Skip to main content

3 Cara untuk mengendalikan rakan sekerja yang berdaya saing yang menyemarakkan anda - muse

Bagaimana Cara Menghadapi Orang Yang Mau Menang Sendiri ? (April 2025)

Bagaimana Cara Menghadapi Orang Yang Mau Menang Sendiri ? (April 2025)
Anonim

Ingat kawan di sekolah menengah yang sentiasa cuba membuktikan bahawa dia mempunyai teman lelaki yang panas, pakaian sejuk, dan kereta yang lebih baik? Ya, awak buat.

Berita baik: Kini anda boleh dengan mudah menghalangnya mengejutkannya di Facebook. Berita buruk: Tingkah laku semacam itu tidak dapat dengan mudah dihapuskan dari kehidupan anda di tempat kerja. Sebenarnya, anda boleh menemuinya di hampir pejabat di Amerika-saya panggil orang ini (dun, dun, dun) yang satu.

Sekiranya anda pernah berurusan dengan rakan sekerja yang sentiasa cuba membuktikan dia lebih baik daripada anda, anda tidak bersendirian. Saya telah bekerja dengan bahagian yang saksama saya satu-uppers selama bertahun-tahun dan dalam proses belajar bagaimana untuk memastikan mereka tidak menjejaskan rutin saya.

1. Pikirkan tentang Motif

Saya pernah bekerja dengan seseorang yang cuba keluar-lakukan saya pada segalanya . Sekiranya saya mempunyai idea yang baik, dia akan melontar lima untuk membuktikan bahawa dia mempunyai lebih banyak lagi. Jika saya menyebut saya akan tiba di pejabat pada pukul 9 pagi, dia akan datang pada 8:59 pagi untuk menunjukkan bahawa dia lebih berdedikasi. Anda mendapat gambar. Pada mulanya saya fikir persaingan sihat menjadi semakin tidak masuk akal.

Selepas menghabiskan beberapa minggu semakin marah dan marah, saya mula berfikir tentang mengapa dia begitu agresif dalam satu-upmanshipnya. Dan apabila saya mengambil sedikit masa, ia masuk akal: Dia lebih tua daripada saya, dia telah bekerja untuk majikan itu jauh lebih lama daripada saya, dan dia benar-benar merasakan seperti dia kena promosi. Ia kurang mengenai saya secara khusus dan lebih banyak tentang dia bersaing untuk pembukaan besar seterusnya.

Walaupun kesedaran saya tidak semestinya mengubah kelakuannya, ia mengubah cara saya melihatnya. Dan apabila saya berhenti mengambilnya secara peribadi, ia menjadikannya lebih boleh diterima.

Jadi, sebelum anda melakukan apa-apa tindakan, cari motif di sebalik kenapa seseorang sentiasa berusaha keluar. Adakah ia mempunyai apa-apa kaitan dengan anda ? Dalam kebanyakan kes, ia bukan mengenai pemain; ia mengenai permainan.

2. Jangan Cuba Satu-up Satu-atas

Pelajaran yang saya pelajari dari pengalaman peribadi: Jangan buang masa anda untuk mencuba satu-satu orang yang cuba mempersiapkan anda. Ia berubah menjadi sesuatu yang keluar dari Bride Wars , dengan dua orang terus-menerus menyalahgunakan satu sama lain.

Seperti yang menggoda kerana ia adalah pasif-agresif atau kasar, ingatlah bahawa kedua-dua perkara itu tidak akan memajukan lagi kerjaya anda. Apabila datang kepada orang yang terlalu kompetitif, anda boleh memenangi pertempuran, tetapi anda tidak akan memenangi perang. (Dan percayalah, ini bukan perang yang anda mahu menang.)

Sebaliknya, pilihlah apa yang anda habiskan tenaga anda apabila ia datang ke tahap yang lebih tinggi. Sebagai contoh, adakah anda benar-benar perlu memanggil hakikat bahawa dia terus mencuba cerita hujung minggu anda yang terbaik dalam sembang kumpulan? Mungkin tidak.

3. Lihat jika Ia Mempengaruhi Pasukan

Tidak seperti kesalahan pejabat lain, sukar untuk pergi ke bos anda dan berkata, "Dia sentiasa satu-upping saya!" Tanpa berbunyi whiny. Di samping itu, hampir mustahil untuk menghadapi pesalah-selepas semua, apa yang anda boleh katakan tanpa paranoid atau terlalu sensitif?

Sebelum melakukan apa-apa, pertimbangkan bagaimana daya saing orang ini mempengaruhi kerja anda dan pasukan secara keseluruhan. Adakah keinginan berterusan untuk membuktikan sesuatu yang menghalang tugas penting, atau adakah orang ini lebih menjengkelkan daripada apa-apa lagi?

Jika masalah serius yang benar-benar mempengaruhi tanggungjawab anda, lebih mudah untuk pergi ke penyelia anda dengan kebimbangan anda. Tetapi tahan sehingga anda mempunyai sesuatu yang konkrit untuk membuktikan bahawa orang ini mewujudkan persekitaran kerja yang berbahaya. Semakin banyak orang terjejas, lebih mudah bagi penyelia anda untuk merasakan keperluan untuk terlibat.

Walau bagaimanapun, kemungkinannya adalah bahawa orang itu hanya perlu dihapuskan sebagai salah satu aspek yang mengecewakan pekerjaan anda yang anda tidak mempunyai kuasa untuk berubah. Walau bagaimanapun, anda boleh mengubah cara anda melihat dan bertindak balas kepada keadaan itu-dan itu, saya janji, memperbaikinya.

Ya, saya tahu: Satu-uppers cukup menjengkelkan untuk ditangani. Tetapi penting untuk mengambil jalan raya tinggi dalam keadaan ini. Lagipun, siapa yang boleh kelas satu-up?