Keperluan dan hak-hak ibu bapa yang mencintai kerjaya terus menjadi sebahagian daripada dialog kebudayaan kami setiap hari, terima kasih sebahagiannya kepada beberapa ibu bekerja dengan status selebriti-berfikir Sheryl Sandberg, Michelle Obama, Jennifer Garner, dan Jessica Alba. Kita boleh belajar banyak dari wanita ini, dan sumbangan mereka kepada perbualan tentang hak-hak ibu di tempat kerja adalah penting. Tetapi, tentu saja, kita semua tahu bahawa kehidupan mereka tidak mewakili ibu bapa yang "tipikal". Mereka mempunyai sumber yang banyak daripada kita tidak akan pernah ada.
Kami melihat perubahan yang perlahan tetapi mantap dalam persepsi budaya ibu yang didorong oleh kerjaya, dan kemajuan itu sebahagian besarnya boleh dikaitkan dengan pertempuran di atas tanah yang dilancarkan oleh ibu bapa kita "setiap hari". Oleh itu, dengan semangat meraikan kejayaan setiap hari, saya akan berkongsi nasihat daripada wanita yang, walaupun berprofil tinggi, pasti terbang di bawah radar. Kita boleh belajar banyak dari mereka.
1. Cathy Lanier, Ketua Polis Washington, DC
Cathy Lanier telah dilantik sebagai Ketua Polis DC pada tahun 2007. Ibunya remaja yang mengandung 14 tahun dan keluar dari sekolah menengah pada usia 15 tahun, kemudian hidupnya dan dengan cepat naik ke barisan kepolisian DC-memperolehnya banyak perhatian media. Dia mengetuai DC melalui beberapa krisis (seperti menembak Tentera Laut) dan perubahan teruk dalam undang-undang (yang paling baru-baru ini pengesahan penggunaan ganja).
Lanier tidak pernah membiarkan peranannya ditakrifkan oleh jantinanya, tetapi dia pastinya membenarkan nilai peribadinya sebagai seorang ibu dan pengurus untuk membentuk gaya kepolisannya. Pada awal kerjayanya, beliau menggesa rondaan pegawai polis untuk menjalin perhubungan dalam masyarakat dan pada umumnya menjadi lebih empati-untuk mengelakkan penangkapan kecil dan memberi tumpuan lebih kepada membangun kepercayaan. Gaya pengembaraan masyarakat yang penuh belas kasihan telah diteruskan, dan Lanier diketahui tinggal di tempat kejadian dengan baik setelah penyelidikan berakhir, berbicara kepada penduduk, memberikan pelukan, dan menawarkan dukungan.
2. Dawn Hudson, Ketua Pegawai Pemasaran untuk NFL
Ketika NFL membawa Hudson ke kapal ketika penangkapan Ray Rice dan sejumlah "skandal" lain masih dalam tajuk utama, kritikus segera menyebutnya sebagai taktik PR. Tetapi rekod jejaknya, khususnya di Pepsi, di mana dia dilaporkan memelopori usaha untuk menggantikan Coca-Cola sebagai penaja minuman ringan NFL, membuktikan bahawa dia lebih daripada layak dari pekerjaan itu. Dan Hudson tidak menjauh dari membincangkan bagaimana pengalamannya sebagai ibu dan anak perempuan membentuk karirnya. Dalam temu bual dengan HelloLadies , Hudson tegas membincangkan persoalan integrasi kerja-kerja, berkata, "Saya mempunyai dua anak perempuan. Mereka perlu pergi ke ahli dermatologi; mereka perlu pergi ke temujanji kanak-kanak. Saya tidak boleh menunggu sehingga jam 7 atau 8 malam untuk membuat janji temu. Saya hanya meletakkan mereka dalam senarai saya dan melakukannya. Mengapa? Kerana saya akan menjadi lebih produktif untuk syarikat jika saya menjaga perkara-perkara ini tepat pada masanya apabila mereka perlu dijaga Dan saya cuba memberitahu bahawa kepada sesiapa yang bekerja di pasukan saya atau bekerja di syarikat saya 'terlibat dengan, untuk mengintegrasikan senarai tugasan. Jangan memisahkan mereka kerana kehidupan tidak memisahkannya semata-mata. "
Beliau juga mengakui bahawa peranannya sebagai salah satu dari beberapa wanita dalam kedudukan kanan di NFL meletakkannya dalam kedudukan yang sangat kuat untuk membawa perubahan: "Apa yang saya terkejut, memasuki NFL, adalah terdapat lebih banyak wanita di sana daripada Saya fikir ada-dan terus-terang banyak wanita yang sangat dinamik, berbakat di peringkat pertengahan. Kami tidak mempunyai cukup wanita senior dan saya fikir bahawa salah satu sebab pesuruhjaya yang mengupah saya adalah untuk membantu mengubahnya. "
3. Rebecca Traister, Editor Kanan di New Republic
Traister membuat berita utama pada bulan Mac untuk membuat penampilan di MSNBC dengan bayi yang baru dilahirkan di belakangnya. Dia cuti bersalin, tetapi, apabila diminta mengulas mengenai kisah perkembangan akaun e-mel peribadi / profesional Hillary Clinton, dia hanya membawanya bersama dan memegangnya (tidur) sepanjang wawancara. Randye Hoder of Fortune menegaskan bahawa bahagian yang paling revolusioner dalam temu bual itu bukanlah bahawa dia memegang bayi itu, tetapi dia tidak membuat banyak masalah mengenai fakta bahawa dia melakukannya.
Kesimpulan tersirat: Menjadi ibu menyusu tidak menghalang anda dari bertindak balas dengan cepat kepada tuntutan profesional yang penting, ia mungkin hanya memerlukan sedikit penginapan. Dalam kata-kata Hoder: mendedahkan satu pengajaran yang mudah tetapi berkuasa: Tidak banyak yang diperlukan untuk mewujudkan persekitaran kerja yang menyokong. Tetapi ia pasti membuat perbezaan besar bagi ibu bapa yang cuba menyesuaikan dengan banyak tuntutan.
Sebahagian daripada mengubah budaya tempat kerja-dalam semua industri-meraikan kejayaan individu dan, dalam ertinya, "berkongsi amalan terbaik". Tiga ibu bekerja, dalam arena profesional yang sangat berbeza dan dengan cara yang jauh berbeza, bergerak jarum.
