Kita semua tahu tempat kami di pejabat pengurus, pekerja, anjing pejabat (OK, yang terakhir adalah pemikiran yang ingin kita mempunyai pembaca anjing). Dan sementara beberapa baris tidak dimaksudkan untuk disebarkan, yang lain akan kabur ketika pasukan digoncang, keutamaan dipindahkan, bos pergi bercuti, dan orang berhenti sebelum penggantian mereka tiba.
Oleh itu, apabila peluang membuka diri untuk mengambil alih, ia boleh menjadi sangat menggalakkan untuk meningkatkan dan menonjolkan keupayaan kepimpinan kami.
Tetapi bagaimana kita boleh meletakkan diri kita dalam kedudukan kuasa tanpa melampaui sempadan kita (atau lebih teruk, menghidupkan orang)?
Berikut adalah tiga kali ia benar-benar OK untuk mengawal kerja-tidak kira peranan anda (oh, dan bagaimana untuk melakukannya dengan betul):
1. Apabila Anda Telah Diberi Kebenaran
Cukup jelas, tetapi masih layak disebut. Apabila anda dijadikan orang untuk sesuatu projek, itulah isyarat anda untuk mengurus, memastikan perkara berjalan dengan lancar, dan menyimpan tab pada kemajuan pasukan anda. Kerana jika keadaan tidak baik, akhirnya kepala anda berada di blok.
Walau bagaimanapun, ini bukan kebenaran untuk mengetuai rakan sepasukan anda-yang tidak akan membantu sesiapa menjadi lebih produktif (dan pasti tidak akan menjadikan orang seperti anda lebih). Sebaliknya, pastikan semua orang mempunyai sumber dan sokongan yang mereka perlukan untuk mendapatkan barangan yang dilakukan tepat pada waktunya dan dengan cara yang baik.
2. Apabila Pemain Utama Hilang (dan Tidak Ada Orang Lain Boleh Melakukan Kerja)
Mungkin salah satu daripada rakan sekerja anda yang lebih tinggi terperangkap dan anda adalah orang yang paling terlibat dalam inisiatif pasukan anda. Atau, bos anda bercuti selama seminggu dan tidak ada orang lain yang dapat meningkatkan tanggungjawab mereka.
Inilah peluang anda untuk menunjukkan potensi kepimpinan anda tanpa menginjak kaki orang lain. Semasa orang itu hilang, teruskan momentum itu dan lakukan visi mereka. Hanya ambil perhatian: Ini bukan peluang anda untuk berjalan dengan idea anda sendiri-sebaliknya, gunakan masa ini untuk menunjukkan pengurus anda menghormati keputusan mereka dan dapat menahan benteng ketika mereka tidak berada di sana.
Apabila mereka kembali, mereka mungkin bertanggungjawab semula (seperti yang sepatutnya), tetapi mereka (diharapkan) akan mengenali kerja yang telah anda sumbangkan dan memberi anda lebih banyak peluang untuk menerajui masa depan.
3. Apabila Flaky Orang Lain (dan Ia Reputasi Anda pada Barisan)
Ini adalah lebih mudah untuk dilayari, kerana bukan tugas anda untuk mengambil kerja orang lain, dan berbuat demikian dapat menghancurkan hubungan anda dengan orang itu.
Walau bagaimanapun, ada kalanya terdapat tarikh akhir yang besar dan reputasi anda pada baris, dan orang lain hanya tidak menarik berat mereka, jadi anda membuat keputusan untuk melakukannya sendiri.
Apabila ini benar-benar satu-satunya pilihan anda-anda telah menghantar mereka banyak tindak lanjut, melengkapkan mereka dalam keputusan anda, dan mempunyai sedikit masa untuk menyelesaikannya-perkara terbaik untuk dilakukan adalah (sila) biarkan orang tahu mengapa anda memutuskan untuk mengambil alih.
Ia mungkin semudah berkata, "Anda melakukan kerja yang baik untuk ini, tetapi pelanggan mahu ia dimuktamadkan pada minggu ini, dan kerana saya tahu anda telah dibanjiri dengan projek-projek lain, saya fikir ia akan menjadi yang terbaik jika saya baru sahaja selesai saya sendiri. "
Jika anda jujur tentang niat anda (aka, anda tidak melakukannya hanya untuk mendapatkan bos anda yang baik) dan menghormati dan mengakui kerja yang telah mereka sumbangkan, mereka mungkin akan bersyukur anda melangkah masuk. Dan jika mereka tidak begitu gembira anda mengambil alih, anda sekurang-kurangnya dapat pulang ke rumah dengan yakin bahawa anda melakukan semua yang anda mampu untuk menyelamatkan anda (dan rakan sekerja anda).
Sekalipun tidak dalam deskripsi pekerjaan anda menjadi orang yang bertanggungjawab, ada saat-saat di dalam kepentingan terbaik anda (dan orang lain) untuk melakukannya. Selagi anda mendekati peluang itu sebagai mana-mana pemimpin yang dihormati akan-tanpa ego dan dengan keinginan untuk membantu semua orang berjaya-anda pasti mengendalikannya seperti juara, dan membuka lebih banyak pintu untuk diri sendiri.
