Tiada siapa yang mengharapkan anda mengetahui segala-galanya pada hari pertama anda-atau bulan pertama anda! Tetapi itu tidak bermakna anda tidak boleh belajar bagaimana untuk memikat bos anda dan rakan sekerja walaupun semasa anda masih memikirkan perkara-perkara.
Jadi, jika tidak kepakaran, apa yang sebenarnya dilakukan oleh majikan dari pekerja baru pada hari pertama? Untuk mengetahui, kami telah meminta panel 15 usahawan yang berjaya dari Majlis Usahawan PYoung (http://theyec.org/) "Apa yang anda harapkan semua pekerja baru memulakan kerja pada hari pertama kerja mereka untuk memastikan mereka yang lama - kejayaan? "Dan inilah yang mereka katakan.
1. Dapatkan Win awal: Raoul Davis, Ascendant Group
"Pertimbangkan cara anda boleh membina momentum segera. Cuba untuk mengenal pasti sumbangan segera yang boleh anda buat kepada pasukan. Orang yang melakukan ini menghasilkan persepsi positif dan memberitahu saya bahawa kami mempunyai pemenang jangka panjang dalam syarikat itu. "
2. Bawa Satu Idea Besar: Clay Hebert, Spindows
"Jangan risau mendapatkan kopi bos anda atau memesan makan tengah hari dengan tepat. Sebaliknya, cadangan idea baru yang berani untuk meningkatkan perniagaan setiap minggu. Bawa idea ini kepada bos anda atau (lebih baik) menyiarkannya secara terbuka, dan menawarkan untuk memimpin satu pasukan untuk melaksanakan idea baru. Pematuhan tidak terhad. Kepimpinan dan inisiatif adalah. "
3. Dapatkan Tahu Orang: Shenan Reed, Media Morpheus
"Jika anda duduk di meja anda untuk beberapa hari pertama dan menghabiskan sedikit masa berinteraksi dengan orang lain di syarikat, ia akan mengambil masa yang lebih lama untuk memikirkan cara menavigasi pejabat dan mencari jawapan kepada soalan. Berjalan-jalan, makan siang di dapur, tanya orang apa yang mereka lakukan, apa yang mereka kerjakan, dan apa yang membuatkan mereka teruja untuk berada di sini setiap hari
4. Masukkan Masa Tambahan: Derek Capo, Langkah Seterusnya
"Perkara pertama yang kami perhatikan mengenai pekerja baru ialah masa yang mereka habiskan secara mental atau fizikal. Sekiranya kita melihat seseorang keluar dari pintu pada pukul 5 petang, kita tahu jenis orang yang akan kita dapatkan. Jika kita melihat orang itu membuat usaha dan masa tambahan untuk mengetahui lebih lanjut mengenai apa yang kita ajar dan tinggal sedikit kemudian, kita tahu ini adalah orang yang kita mahu. "
5. Membuat Jokes: Claus Moberg, Setem SnowShoe
"Kami sangat proaktif dalam menilai kebolehan calon-calon untuk jawatan sepenuh masa. Pada masa yang sebenarnya kami mengupah seseorang, kami menjangka bahawa dia tahu kakitangan kami sekarang cukup baik untuk memulakan jenaka-jenaka dan bersenang-senang dari hari pertama. Jika anda tidak cukup selesa untuk ketawa sedikit, itulah tanda masalah. "
6. Mengekspresikan rasa ingin tahu: Reid Carr, Red Door Interactive
"Pada hari pertama, bekerja untuk mengenal pasti semua pelanggan dalaman anda, memperkenalkan diri, dan menjadualkan masa dengan pelanggan untuk menemuduga mereka dalam pelbagai mata pelajaran. Jadilah penasaran, bijaksana, dan terbuka. "
7. Memahami Visi: Doreen Block, Poshly
"Untuk memastikan kejayaan jangka panjang, memahami visi jangka panjang syarikat pada hari pertama. Meminta soalan kepada ahli pasukan mengenai strategi dan petunjuk prestasi utama adalah penting untuk mengenali pada hari pertama. Semasa anda menguasai visi jangka panjang, anda akan dapat memastikan bahawa kerja harian anda selaras dengan baik. "
8. Menjadi Sponge: Robert Sofia, Platinum Advisor Marketing
"Sebelum anda cuba mengubah permainan, anda mesti belajar bagaimana bermain. Daripada bimbang tentang bersosial atau membuat kesan, tumpukan kepada pembelajaran bagaimana organisasi dan orang-orang di dalamnya beroperasi. Pertama belajar, kemudian lakukan, kemudian ajarlah. "
9. Ingat Nama Semua Orang: Alex Chamberlain, EZFingerPrints
"Matlamat utama saya untuk ahli pasukan baru ialah memanggilnya semua orang. Tidak ada yang membantu ahli pasukan baru daripada berjalan pada hari kedua dan berkata, "Hey John." Ia dengan serta-merta membina kredibiliti dan hubungan dengan pasukan. "
10. Penyelidikan di Rumah: Kelsey Meyer, Penyumbang Mingguan
"Terdapat banyak perkara yang perlu dipelajari di tempat kerja, tetapi beberapa perkara boleh dipelajari dengan membaca dan menyelidik di rumah. Apabila sewa baru bertanya kepada saya apa yang dia harus membaca untuk mendapatkan kelajuan, saya tahu bahawa orang itu menumpukan kepada menambah nilai dari hari pertama. "
11. Memahami Peranan Semua Orang: Chuck Cohn, Tutor Varsity
"Sangat penting untuk memahami bagaimana anda sesuai dengan organisasi yang lebih besar dan apa yang sebenarnya dilakukan oleh setiap bahagian syarikat. Ia akan membantu memastikan pasukan anda berfungsi dengan lebih berkesan dan maklumat tersebut dikomunikasikan ke kawasan yang betul dalam organisasi anda. "
12. Tanya Banyak Soalan: Dave Smith, TekScape
"Ia mengatakan banyak apabila sewa baru datang untuk bekerja dengan senarai panjang soalan, pertanyaan, atau komen yang menunjukkan bukan hanya pemahamannya tentang pekerjaan itu dan jangkaan kedudukan, tetapi juga ramalan di mana dia mampu mengambil syarikat itu. "
13. Mengatur dan Mengutamakan Kerja: Jay Wu, Pemulihan Selamanya
"Perkara pertama yang saya harapkan untuk menyewa pekerja baru adalah menganjurkan dan mengutamakan tanggungjawab kerja mereka. Ini penting kerana ia memberikan hala tuju dan menentukan keutamaan berdasarkan tarikh akhir dan kepentingan setiap tugas. Ia boleh menjadi sesuatu yang luar biasa apabila anda bertanggungjawab menjalankan pelbagai tugas, tetapi mencipta senarai tugasan boleh membantu anda memfokuskan dan mencapai lebih banyak lagi. "
14. Bergaul dengan Orang Lain: Aron Schoenfeld, Melakukannya dalam Orang
"Tunjukkan bahawa anda tidak malu dan anda mahu menjadi sebahagian daripada pasukan. Memperkenalkan diri kepada orang-orang yang bekerja di dekat anda, dan pastikan anda bertemu dengan beberapa orang baru setiap hari. Kejayaan jangka panjang anda, serta syarikat, bergantung pada pasukan, dan anda perlu menjadi sebahagian daripada itu sebaik mungkin. "
15. Mempunyai Tenaga: Henry Balanon, Pembayaran Protean
"Satu cara untuk memastikan permulaan yang buruk adalah untuk menunjukkan kekurangan semangat pada hari pertama anda. Tunjukkan orang yang anda mahu berada di sana. Beri mereka tidak syak lagi dari awal bahawa anda komited kepada pasukan dan peranan anda. "
