Tidak rahsia lagi bahawa mempunyai mentor yang baik adalah faktor penting untuk berjaya dalam kerjaya anda. Kita semua tahu kita memerlukannya, dan kita mungkin mempunyai idea yang baik tentang siapa yang akan kita pilih jika kita mempunyai peluang.
Tetapi berapa kerap kita bercakap tentang mentor apa yang keluar dari perjanjian itu? Selain dari kepuasan melihat mantan mantan pergi untuk berjaya dalam kerjayanya, apa yang benar-benar mendorong para pemimpin hebat untuk berkongsi rahsia yang diperoleh dengan orang lain?
Baru-baru ini, saya mempunyai keistimewaan dalam keadaan yang membolehkan saya menangani beberapa soalan itu sendiri. Seorang kawan dan rakan sekerja-yang saya tidak pasti saya akan mengatakan bahawa saya mentadbir, jika dia tidak menggunakan kata-kata itu sendiri-menulis surat saya mengucapkan terima kasih kepada saya untuk semua nasihat yang saya kongsikan semasa masa yang menarik dan mencabar di dalamnya kerjaya.
Memandangkan dia seorang kawan, inilah nasihat yang saya gembira dan bersedia untuk memberi, dan pada awalnya saya tidak pernah melihatnya sebagai sesuatu yang lebih daripada sekadar dua orang rakan yang berkongsi pemikiran mereka dalam keadaan. Tetapi rasa syukurnya jelas dinyatakan lebih banyak daripada itu, dan ketika itulah saya mengetahui ganjaran sebenar menjadi mentor.
Anda Tahu Lebih Daripada Anda Pikirkan Anda Lakukan
Setiap hari, kita dicabar dengan situasi yang mengancam untuk membuktikan bahawa kita tidak tahu apa yang kita lakukan (panggilan telefon dari pelanggan yang marah, sebagai contoh). Sama ada anda berada di luar kolej atau anda telah bekerja selama beberapa dekad, perasaan itu (sayangnya) tidak pernah hilang sepenuhnya.
Sehingga anda mula mentor seseorang.
Melihat orang lain mengambil nasihat anda, memohonnya, dan berjaya dengannya adalah bukti kukuh yang anda dapatkan beberapa jalur. Rakan saya dalam industri yang sama sekali berbeza, dengan gelaran kerja yang tidak wujud beberapa tahun yang lalu, apatah lagi ketika saya memulakan pekerjaan pertama saya. Namun, dia dapat menerjemahkan dan menerapkan nasihat saya kepada keadaannya sendiri-dan itu memberitahu saya dengan kuat dan jelas bahawa pengalaman saya adalah berharga, dan saya tahu lebih banyak daripada yang saya berikan kredit kepada saya.
Seseorang
Hampir setiap tempat saya bekerja, saya diberitahu bahawa semua orang mempunyai dasar "pintu terbuka" dan maklum balas dan perbincangan digalakkan di kalangan kakitangan. Tetapi pada hakikatnya, sebaliknya biasanya benar. Bos dan rakan sekerja ingin mengatakan bahawa mereka mahukan pendapat saya, tetapi dalam kebanyakan kes, ia berpakaian tingkap, dan pada hakikatnya mereka menganggap idea semua orang tetapi mereka sendiri yang mengerikan. Dan, secara terang-terangan, ini dapat mengecilkan sedikit masa.
Apabila anda mentadbir seseorang, ini tidak berlaku. Saya akan mengakui, sukar pada mulanya untuk mempercayai wanita muda yang berbakat itu sendiri-benar-benar ingin mengetahui bagaimana saya akan menangani keadaan jika saya berada di dalam kasutnya. Tetapi, ketika dia mula melaporkan kembali keadaannya yang baik, dan terus bertanya, saya mula menyadari bahawa dia-dan mungkin banyak orang lain-benar-benar peduli apa yang saya fikir.
Anda telah Mencapai Kejayaan dalam Kerjaya Anda
Menyedari bahawa anda tahu satu atau dua perkara, dan seseorang di luar sana ingin mendengar semua mengenainya, adalah perasaan yang hebat. Tetapi selain daripada manfaat pengalaman anda, apa yang ada di dalamnya untuk kerjaya anda? Ya, anda sedang melukis pengalaman anda sendiri untuk berkongsi pandangan dengan mentee anda-tetapi anda tidak melakukan apa-apa sahaja kerana anda cuba mendapatkan promosi atau mengesan bos anda. Anda melakukannya kerana, cukup mudah, anda ingin membantu orang lain-mudah-mudahan, seperti seseorang yang membantu anda.
Dan sampai ke tahap ini dalam karier anda bermakna anda telah mencapai kejayaan penting. Bagi saya, ia adalah kali pertama saya benar-benar merasakan seperti seorang pemimpin. Ya, saya telah mengurus pasukan yang besar, disewa, dipecat, dan menyerahkan kenaikan dan promosi sebelum ini, tetapi ini adalah kali pertama saya memahami betapa banyak pengalaman saya dapat memberi manfaat kepada orang lain. Tiba-tiba, semua masa yang panjang, kerja keras, dan situasi yang mencabar ini ditambah dengan sesuatu yang lebih besar daripada saya sendiri-dan tidak ada kaitan dengan gaji saya atau tajuk saya.
Menjadi mentor menandakan tahap kematangan, empati, dan pengalaman yang tidak berlaku semalaman. Ia bukan sesuatu yang saya mahu lakukan, tetapi apabila ia berlaku, saya sangat terharu dengan kebanggaan, dan rendah hati dengan tanggungjawab. Pada masa itu, saya melihat diri saya sebagai salah seorang mentor saya yang terdahulu, yang merupakan penghormatan yang saya tidak pernah diharapkan untuk dicapai.
Menjadi mentor adalah tugas penting-mesti jika kita sentiasa memberitahu semua orang untuk mencari satu, bukan? Dan itu bermakna mereka yang mengambil peranan itu harus bersedia dan bersedia untuk menerima tanggung jawab itu. Tetapi, apabila anda tahu-bahawa ganjaran akan jauh melangkaui melihat mentee anda berjaya. Anda yang akan mencari kerjaya anda, juga dipertingkatkan dengan masa yang anda masukkan ke dalam hubungan mentoring anda.
