Skip to main content

Adakah anda terlalu bercita-cita tinggi di tempat kerja? - muse

電視劇三生三世十里桃花 Eternal Love(a.k.a. Ten Miles of Peach Blossoms)第二集 EP02 楊冪 趙又廷 CROTON MEGAHIT Official (April 2025)

電視劇三生三世十里桃花 Eternal Love(a.k.a. Ten Miles of Peach Blossoms)第二集 EP02 楊冪 趙又廷 CROTON MEGAHIT Official (April 2025)
Anonim

Nampaknya seperti Nasihat Karier 101: Ambil inisiatif di pejabat jika anda mahu naik tangga. Akhir cerita-betul?

Ternyata tidak begitu mudah.

Saya mendapatkannya: Anda mahu mengetatkan barang anda dan sentiasa meletakkan kaki terbaik anda ke hadapan. Walau bagaimanapun, terdapat satu hal yang baik-tetapi penting dalam mengambil inisiatif itu dan melampaui batas anda. Sekiranya anda seorang yang ingin bergerak ke hadapan, ini mungkin masa untuk bertanya soalan anda sendiri: Adakah anda membezakan diri anda sebagai seorang pemimpin di tempat kerja atau hanya orang yang merendahkan diri daripada rakan sekerja apabila perlu?

Berikut adalah tiga tanda-tanda yang terakhir dan bagaimana untuk menghubungi semula.

1. Anda Mengambil Tugas Setiap Penyerahan Tunggal

Dalam usaha untuk membuktikan bahawa anda boleh melakukan semua perkara , anda mengambil setiap projek, tugasan, atau tugasan yang ada untuk merebut jabatan anda. Anda mungkin fikir anda sedang proaktif dengan sentiasa meningkatkan tangan anda-tetapi rakan-rakan anda mungkin melihatnya sebagai penimbunan oportunistik (selain mengisap bos anda).

Apa yang Harus Dilakukan Sebaliknya

Sekiranya anda menaikkan tangan anda terlalu kerap, kini adalah peluang yang sempurna untuk mengambil langkah ke belakang. Biarkan rakan sekerja anda mengambil beberapa projek seterusnya yang ditawarkan kepada pasukan anda, terutamanya jika anda fikir mereka lebih sesuai untuk membawa mereka.

Masih mahu menambahkan nilai tambahan? Sukarelawan untuk mengerjakan tugas yang penting (tetapi mungkin lazim) atau dua yang tidak ada orang lain yang ingin dilakukan. Pasti, semua orang lumpuh untuk projek-projek yang berkilat, sejuk membunyikan, tetapi apa yang benar-benar boleh membezakan anda adalah orang yang pasukan boleh mengandalkan untuk menghabiskan waktu petang menguruskan hamparan klien lama atau proofreading laporan pelabur. Tidak ada kata "pemain pasukan" seperti duduk di Excel selama beberapa jam.

2. Anda masukkan sendiri ke perniagaan orang lain

Terdapat perbezaan besar antara menambah dua sen anda apabila rakan sekerja bertanya pendapat anda, dan menghantar e-mel kepada bos anda senarai lapan juta cara rakan sekerja anda mengacaukan projek terbaru pasukan anda dan cara-cara di mana dia dapat melakukannya kerja yang lebih baik.

Saya tahu anda boleh meneka mana yang ada di sini.

Apa yang Harus Dilakukan Sebaliknya

Mengatakan "menyimpan pemikiran anda kepada diri sendiri" lebih mudah dikatakan daripada dilakukan, terutamanya di tempat kerja. Sebagai peraturan, bawakan diri anda untuk bercakap dalam senario ini:

  • Apabila seseorang meminta pendapat anda
  • Apabila tindakan atau kerja seseorang mempengaruhi prestasi kerja anda secara langsung
  • Apabila tindakan atau kerja orang secara langsung dan secara dramatik menjejaskan seluruh pasukan

Apabila saya berkata "secara langsung dan dramatik, " saya hanya bermaksud jika keadaan itu serius. Sebagai contoh, rakan sekerja termasuk kesilapan tunggal dalam memo pasukan tidak layak untuk menyerang pejabat bos anda. Sebaliknya, rakan sekerja yang lewat dengan permintaan klien membuat-atau-pecah dan boleh menggunakan bantuan tambahan adalah peluang untuk anda melangkah masuk.

3. Anda Berbicara Setiap kali Peluang Menunjukkan Sendiri

Anda berada dalam mesyuarat dan ingin menunjukkan seberapa banyak yang anda tahu-jadi anda membuat misi anda untuk berbunyi setiap beberapa minit supaya orang tahu anda berada di dalam bola. Atau, mungkin anda perlahan-lahan mengarahkan thread Slack syarikat anda bercakap tentang diri anda (dan anjing anda). Sama ada cara, kedua-dua gejala masalah yang sama.

Apa yang Harus Dilakukan Sebaliknya

Ingin membuat suara anda mendengar bukan perkara yang buruk, tetapi bercakap hanya demi bercakap bukan cara untuk pergi-terutamanya apabila anda mengambil perhatian dari orang lain yang lebih berpengetahuan, .

Sebaliknya, pergi untuk pendekatan "kurang lebih": Secara harfiah, kurang komen. Dan apabila anda bercakap, pastikan apa-apa yang anda katakan adalah didekati, bijaksana, dan tepat pada masanya. Daripada berusaha menjadi orang yang selalu menambah pandangannya, bekerja menjadi orang yang rakannya bersandar ketika dia bercakap.

Berjalan dengan halus antara mengambil inisiatif dan mengambil alih kerja orang lain adalah satu perkara: Menjadi sopan. Perlu diingat fikiran, perasaan, dan tanggungjawab rakan sekerja anda, dan anda akan dapat mengembara melalui perairan yang rumit ini.