak selalunya mudah-semasa beberapa tahun pertama, mereka akhirnya membubarkan simpanan mereka (kira-kira $ 20, 000 setiap satu). Terdapat satu Krismas yang sangat kurus ketika tidak dapat membeli hadiah Krismas. "Kami terperangkap dalam kitaran pitching, pitching, pitching-tanpa kejayaan, " kata Bacon.
Foster berasa sangat terkejut, dan sedang memikirkan memanggilnya berhenti, tetapi dia risau bahawa ia akan merosakkan persahabatan mereka. "Saya katakan kepadanya, 'Ini bukan penjara, '" kata Bacon, yang kemudian memberi jaminan Foster bahawa dia boleh pergi pada bila-bila masa dan tahu bahawa persahabatan akan bertahan.
Pada akhirnya, mereka berdua melekat-dan perkara-perkara yang berubah-ubah untuk syarikat tidak lama kemudian. Mereka telah menjadi agen perjalanan untuk pelanggan seperti Disney dan OWN: The Oprah Winfrey Network. Tetapi masa sukar menyediakan pelajaran perniagaan yang besar: Jangan biarkan keghairahan untuk melihat syarikat anda berjaya menggantikan komitmen anda kepada persahabatan itu sendiri.
Sumpah kepada perniagaan mereka
"Saya memberitahu setiap lelaki yang saya buat bahawa hubungan profesional ini telah membuatkan saya menjadi isteri yang terbaik, " kata Bacon.
Cornick of CLEAR menyuarakan sentimen bahawa perkongsian perniagaan adalah seperti perkahwinan. "Pada mulanya, ia seperti, 'Ini adalah cara saya melihatnya, '" katanya. "Tetapi anda juga perlu melihatnya dari perspektif orang lain. Anda tidak boleh mempunyai ego. "
Memeriksa bahawa ego amat penting apabila rakan niaga tidak melihat sesuatu. Walaupun Cornick dan Seidman-Becker tidak kerap tidak bersetuju, kadang-kadang Seidman-Becker, yang berwawasan, akan mempunyai idea yang besar untuk syarikat bahawa lelaki nombor Cornick akan dianggap terlalu mahal. Sekali-sekala, kompromi tidak jelas-walaupun banyak percubaan untuk mempengaruhi pendapat orang lain.
"Kami mendapati bahawa jika anda tidak dapat meyakinkan orang lain, dan anda berada dalam kebuntuan yang lengkap, maka sebaiknya tidak berbuat apa-apa, " kata Becker. "Anda tidak boleh seperti anjing dengan tulang."
Dalam erti kata lain, sesat di sisi "biarkan ia pergi." Itulah nasihat yang baik untuk apa-apa hubungan yang dibina untuk terakhir.
