Sebagai seorang profesional dan ibu bapa kanak-kanak yang cacat, Kellie Marquet sering mengimbangi masa berbayarnya antara keperluan anaknya dan dirinya sendiri.
"Saya sentiasa berada di terapinya, atau saya perlu pergi ke mahkamah, atau saya perlu membawanya ke temujanji doktor, " kata Kellie, pengarah dengan perniagaan sumbangan yang ditentukan oleh AS dan Kanada BlackRock. "Banyak kali, saya harap saya mempunyai satu hari apabila saya boleh tinggal di rumah dan mengatur rumah saya atau berehat."
Hasil kajian terbaru pekerja BlackRock menunjukkan bahawa Kellie tidak bersendirian dalam perjuangannya. Pekerja lebih fleksibel dalam masa mereka. Banyak lagi. Dan bermula tahun ini, mereka akan mendapatnya: BlackRock telah mula melancarkan dasar Fleksibel Masa Off (FTO) mereka di seluruh dunia, membolehkan para pekerja membayar banyak masa berbayar seperti yang mereka mahu, sambil tetap memperhatikan kewajipan kerja mereka.
"Kami mahu pekerja kami terlibat dan gembira, " kata Jennifer Lee, ketua manfaat Global BlackRock. "Kami berkata, 'Mari kita dengar pekerja kami dan berikan mereka apa yang mereka mahu.'"
Bagaimana ia berfungsi? Sudah tentu, hanya masa yang akan diceritakan, tetapi Kellie dan Jennifer teruja untuk perubahan besar-dan bukti dari syarikat lain yang telah melaksanakan dasar yang sama nampaknya menyokong optimisme mereka.
Tawaran Unik dalam Perkhidmatan Kewangan
Syarikat di seluruh dunia telah bereksperimen dengan masa berbayar yang tidak terhad dalam bentuk yang berbeza, tetapi kebanyakan mereka berada dalam industri teknologi, yang terkenal dengan penawaran manfaat kreatifnya.
Kerana BlackRock tidak secara tradisinya dikenali sebagai firma teknologi, Kellie berpendapat dasar FTO mereka akan benar-benar mengejutkan orang. "Ia akan menjadi satu peluang yang baik bagi kita untuk mengadakan dialog dengan pekerja mengenai kepentingan fleksibiliti kerja / kehidupan."
Sebenarnya, langkah ke arah FTO adalah mencerminkan usaha mendorong BlackRock untuk menarik bakat terbaik dari dunia teknologi. Syarikat ini juga baru-baru ini melaksanakan kod pakaian yang lebih kasual, dan dilaburkan dalam memahami apa yang sebenarnya dikehendaki oleh pekerja mereka agar dapat terus bekerja di tempat kerja.
Dasar FTO berasingan dari cuti sakit dan bentuk waktu lain. Untuk ibu bapa yang bekerja seperti Kellie, itu bukan hanya bermakna masa tambahan untuk menjaga keperluan anaknya, tetapi juga masa untuk dirinya sendiri. Sewaktu dia membayangkan hari yang sunyi terperangkap dalam kerja rumah, dia juga boleh berlepas dari percutian. Atau, lebih jarang bagi ibu yang sibuk, profesional: Dia boleh mempunyai hari untuk melakukan apa-apa.
"Setiap orang mempunyai cabaran sendiri, saya adalah saya tidak mendapat cukup masa, " kata Kellie. "Secara peribadi, ia hanya merasakan berat badan diambil dari saya."
Dan bukti anekdot menunjukkan bahawa dasar seperti ini telah bekerja. Syarikat telah melaporkan bahawa pekerja tidak menyalahgunakan FTO. Walau bagaimanapun, mereka melaporkan kepuasan yang lebih tinggi di tempat kerja dan mencintai kelonggaran yang diberikan kepada mereka-dan kajian-kajian tidak dapat melaporkan cukup betapa pentingnya kelenturan tempat kerja semakin berkembang.
Dasar Dibina atas Amanah
Terdahulu, jumlah waktu berbayar berubah untuk setiap pekerja berdasarkan tempoh dan gelaran. "Pekerja mendapati ia tidak adil, " kata Jennifer. "Kami mahu menyingkirkannya dan merawat semua orang secara sama rata."
Sudah tentu, dasar FTO tidak bermakna pekerja hanya boleh menghilangkan minat dari meja mereka. Permintaan masa mesti diluluskan, dan pekerja mesti mengekalkan prestasi yang diharapkan. Tetapi ketika mereka melakukannya, mereka akan lebih mampu menjalani kehidupan yang mereka inginkan untuk diri mereka sendiri.
"Sekiranya anda berkahwin tahun ini, mungkin ada lebih banyak perkara yang perlu anda lakukan, atau jika anda sentiasa mahu memanjat Gunung Kilimanjaro dan ia akan mengambil masa tiga minggu-saya fikir ia akan membuka banyak kemungkinan untuk orang lain, "kata Kellie.
Dan BlackRock tidak bimbang tentang orang yang mengambil terlalu banyak masa. Salah satu sebab utama mereka memilih untuk melaksanakan dasar ini adalah kerana mereka mempercayai pekerja mereka untuk mendapatkan kerja mereka dan untuk berkolaborasi. Jennifer menjangkakan pekerja akan mempertimbangkan pasukannya apabila meminta masa kerana kerja berpasukan dibina di dalam budaya di BlackRock.
"Saya rasa ini adalah mesej dari BlackRock bahawa hey, kami rakan kongsi di sini, kami mempercayai anda, " tambah Kellie.
Menetapkan Contoh
Satu kebimbangan yang dilaporkan dengan FTO ialah pekerja tidak mengambil masa yang cukup ketika mereka tidak diberikan jumlah hari cuti yang ditetapkan. Tetapi BlackRock merancang untuk menangani isu potensi ini di depan.
"Kami berharap pengurusan kanan kami akan menjadi model peranan, dan mereka mengambil masa yang diperlukan, " kata Jennifer. Syarikat itu juga akan menjejaki permintaan masa dan masa, dan merancang untuk menangani sebarang trend yang mengganggu.
"Setiap kali kita mempunyai dewan bandar raya, Larry Fink, CEO kami akan berkata, 'Pastikan anda mengambil percutian anda, '" kata Kellie. "Orang perlu mengisi semula, mereka mahu orang ramai menjadi yang terbaik."
Dan bagi firma yang ingin menarik bakat teratas dengan manfaat inovatif mereka, itulah mesej yang mereka rancang untuk dihantar dengan dasar ini.
