Itulah nasihat yang dilambungkan agak kerap: Palsu itu sehingga anda membuatnya.
Di permukaan, kedengarannya tidak berbahaya. Pakai muka depan yang yakin apabila anda belajar jalan anda-dan akhirnya anda tidak perlu lagi palsu.
Tetapi nasihat bahawa anda boleh menggunakan secara berkesan dalam kerjaya anda? Tidak selalu.
Selepas dimasukkan ke dalam beberapa situasi profesional yang saya tidak tahu apa yang saya lakukan, saya telah menetapkan satu peraturan mudah untuk menentukan apabila ia memberi manfaat kepada palsu-dan apabila terbaik untuk mengakui kelemahan anda.
Lakukan: Apabila Ia Bermasalah
Dalam hampir setiap peranan profesional yang anda ada-sekurang-kurangnya, sehingga anda mempunyai beberapa tahun pengalaman di bawah tali pinggang anda-anda akan ditugaskan dengan tanggungjawab yang akan mendorong anda keluar dari zon selesa anda.
Sebagai contoh, anda mungkin diminta memberikan persembahan latihan kepada pekerja baru, untuk bercakap di depan panel eksekutif apabila anda mempunyai idea, atau, dalam kes saya, untuk memimpin mesyuarat mingguan dengan pekerja anda.
Dan sementara anda mungkin tahu bagaimana untuk melakukan perkara-perkara ini dalam teori, anda mungkin tidak merasa yakin melakukannya. Anda mungkin biasa dengan bahan untuk persembahan, misalnya, tetapi tidak suka idea bercakap di depan sekelompok orang. Atau, seperti saya, anda mungkin telah membaca setiap artikel di luar sana mengenai selok-belok mesyuarat utama tetapi merasa gugup untuk memimpin bilik yang penuh dengan pekerja anda.
Ini adalah situasi di mana anda mempunyai kebenaran penuh untuk menafikannya sehingga anda membuatnya. Anda mempunyai semua pengetahuan yang anda perlukan, jadi rasa keberanian yang sedikit tidak akan membahayakan anda. Meletakkan muka yang berani bukan hanya akan membantu anda melangkah, ia akan memberi anda keyakinan yang tulen untuk kali berikutnya anda berada dalam keadaan ini.
Jangan: Apabila Ia Berpengetahuan
Di sisi lain, anda juga akan diberikan tanggungjawab yang anda tidak tahu bagaimana untuk mengendalikan ke bawah.
Contohnya, mungkin anda diminta membuat ramalan bajet untuk suku tahun yang akan datang, tetapi mempunyai pengalaman kewangan nol. Atau, anda ditugaskan untuk menjalankan kempen iklan dari awal hingga akhir, apabila anda benar-benar hanya mempunyai pengalaman dengan satu komponen tertentu. Sebagai pengurus kali pertama, saya masih ingat untuk memecat pekerja untuk kali pertama-dan sama sekali tidak tahu di mana untuk bermula.
Dalam situasi di mana anda benar-benar tidak tahu bagaimana untuk melakukan sesuatu, apabila ia datang kepada pengetahuan asas sesuatu tugas atau tanggungjawab, kepakaran mahir tidak akan membantu anda. Malah, ia mungkin akan menyakiti.
Hanya meletakkan wajah yang yakin semasa melakukan tugas yang tidak dikenali sebenarnya tidak akan memberi anda keupayaan untuk berjaya menyelesaikan tugas itu. Lebih berkemungkinan, seseorang akan akhirnya menangkap fakta bahawa anda tidak tahu apa yang anda lakukan dan memanggil anda. Dan kemudian, anda perlu membuang masa setiap orang bermula dari awal.
Selain itu, jika rakan sekerja, pekerja, atau bos anda tahu bahawa anda melakukan sesuatu yang salah-tetapi berpura-pura anda tahu bagaimana melakukannya-mereka akan kurang percaya kepada anda pada masa akan datang, yang akan mengehadkan anda peluang untuk memimpin dan memajukan pasukan.
Dalam contoh saya, berpura-pura saya tahu bagaimana untuk membakar seseorang akan menjejaskan semua orang yang terlibat. Tanpa menyedari protokol piawai, saya dapat dengan mudah meninggalkan maklumat penting dalam perbualan saya dengan pekerja, yang akan mencipta mimpi buruk HR (dan mungkin beberapa kesan undang-undang yang sukar untuk syarikat) -dan akan mengelirukan dan tidak adil kepada pekerja yang ditamatkan.
Situasi ini semata-mata boleh mempengaruhi kedua-dua pandangan pasukan saya terhadap saya sebagai pemimpin dan pandangan bos saya terhadap saya sebagai pengurus yang berkesan-dan boleh menjadi bola yang menghancurkan dalam kerjaya saya (tidak kira betapa banyak keyakinan saya dipaparkan).
Dalam situasi ini, adalah idea yang lebih baik untuk memiliki kelemahan anda dan mengesan maklumat yang anda perlukan sebelum mencuba tugas. Sebaik sahaja anda mempunyai pengetahuan itu, teruskan dan faham apa yang anda mahukan.
