Walaupun ia menggoda untuk mengukur pertumbuhan kerjaya dan kejayaan semata-mata mengikut bilangan anak tangga yang kita skala di tangga korporat, pengurusan bukan satu-satunya jalan untuk kerjaya yang memuaskan. Menjadi pengurus datang dengan tanggungjawab yang tidak merayu kepada semua orang. Lebih buruk lagi, kerja pengurusan boleh membawa anda dari aspek pekerjaan anda yang paling anda sukai.
Tetapi hanya kerana anda tidak mempunyai minat untuk mengetuai satu pasukan tidak bererti bahawa anda ditakdirkan untuk menjadi stagnasi-atau bahawa anda harus dengan berat hati mengalihkan diri anda ke peringkat seterusnya. Dengan kata lain, anda tidak perlu bergerak ke atas untuk bergerak ke hadapan.
Kami meminta profesional yang telah melancarkan jejak dari trek pengurusan untuk mengisi kami dalam empat cara yang anda boleh terus berkembang secara profesional-tolak tugas penyeliaan.
1. Cari Peluang Yang Menawarkan Kemajuan Dalam Peranan
Bukan semua pertumbuhan melibatkan langkah. Peranan tertentu menawarkan peluang untuk meregangkan diri dalam kedudukan yang sama, melalui pelbagai projek, tugasan yang lebih berprestij, kerja yang lebih dalam, atau lebih banyak tanggungjawab. Apabila memburu peluang kerja bukan pengurusan anda yang seterusnya, pertimbangkan kosong tanpa bertanya tentang pertumbuhan apa yang berlaku dalam peranan dan bukannya apa yang di luarnya.
Semasa bekerja sebagai VP agensi media, Nathanael Yellis menyedari pengurusan pasukan datang dengan beberapa kos emosi. Menjadi panggilan sebagai sumber untuk laporan langsungnya dan juga menjadi jadual pengurusnya sendiri-mengambil masa dan tenaga yang dapat dibelanjakan bersama keluarganya. Oleh itu, dia mencari peranan penyumbang individu yang masih ditawarkan dalam pertumbuhan peranan.
Nathanael YellisTidak perlu membuat komitmen emosi untuk menguruskan orang yang membebaskan jalur lebar emosi yang saya ada di rumah.
Yellis akhirnya mendapati kedudukannya sebagai Perunding Masuk untuk HubSpot. Di sana, tidak hanya dia mempunyai lebih banyak kawalan langsung pada masa itu, tetapi dia masih dapat mengembangkan kariernya tanpa melangkah ke peranan pengurusan. "Saya mempunyai promosi yang tersedia untuk saya yang mendapat peningkatan status atau pelanggan yang lebih kritikal terhadap kejayaan HubSpot, " katanya. "Semasa saya terus berkembang dalam peranan, saya akan berpeluang bekerja dengan syarikat-syarikat besar dalam pelbagai industri yang lebih luas."
Kerana dia berhadapan dengan pelanggan, dia dapat menetapkan sempadan yang jelas untuk kapan dan bagaimana dia berinteraksi dengan pelanggan, seperti memutuskan dia tidak tersedia untuk panggilan persidangan antara 5 dan 8 malam. "Selain itu, " katanya, "tidak perlu membuat komitmen emosional untuk menguruskan orang yang membebaskan jalur lebar emosi yang saya ada di rumah."
2. Buat Pindah Lateral Di suatu tempat Lebih Besar atau Lebih Berprestij
Jika anda tidak berminat untuk menjadi ikan yang lebih besar di kolam kecil, pertimbangkan kolam yang lebih besar, sama ada itu bermakna sebuah syarikat yang lebih besar, wilayah penjualan yang lebih besar, atau jenama yang lebih berprestij. Dalam kes Danielle Radin, koresponden digital untuk NBC San Diego, lompatan lorong-to-tasik bermakna pasaran siaran yang lebih besar.
Jika anda tidak berminat untuk menjadi ikan yang lebih besar di kolam kecil, pertimbangkan kolam yang lebih besar.
Walaupun Radin mempunyai ijazah induk yang mendahului beliau untuk trek pengurusan, dia mendapati bahawa dia suka menjadi wartawan, dan tidak mahu berurusan dengan politik pejabat yang datang dengan menguruskan orang lain di bilik berita. Daripada melompat tangga, dia melompat ke pasaran yang lebih besar. "Dalam menyiarkan matlamatnya adalah untuk bergerak ke pasaran yang lebih besar, yang disenaraikan oleh penduduk dari 1 hingga 209, " jelasnya. "Saya bermula di salah satu pasaran terendah, 195, dan mampu melompat ke San Diego, menduduki tempat ke-28."
Sudah tentu, beberapa bidang menawarkan sistem peringkat konkrit dengan mengukur pertumbuhan anda, tetapi penunjuk lain, baik kuantitatif (fikir: saiz syarikat dan bilangan pelanggan yang berpotensi) dan kualitatif (fikir: pengaruh atau reputasi) boleh menjadi panduan anda apabila anda 'mencari untuk membuat langkah lateral.
3. Pergi Solo sebagai Perunding
Sebaik sahaja anda menjadi pakar dalam bidang anda, anda boleh menggunakan kemahiran dan pengalaman anda dalam peranan perundingan. Itulah yang Stacy Caprio, pengasas Pemasaran Pertumbuhan Dipercepat, sebuah syarikat perunding SEO / SEM.
Caprio sebelum ini bekerja sebagai pengurus pemasaran carian untuk sebuah syarikat kewangan, tetapi tidak menyukai gagasan untuk bertanggungjawab untuk kerja orang lain tetapi sendiri. Dia menguji perairan dengan berunding sebagai keramaian dan akhirnya menjadikannya kerjaya sepenuh masa. Apabila anda pergi sendiri, anda boleh mencatatkan pertumbuhan kerjaya anda sendiri dengan metrik yang sama yang anda gunakan untuk mengukur kejayaan perniagaan perundingan anda, seperti jangkauan dan pendapatan.
Stacy CaprioSaya suka bahawa ia telah memberi saya peluang untuk belajar banyak dan bersabar dalam apa yang saya lakukan.
Walaupun kebebasan berunding adalah satu pertanda besar, Caprio mengatakan ia juga lebih menguntungkan daripada kedudukannya sebelumnya. "Saya suka bahawa ia telah memberi saya peluang untuk belajar banyak perkara dan bersabar dalam apa yang saya lakukan, bukan sekadar penyelia yang tidak tahu apa yang dilakukan oleh pekerjanya, " katanya. "Ia juga membolehkan saya membuat lebih banyak daripada yang saya dapat lakukan dalam peranan pengurusan."
4. Memperluas atau Memperluaskan Set Kemahiran Anda untuk Menjadi Pakar
Sekiranya anda tidak menumpukan masa dan tenaga untuk memupuk kemahiran pengurusan, anda boleh memberi tumpuan kepada mengasah kemahiran lain , sama ada itu menyempurnakan jualan anda, menjadi penyihir model kewangan, atau menguasai setiap alat pengurusan projek di bawah matahari.
Selain memiliki ukuran pasaran yang ketara untuk mengukur pertumbuhannya, Radin berkata jalan bukan pengurusannya telah memberikannya peluang untuk memperbaiki penulisan, pengeditan, menembak, dan menyampaikan kebolehannya setiap hari. "Cari ceruk di dalam pekerjaan anda bahawa anda benar-benar berkembang maju, dan memperbaikinya seberapa banyak yang anda boleh supaya anda dianggap sebagai salah satu yang teratas dalam kemahiran itu, " katanya.
Danielle RadinCari ceruk di dalam pekerjaan anda bahawa anda benar-benar berkembang maju, dan membaikinya sebanyak yang anda boleh supaya anda dianggap sebagai salah satu daripada yang teratas dalam kemahiran itu.
Walaupun set kemahiran yang lebih mendalam memuaskan dan sendiri, anda juga boleh menubuhkan beberapa petunjuk prestasi utama untuk menilai pertumbuhan lebih objektif. Alex Tran, seorang pakar pemasaran digital, memilih untuk menumpukan perhatian kepada aspek kerjaya yang lebih banyak. Daripada mengukur prestasinya mengikut sejauh mana dia mendapat tajuk kepala, dia menggunakan metrik lain yang berkaitan dengan industrinya.
"Dalam pemasaran saya mengukur penglihatan dan reputasi jenama kami. Jika kita mendapat petunjuk lebih banyak daripada yang kita boleh mengendalikan, itu hebat, "katanya. "Itu bermakna kita perlu mengembangkan dan menyewa lebih banyak, yang mana setiap organisasi yang semakin meningkat mahu. Saya penanam, bukan pemimpin. "
Melangkah keluar dari pihak pengurusan mungkin memberi anda peluang untuk mengembangkan kemahiran anda ke luar juga. Apabila Caprio membuat langkahnya berunding, dia mendapati bahawa dia dapat melanjutkan kepakarannya di luar parameter peranannya dalam rumah. Dalam pekerjaan 9 hingga ke-5 yang dipegangnya, "tumpuan saya ialah 70% menjalankan iklan Google dan Facebook berbayar, " jelasnya. "Sebaik sahaja saya berunding sepenuh masa, saya benar-benar merangkumi lebih daripada sekadar SEO teori, yang membolehkan saya membangunkan kemahiran baru yang memandu lebih banyak trafik yang tidak dibayar ke laman web." Tambahnya. "Saya menggunakan ini untuk terus berkembang untuk membeli tapak saya sendiri dan membesarkan mereka, jadi satu perkara membawa kepada yang lain."
