Bayangkan anda mempunyai hampir 15 tahun pengalaman di bawah tali pinggang anda dan telah mendapat promosi tetap sepanjang kerjaya anda. Secara semulajadi, anda mungkin akan merasakan bahawa anda terpaksa mempercepatkan bidang anda. Itulah keadaan Toby Barnard mendapati diri beliau selepas bekerja untuk Angkatan Tentera selama 13 tahun dalam pembangunan profesional.
Tetapi selepas menyertai IBM sebagai Bakat dan Pakar Perundingan di Eropah, di mana dia bertanggungjawab untuk program pembelajaran berterusan syarikat untuk pekerja, Toby dengan cepat melihat berapa banyak peluang yang ada untuk pendidikan berterusan.
"Saya menyedari terdapat lebih banyak lagi di sana yang saya boleh belajar, dan itu menjadi titik penting dalam kerjaya saya selepas mendarat di IBM-mempunyai peluang untuk terus belajar dan mengembangkan diri saya, " jelas Toby dalam enam tahun yang lalu.
Sekarang, Toby memberi keutamaan kepada pendidikannya sendiri, dengan kerap menggunakan Pembelajaran Anda, platform pembelajaran berterusan IBM, dan menonton perbincangan TEDx yang berkaitan dengan bidangnya. "Saya menggunakan dan membincangkan apa yang saya pelajari, kadang-kadang juga menulis kertas putih atau memberi persembahan, " katanya.
Oleh itu, mengapa anda perlu meletakkan usaha? Toby menjelaskan:
Kenapa Anda Perlu Teruskan Belajar
Selain menjaga perkara-perkara yang segar untuk mengekalkan kreativiti dan semangat profesional anda, belajar membuat anda relevan dalam dunia yang sentiasa berubah. Dan, ini boleh dikatakan alat keselamatan pekerjaan yang terbaik yang boleh anda miliki, apatah lagi untuk mencapai tahap yang lebih tinggi dan mengasah kemahiran baru adalah hujah yang hebat untuk mencari promosi dan menimbulkan kerja.
"Organisasi tidak boleh berubah jika pekerja mereka tidak belajar dan kemahiran mereka tidak selari dengan permintaan perniagaan yang berubah-ubah, " jelas Toby, menekankan pentingnya mewujudkan persekitaran di mana pembelajaran digalakkan dan kegagalan selamat selagi pekerja belajar dari itu.
"Semua pengurus perlu membuat pembelajaran matlamat utama untuk pekerja mereka. Ini secara langsung berkaitan dengan kejayaan pasukan dan syarikat mereka, "katanya. "Pekerja perlu mendapatkan masa dan sokongan untuk mencapai pembelajaran dan diiktiraf untuknya."
Nasihat terbaiknya untuk pembangunan profesional? Ambil tanggungjawab peribadi untuk pembelajaran anda.
Jadi, sekarang bahawa anda tahu kenapa anda perlu terus belajar, ini adalah tip terhebat Toby untuk melakukannya.
Tentukan Apa yang Anda Mahu Belajar
Mula-mula, pertimbangkan bagaimana dan bagaimana cara anda ingin mengembangkan diri anda.
Mulakan dengan pengetahuan industri yang luas, yang boleh membantu anda menentukan kawasan yang paling mencetuskan rasa ingin tahu anda. Baca secara meluas dan kerap. Senarai bacaan anda sepatutnya melampaui berita biasa. Ikuti kedua-dua berita perniagaan umum, seperti Kajian Perniagaan Harvard , serta blog yang berkaitan dengan bidang anda. Anda juga boleh menyertai komuniti maya yang berkaitan dengan bidang anda untuk membaca dan mengambil bahagian dalam perbincangan dengan rakan-rakan anda.
Cobalah bekerja sekurang-kurangnya setengah jam membaca dan rangkaian profesional setiap hari. Sebagai topik khusus dalam bidang anda memberi inspirasi dan minat kepada anda, meneroka lebih lanjut. Sebaik sahaja anda mengenal pasti ke mana anda mahu menjadi pakar, cuba menghadiri persidangan yang relevan dan juga mengambil kursus khusus untuk melanjutkan pengetahuan anda.
Mengambil Kelebihan Penuh Sumber Syarikat Anda
Syarikat-syarikat dengan program pembelajaran berterusan yang paling berkesan menjadikan sumber mereka dapat diakses, diperibadikan, dan melibatkan pekerja. Ambil contoh IBM Learning Anda sebagai contoh. Dikuasai dengan analisis kecerdasan buatan Watson, Pembelajaran Anda mengintegrasikan format pembelajaran formal, tidak rasmi dan sosial dan mencantumkan kandungan untuk setiap pelajar. Platform pembangunan gaya Netflix menawarkan pekerja satu set saluran untuk dipilih. Para pekerja dapat melihat bagaimana orang lain menilai pelbagai persembahan dan ada juga penasihat langsung berbual, yang boleh membantu mereka pada bila-bila masa.
Dan, pekerja memperoleh lencana digital berdasarkan tahap kepakaran dan pengalaman dalam kemahiran khusus yang telah mereka selesaikan, yang merupakan cara yang baik untuk memberdayakan para pekerja, menjaga mereka terlibat, dan mengekalkan budaya pembelajaran.
"Apabila anda dibenarkan untuk mempengaruhi latihan anda dengan cara ini, mengikuti minat anda sendiri dan menambah bahan yang anda temukan sendiri, pengalaman pembelajaran sangat menarik. Anda boleh mendapatkan kawalan, mewujudkan laluan pembelajaran anda sendiri dan mengembangkan kemahiran anda dengan cara yang lebih cepat dan lebih cekap, "jelas Toby. Ubahsuaian adalah sesuatu yang menawarkan platform Pembelajaran IBM dengan mengenali anda sebagai pelajar dan menyediakan cadangan pembelajaran yang diperibadikan berdasarkan bukan sahaja peranan tugas anda, tetapi pola belajar dan minat peribadi anda.
Untuk memulakan, lakukan penyelidikan dan tanyakan di sekitar. Sekiranya anda baru dalam organisasi, mungkin ada portal pembelajaran yang anda tidak kenal. Dan walaupun anda berada di suatu tempat selama bertahun-tahun, dasar-dasar mungkin telah berubah dan mungkin ada anggaran yang tersedia untuk kursus atau persidangan dalam talian.
Sebaik sahaja anda menggali sedikit, semak dengan pengurus dan HR mengenai sumber-sumber yang tersedia dan bagaimana anda boleh menyesuaikannya dengan jadual kerja biasa anda. Ia bukan sesuatu yang luar biasa bagi organisasi untuk membolehkan pekerja membuat masa untuk pembangunan profesional semasa minggu kerja.
Minta Peluang Pembelajaran Lebih Banyak di Tempat Kerja
Tetapi, jika anda masih lagi ingin mengutamakan sumber pembangunan profesional di tempat kerja, jangan biarkan hal itu menghalang anda, Toby nasihat. Apabila ditanya bagaimana pekerja dapat mendorong lebih banyak pilihan pembelajaran, dia mencadangkan bermula dengan menunjukkan bagaimana ia akan membantu syarikat anda.
"Mempunyai visi tentang apa yang ingin dilihat oleh organisasi anda, dan menunjukkan bagaimana pembelajaran pekerja sesuai dengan itu, " jelasnya. Syarikat mesti mengakui bahawa persekitaran sentiasa berubah, katanya, dan tanggungjawab mereka kepada pelanggan untuk terus meningkat - Tarikh dan relevan dengan pengetahuan dan alat terkini boleh dipenuhi dengan baik dengan memberi kuasa kepada pekerja mereka untuk terus belajar.
Jika syarikat anda tidak menawarkan platform pembelajaran dalaman yang boleh diakses atau mempunyai sumber untuk membuatnya, Toby mencadangkan pekerja memimpin pertuduhan dengan meminta akses kepada perkhidmatan latihan luar dan pembelajaran luaran yang tersedia.
"Dapatkan penasaran, " katanya sambil berkata, "Pergi ke forum, tonton TEDx, aktifkan di komuniti LinkedIn, dan dalam hari ke hari, ingatlah bahawa pembelajaran berlaku di mana-mana, serta menjangkau rakan dan komuniti anda di dalam dan di luar organisasi anda, "Kata Toby." Terus tetap ingin tahu dan mencari jalan untuk sentiasa belajar. "
Dan buat cadangan sendiri. Jika ada seorang profesor dari sebuah universiti tempatan yang pakar dalam topik yang ingin anda pelajari lebih lanjut, lihat apakah syarikat anda akan menyusun makan tengah hari dan belajar sesi dengannya. Bersuara tentang apa yang anda minati, dan cadangkan cara untuk menjadikannya berlaku.
Oleh itu, ambil pendekatan proaktif ketika datang ke pendidikan anda. Dan ingat, pembelajaran boleh berlaku dalam pelbagai cara. Jangan diskaun apa yang anda boleh keluar dari podcast pada subjek kegemaran, atau emel e-mel yang tertumpu kepada industri anda. Yang penting ialah anda menyusun pengetahuan, dan menggunakannya untuk lebih baik diri anda dan kerjaya anda.
