Anda penuh dengan idea-idea cemerlang untuk perkara yang boleh dilakukan oleh syarikat anda. Tetapi, lebih kerap daripada tidak, mereka akhirnya tinggal hanya itu- idea . Anda mempunyai inspirasi yang diperlukan, tetapi anda tidak boleh benar-benar mengambil tindakan.
Mungkin anda sungguh-sungguh untuk mengalihkan pandangan anda kepada bos dan rakan sekerja anda. Atau, mungkin anda tidak dapat memikirkan cara untuk memajukan mereka dalam organisasi besar. Jadi, awak membekukan. Semua idea genius anda hanya duduk tidak digunakan di sudut-sudut berdebu notebook anda.
Tetapi pemikiran anda lebih berhak daripada itu! Mengejar mereka boleh memberi manfaat kepada syarikat dan kerjaya anda. Cuba petua di bawah untuk mendapatkan idea-idea yang belum diterokai sebelum ini untuk hampir berlaku.
1. Dapatkan Idea Daripada Kepala Anda
Langkah pertama ialah mendapatkan idea anda daripada batasan otak anda. Mungkin anda sudah melakukan ini dalam buku nota yang disebutkan di atas, tetapi kini sudah tiba masanya untuk mendapatkannya dalam bentuk yang anda boleh dengan mudah berkongsi dengan orang lain. Pada dasarnya, tiba masanya untuk mencipta prototaip.
Itu betul-prototaip bukan hanya untuk pencipta yang membuat produk fizikal. Ia boleh mengambil banyak bentuk yang berbeza berdasarkan idea anda. Mungkin itu dokumen yang mengemas kini kemas kini kepada proses ketinggalan zaman. Mungkin ia satu perisian yang kira-kira demo sistem dalaman yang anda ingin bina. Atau, mungkin model anda membina tanah liat dan kertas yang menunjukkan peningkatan produk yang anda bayangkan.
Apa sahaja yang anda bina ingat bahawa ia mungkin tidak-dan pada hakikatnya mustn't-menjadi produk akhir yang digilap. Jika anda menghabiskan terlalu banyak masa cuba membuat versi awal ini luar biasa, anda mungkin tidak akan sampai ke langkah seterusnya. "Ingat idea ini bukan untuk menjadi sempurna atau cantik, tetapi untuk membina sesuatu yang menunjukkan apa yang ada dalam fikiran anda, " jelas Candice Churchwell, Pelatih Pivot Kemahiran di AT & T. Jadikannya mudah tetapi jelas supaya orang lain yang anda menunjukkan untuk dapat teruja tentang potensi dan bukannya terperangkap dalam butirannya.
Manfaat tambahan untuk mula membuat idea anda sesuatu yang nyata adalah bahawa ia akan membantu anda mencari jurang di dalamnya yang anda boleh bekerja sebelum anda menunjukkan kepada orang lain. Bercakap tentang …
2. Bawa Lain-lain kepada Jadual
Sebagai saraf-wracking kerana ia mungkin, melibatkan orang-orang di peringkat pembangunan boleh menjadi manfaat yang besar-baik untuk anda, dan akhirnya idea anda. Dengan mengumpulkan beberapa pendapat yang berbeza-beza, anda akan dapat membuat penyesuaian yang akan menjadikan idea anda kelihatan lebih kuat apabila anda membawanya kepada pembuat keputusan. Seringkali, dua otak (atau tiga, atau empat) benar-benar lebih baik daripada satu.
Jadi pilih orang yang anda percayai-sama ada itu yang paling sesuai dengan pekerjaan anda, rakan sekerja yang anda bekerja rapat dengannya, atau bos anda jika anda mempunyai hubungan rapat-dan berkongsi versi awal dengan mereka. Tanya soalan yang sukar, walaupun ia menakutkan anda, dan terbuka kepada apa yang mereka katakan. Adakah idea ini benar-benar berguna? Adakah ia menyelesaikan keperluan perniagaan? Adakah terdapat apa-apa yang boleh anda ubah untuk menjadikannya lebih kuat? Ini akan mendorong orang-orang untuk berkongsi beberapa kritikan yang sangat membantu, tanpa perlu bimbang tentang melampaui batas mereka.
Kemudian, di mana anda fikir ia masuk akal, masukkan pemikiran tersebut ke dalam draf anda. Dengan melibatkan orang lain dalam proses ini, anda telah mendapat sokongan dan dorongan serta-merta apabila anda menolak idea anda menjadi kenyataan. Seterusnya, sudah tiba masanya untuk membuat rancangan bagaimana.
3. Gariskan Jalan ke Realiti
Sebaik sahaja anda merasakan idea anda berada di tempat yang kukuh-sekali lagi, bukan yang sempurna, tetapi yang dipikirkan dengan baik-sudah tiba masanya untuk mengetahui cara yang betul untuk mendapatkannya di hadapan orang yang boleh membantu anda membuatnya berlaku.
Di sebuah organisasi kecil, ini mungkin bermakna duduk dengan bos atau kepala jabatan anda untuk berjalan melalui pemikiran anda. Pada syarikat yang lebih besar, mungkin terdapat lebih banyak peluang berstruktur. Sebagai contoh, AT & T telah mencipta kotak saran muktamad-dikenali sebagai Pipeline Inovasi-yang menggalakkan orang dari seluruh syarikat untuk berkongsi idea berpotensi permainan yang berubah-ubah.
Buat Idea Besar Anda Berlaku Dengan Kerja di AT & T
Jika anda tidak pasti proses yang betul, beralih kepada orang yang membantu anda dalam fasa pembangunan untuk melihat apakah mereka mempunyai nasihat untuk cara terbaik ke hadapan. Dan, apabila anda menyampaikan idea anda, pastikan anda datang dengan padang yang kuat, meletakkan masalah yang anda selesaikan, penyelesaian yang dicadangkan anda, apa yang anda fikir akan diperlukan untuk sampai ke sana, dan apa yang anda perlukan membantu.
Pada ketika ini? Senario kes terbaik, yang lebih tinggi akan berfikir ia adalah idea terbaik yang pernah mereka dengar, dan anda akan dapat bekerja untuk membawanya semula. Tetapi itu tidak mungkin berlaku, kerana anggaran atau keutamaan yang lebih besar atau beberapa sebab.
Jadi, jangan lupa-walaupun pelan ini tidak berfungsi, itu hanyalah pelajaran untuk membuat idea masa depan anda lebih berjaya. Semakin anda mempraktikkan mendapatkan inovasi dari kepala anda dan ke dunia nyata, semakin besar kemungkinannya salah satu daripadanya akan menjadi besar.
