Salah satu sebab saya meninggalkan tugas korporat saya sebagai pekerja pertama permulaan beberapa tahun yang lalu adalah saya tahu ia akan mempercepat kerjaya saya.
Saya tahu bahawa saya akan diminta memakai beberapa topi (editor, pemasar, perekrut, pembicara umum, perancang acara, dan Pesuruhjaya Pengambilalihan Ketua, untuk menamakan beberapa). Saya tahu bahawa saya dapat membentuk siapa yang kita upah dan bagaimana budaya kita ditakrifkan ketika kita berkembang. Saya tahu bahawa saya akan mendapat akses berterusan kepada Ketua Pegawai Eksekutif kerana, baiklah, dia biasanya duduk di sebelah saya di sofa di "ibu pejabat" kami (baca: apartmen).
Dan jika anda Google "kenapa anda perlu bekerja pada permulaan, " anda akan mendengar manfaat yang serupa: Menjadi sebahagian daripada syarikat yang kecil dan cepat berkembang membolehkan anda terdedah kepada pelbagai bahagian perniagaan dan mendapatkan akses berterusan kepada kepimpinan.
Tetapi itu bukan seluruh cerita. Sebenarnya, melihat ke belakang, menjadi sebahagian daripada permulaan telah mempercepatkan kerjaya saya melampaui harapan saya yang paling teruk dan dengan cara yang tidak pernah saya bayangkan. Dan saya mendengar perkara yang sama dari rakan dan kenalan yang telah mengambil jalan yang sama.
Saya duduk baru-baru ini dengan beberapa pengasas, alumni, dan syarikat rakan kongsi di Startup Institute untuk memikirkan berapa banyak permulaan yang dapat meningkatkan kerjaya anda. Sekiranya anda pernah merenung untuk menyertai perniagaan peringkat awal, inilah yang anda boleh harapkan.
1. Tajuk Kerja yang Mengesankan
Di dunia korporat, jadual promosi biasanya mengikuti laluan yang ditetapkan; sebelum memajukan diri ke peranan seterusnya, anda biasanya memerlukan satu atau dua tahun pengalaman dalam masa sekarang anda. Dalam kes yang melampau, seorang teman saya yang menjadi pelakon terbaik di jabatannya pernah diberitahu bahawa dia tidak dapat dinaikkan ke peringkat seterusnya kerana "pekerjaan itu tidak diberikan kepada anak berusia 27 tahun." Adil ( atau undang-undang) atau tidak, ia berlaku.
Tidak begitu banyak pada permulaan, walaupun. Terutama pada peringkat awal, pengalaman yang berkaitan dengan anda mempunyai banyak perkara yang kurang daripada apa yang telah anda terbukti dapat dilakukan setelah disewa. Sering kali, orang yang menyertai permulaan pada peringkat awal dan merupakan sebahagian daripada pertumbuhannya menerima tanggungjawab, promosi, dan gelaran pekerjaan yang mereka tidak pernah boleh bermimpi di sebuah syarikat yang lebih besar.
Sebagai contoh yang hebat, bacalah wawancara ini dengan Austin Geidt, yang bermula di Uber sebagai seorang pelatih kemudian dengan cepat naik pangkat untuk menjadi pengurus komuniti dan pengurus operasi pemandu. Dia kini ketua pengembangan syarikat. (Sebab, awak tahu, dunia.)
Jules Pieri, Ketua Pegawai Eksekutif The Grommet, berkongsi cerita yang sama mengenai pekerja di syarikatnya. "Beberapa orang mula melakukan peranan sementara seperti sokongan penghantaran atau bermusim pelanggan, " katanya. "Mereka melemparkan diri dengan cemerlang dan perkataan dengan cepat mengembara. Kemudian mereka juga berada di tempat yang betul pada masa yang tepat-langkah-langkah pengembangan seperti itu berlaku paling banyak dalam syarikat yang semakin berkembang. Kami menaikkan pendapatan 900% dalam tempoh dua tahun yang lalu, oleh itu kebanyakan pasukan mempunyai peningkatan yang dramatik dalam tanggungjawab. "
2. Lebih banyak Resume Resume Than You Ever Thought Possible
Pada permulaan, anda boleh menjamin bahawa anda akan membuat sumbangan besar kepada perniagaan. "Pada permulaan peringkat awal, masa adalah berharga, dan setiap ahli pasukan adalah kritikal, " jelas Alison Johnston Rue, pengasas InstaEDU, yang diperoleh oleh Chegg pada tahun 2014. "Ini bermakna anda akan bekerja pada projek-projek yang langsung memberi kesan kepada pengguna, dan mungkin dengan serta-merta. "
Dengan kata lain, anda akan melakukan dan mencapai lebih daripada yang pernah anda miliki sebelum ini. (Dan bekerja lebih, tetapi itu cerita lain.) Dalam hampir apa-apa peranan, anda akan melancarkan ciri, memperoleh pengguna, atau melihat hasilnya-dan, tidak kira jenis pekerjaan yang anda lakukan seterusnya, ini adalah perkara yang luar biasa untuk dapat untuk memberitahu majikan masa depan yang telah anda lakukan.
Terutama jika anda membuat perubahan kerjaya. Sebagai pengasas bersama Institut Permulaan Aaron O'Hearn meletakkannya, "Pekerja permulaan jarang bekerja dalam lingkungan satu perihalan pekerjaan-anda harus rela melancarkan lengan baju anda dan mendapatkan tangan anda kotor dalam banyak aspek yang berbeza dari perniagaan "Jika anda seorang profesional jualan yang mahu beralih ke, katakanlah, pemasaran-anda boleh bertaruh bahawa mencari cara baru untuk mendapatkan pengguna, membincangkan strategi jenama, atau menulis salinan akan menjadi sebahagian daripada deskripsi pekerjaan anda. "Dalam peranan saya sekarang sebagai pengurus komuniti, saya mempunyai peluang untuk membantu syarikat kami dengan pemasaran, pengurusan akaun, pembangunan produk, dan sokongan pelanggan, " kata Erika Gordon, bekas pelajar Institut Permulaan yang kini bekerja di Mobee.
Adakah terdapat cara yang lebih pantas untuk mendapatkan pengalaman dalam resume anda? Mungkin tidak.
3. Satu cara Pemikiran Sepenuhnya (dan Itulah Perkara Baik!)
Di kebanyakan pekerjaan, banyak perkara yang anda lakukan adalah mengikuti prosedur untuk apa yang telah dilakukan sebelum ini. Kebanyakan syarikat mempunyai "cara melakukan perkara" standard untuk segala-galanya dari pembuatan hingga pemasaran untuk mengumpulkan agenda mesyuarat. Dan sementara idea-idea baru sering dialu-alukan, mereka biasanya jatuh ke dalam rangka bagaimana syarikat itu telah beroperasi pada masa lalu. ("Idea hebat! Mari kita letakkan pada pelan tindakan produk Q2.")
Pada permulaan? Anda membina segala-galanya dari awal.
Dan seperti yang anda bayangkan, reka bentuk, bangunan, dan penciptaan memerlukan set kemahiran yang berbeza daripada mengikuti atau menyesuaikan protokol piawai. Dan itu satu perkara yang baik. Malah, penyelidikan baru-baru ini oleh Institut untuk Masa Depan enam faktor terperinci memacu evolusi tenaga kerja kita dan-lebih penting lagi-10 kemahiran setiap keperluan profesional untuk berjaya pada masa depan. Perlu dipertimbangkan sepenuhnya, tetapi "pemikiran novel dan penyesuaian" (keupayaan untuk berfikir melebihi apa yang telah dilakukan sebelum ini) dan "pemikiran transdisiplin" (keupayaan untuk berfikir di luar peranan fungsi anda) adalah dua ciri utama pekerja yang perlu berjaya pada masa depan.
Pertimbangkan permulaan-di mana anda akan sentiasa membuat pembaharuan dan berinteraksi dengan jabatan lain-pendidikan percuma anda. Sebagai faedah tambahan, anda akan belajar dari usahawan, yang secara semula jadi cenderung berfikir cara ini. "Orang yang memulakan perniagaan mereka sendiri mempunyai solekan mental dan profesional yang berbeza daripada mereka yang tidak pernah pergi untuk mencipta sesuatu yang mereka sendiri, " tulis Kerrin Sheldon di Fast Company . "Usahawan ditakrifkan dengan melihat masalah dan memikirkan cara yang inovatif dan asli untuk mengatasinya … Mereka mendekati masalah secara berbeza, sentiasa mencari penyelesaian, dan didorong untuk memanfaatkan masa dan kerja mereka."
4. Sebuah MBA Mini
Bekerja di syarikat besar, keputusan strategik mengenai operasi perniagaan, pengambilan pekerja, budaya, pembiayaan, belanjawan, dan sebagainya biasanya dibuat dalam C-suite atau ruang lembaga, di belakang pintu tertutup.
Pada hari-hari awal permulaan, mereka biasanya dibuat di hujung meja atau sofa.
Dengan kata lain, kebanyakan pekerja awal adalah sebahagian daripada semua perbualan tentang operasi perniagaan, pengambilan pekerja, budaya, pembiayaan, belanjawan, dan sebagainya. "Bekerja pada permulaan, anda bukan sekadar cog di mesin, " jelas VPN Startup Institute untuk pemasaran Bryan Maleszyk. "Anda mempunyai agensi dalam membina sebuah syarikat dari bawah ke atas. Model perniagaan dan organisasi, budaya syarikat, dan nilai-anda boleh mengatakan dalam semua ini. "
Dan walaupun anda tidak mengatakan, anda pasti mempunyai kerusi barisan depan. Apabila mereka berkembang, kebanyakan kecil hingga pertengahan beratur yang saya kenal atau bekerjasama dengan melibatkan ahli pasukan mereka dalam keputusan strategik, atau sekurang-kurangnya mengadakan mesyuarat semua tangan secara tetap di mana pekerja boleh bertanya dan belajar tentang apa yang berlaku di dalam syarikat.
Dan melihat kerja dalaman sebuah syarikat dengan mata anda setiap hari atau setiap minggu? Terdapat banyak cara yang lebih baik untuk memahami selok belok perniagaan.
Tidak, kehidupan permulaan bukan untuk semua orang. (Ini adalah artikel berguna jika anda merenungkan sama ada ia sesuai untuk anda.) Tetapi dalam banyak cara, tidak ada tempat lain yang anda boleh mengambil tanggungjawab yang luar biasa itu, mempunyai potensi pertumbuhan sedemikian besar, atau memindahkan kerjaya anda ke hadapan dengan pesat.
