Pengasas atau menyertai permulaan sering kelihatan seperti bertentangan kutub bekerja untuk sebuah syarikat besar. Tetapi dengan jujur, banyak kemahiran kepemimpinan keusahawanan yang paling baik dipelajari dari acuan korporat. Malah, memiliki latar belakang kerja yang lebih tradisional dapat memberikan anda kemahiran dan pengalaman yang sangat berharga apabila anda memulakan perjalanan profesional yang baru-terutama dalam dunia yang tidak diketahui yang merupakan dunia permulaan.
Untuk mengetahui ciri-ciri yang dimiliki oleh pekerja permulaan yang mendapat keuntungan, kami meminta sekumpulan 14 usahawan dari Majlis Usahawan Muda: "Apa kemahiran yang anda pelajari dalam pekerjaan korporat yang telah memberi manfaat kepada anda lebih daripada yang anda jangkakan pada permulaan anda?"
Jawapan terbaik mereka adalah di bawah.
"Apabila saya bekerja sebagai penganalisis dana lindung nilai, saya belajar mengelakkan analisis lumpuh. Pasukan pengurusan membantu saya mengelakkannya dengan menggalakkan saya menjadi lebih selesa dalam membuat keputusan saya dengan memulakan proses dan model mental. Ini telah menimbulkan keajaiban di syarikat kami kerana ia telah menyebabkan kami bertindak lebih pantas pada semua aspek perniagaan-sama ada pemasaran atau operasi. "
"Dalam perniagaan, tidak ada ruang untuk alasan. Ini semua tentang mendapatkan pekerjaan yang dilakukan dan mendapatkan keputusan yang anda berikan untuk dicapai. Jika anda tidak cukup kuat dan anda tidak terus menolak, ia tidak akan berlaku. Itu lebih benar apabila anda bekerja sendiri. Jika anda tidak mendapat kerja, tiada siapa yang akan melakukannya. "
"Memiliki pengalaman bekerja di dalam sebuah syarikat yang sangat besar tidak ternilai untuk membantu kami mendarat kontrak dengan syarikat-syarikat besar sekarang. Saya tahu bagaimana proses perolehan mereka berfungsi, termasuk tempoh masa dan kerja kertas. "
"Sesiapa sahaja yang memulakannya pasti akan membuktikan, anda sering meluangkan masa untuk menjual diri anda daripada produk atau perkhidmatan anda. Menjadi berpengalaman dalam jualan amat bermanfaat sebagai seorang usahawan dan mempunyai aplikasi yang tidak berkesudahan. Sama ada anda berbual dalam satu acara atau melabur pelabur, kemampuan anda untuk menjual diri anda adalah suatu keharusan. "
"Sebagai seorang jurutera, saya bertanggungjawab untuk memudahkan banyak ujian berpecah untuk menentukan teknik pengeluaran optimum untuk pelbagai proses. Kini, sebagai pemilik perniagaan dan perunding pemasaran, kami sentiasa menjalankan ujian berpecah bagi pelanggan untuk mengoptimumkan laman web, emel, kadar klik, dan prestasi jualan. "
"Antara jari yang menunjuk, bertukar-tukar mata besar, dan dibuang di bawah bas pepatah, belajar bagaimana menangani cabaran keperibadian dan kritikan yang tidak wajar adalah kemahiran yang saya kembangkan. Untuk memimpin orkestra, anda perlu mengembalikan punggung anda kepada orang ramai, dan keupayaan saya untuk melakukan itu telah membawa kepada pembangunan beberapa syarikat besar. "
"Ketika saya masih muda dan beberapa pekerjaan pertama saya di luar kolej, saya fikir saya bijak untuk mengenal pasti dan membawa masalah kepada ketua saya. Saya dengan cepat mengetahui saya hanya mencipta lebih banyak kerja untuk mereka dan mula membawa, paling kurang, penyelesaian yang berdaya maju kepada masalah yang saya kenal pasti. Ini adalah kunci dalam permulaan di mana anda menghadapi masalah baru sepanjang masa. "
"Kedengarannya mudah, tetapi sentiasa ada sudut pandang. Sering kali di dunia korporat, terutamanya dengan pekerja peringkat rendah, kami meninggalkannya kepada orang lain untuk membuat panggilan, dan kami menangguhkan kedudukan. Apabila anda tidak menunggu orang lain membuat jawapan, anda meneguhkan diri anda sebagai orang yang mempunyai idea, pandangan, dan sudut pandang. "
"Kedengarannya sangat asas, tetapi pemikiran tersusun dan terarah yang memimpin penonton anda melalui hujah telah menjadi instrumental dalam membantu saya berkomunikasi secara berkesan. Saya belajar dengan PowerPoint, tetapi terdapat banyak cara untuk melakukannya. Satu lagi ialah Prinsip Minto Pyramid. Tidak kira kaedah ini, cari keupayaan ini. Ia akan menjadikan hidup lebih mudah. "
"Kerja pertama saya berada di bawah seorang peguam yang agak ketat mengenai etika e-mel. Ia bukan hanya menggunakan mata peluru untuk kunci utama, butiran penting melampaui pengenalan yang betul dan menandatangani, tetapi dia juga memberi tumpuan besar kepada hanya menulis yang diperlukan. Dalam erti kata lain, dia tahu bagaimana untuk sampai ke tahap, dan dengan sewajarnya, membuat semua orang yang bekerja di bawahnya mendapat titik. "
"Setiap sen yang anda buat dan dibelanjakan akhirnya mengarahkan arah perniagaan anda. Anda mesti mempunyai pemahaman holistik tentang bagaimana keseluruhan kewangan anda memberi kesan kepada perniagaan anda. Excel membolehkan anda memodelkan struktur bonus, membuat ramalan pendapatan, dan memahami berapa ramai orang yang anda boleh menyewa secara realistik. Setiap keputusan yang anda buat boleh diukur secara kewangan. "
"Kemajuan bergerak perlahan di kebanyakan syarikat. Pada permulaan, ia bergerak pada kelajuan yang pantas. Bekerja di PricewaterhouseCoopers mengajar saya kesabaran. Ia mengajar saya bahawa kadang-kadang ia bernilai memeriksa sesuatu sekali, dua kali, dan tiga kali. Tidak semuanya perlu bergerak pada 100 batu sejam. Kadang-kadang ini boleh menjadi tidak produktif. Ini adalah peringatan yang sering saya perlukan pada permulaan, kerana semuanya adalah keseimbangan. "
"Syarikat-syarikat besar umumnya mempunyai semuanya bersama-sama apabila proses dan prosedur perniagaan yang efisien. Mereka boleh melantik sejumlah dolar untuk setiap aset, fizikal atau maya, dan beroperasi sebagai mesin yang benar-benar minyak. Mampu mengenal pasti proses perniagaan yang tidak cekap membolehkan saya membuat syarikat dengan sisa-sisa yang kurang mungkin dan menanamkan prosedur operasi yang mudah untuk skala. "
"Saya dapati bahawa kemahiran organisasi dan sistemisasi yang saya pelajari di dunia korporat terus diterjemahkan ke dunia permulaan. Mengetahui bagaimana untuk membina sistem yang akan berjalan sendiri (atau sekurang-kurangnya mengatur sendiri) adalah kunci untuk membina perniagaan yang tangkas dan responsif. "
