Jadi syarikat anda baru saja mengumumkan inisiatif besar-dan ia membawa masuk beberapa perunding. Adakah ini bermakna pekerjaan anda berada dalam bahaya?
Santai-peluangnya, ia tidak. Perunding sering mendapat rap buruk, tetapi sebenarnya, mereka biasanya dibawa kerana syarikat anda memerlukan pengetahuan khusus yang akan membantu menyelesaikan masalah tertentu atau mendapatkan kelebihan daya saing.
Jadi, sebelum anda mula panik (atau memukul papan tugas), pertimbangkan tip-tip ini untuk memanfaatkan situasi ini, dan juga meningkatkan karier anda sendiri.
1.
Ingat beberapa hari pertama anda di tempat kerja? Mereka mungkin agak tidak selesa sehingga anda mengetahui budaya pejabat dan mendapat tahu semua orang. Perlu diingat bahawa perunding adalah manusia, sama seperti anda, dan mereka mungkin merasakan cara yang sama.
Oleh itu, ambil inisiatif ini dan bantu para perunding dapat disesuaikan. Perkenalkan diri anda dan apa yang anda lakukan, beritahu mereka bahawa anda boleh menjawab soalan, dan hey, walaupun menunjukkan tempat kopi kegemaran anda. Bukan sahaja ini menunjukkan mereka (dan bos anda) bahawa anda seorang pemain pasukan, tetapi ia menunjukkan kematangan dan profesionalisme. Selain itu, lebih cepat ahli pasukan baru berasa selesa, semakin cepat anda boleh mula terlibat dengan mereka.
2.
Sebahagian daripada tugas perunding adalah untuk benar-benar mempelajari perniagaan anda dengan mengajukan banyak pertanyaan dan mengumpulkan data. Dan satu-satunya cara dia akan mendapatkan maklumat ini adalah jika anda bekerjasama. Ingat bahawa perunding biasanya dikekang pada anggaran, skop dan jadual projek tertentu (ditetapkan oleh atasan anda), jadi hormati dan dapatkan apa yang mereka perlukan tepat pada waktunya-walaupun itu bermakna kerja tambahan sedikit pada akhirnya. Anda pasti tidak mahu dikenali sebagai orang yang memegang proses itu.
Dan siapa tahu-maklumat yang anda berikan boleh menjadi kunci untuk menyimpan wang syarikat anda atau memenangi lebih banyak pangsa pasar. Dan itu jauh dari pengurangan yang awak begitu gementar.
3.
Jika perunding membantu syarikat anda melaksanakan sesuatu yang baru (seperti perisian atau perkhidmatan kewangan), anda mempunyai peluang besar untuk mendapatkan beberapa kepakaran dalaman. Perunding telah terdedah kepada pelbagai syarikat lain, yang mana mereka telah membantu dengan reka bentuk projek, krisis hubungan masyarakat, atau arah strategik. Mengambil kesempatan daripada pengalaman mereka dan memilih otak mereka. Anda mungkin belajar kemahiran baru atau memperoleh pemahaman yang lebih baik mengenai industri syarikat anda, dan ini memberi manfaat yang besar kepada pembangunan profesional anda.
Ingat juga bahawa anda tidak mahu bergantung kepada perunding selepas mereka pergi, atau anda tidak mahu bos anda bertanya kepada anda mengapa anda menjatuhkan bola apabila projek itu diserahkan. Sekiranya anda keliru atau tidak mendapat jawapan yang anda perlukan, jangan takut bercakap. Jika seorang perunding memberitahu anda bahawa anda tidak perlu tahu bagaimana untuk membetulkan sesuatu, membuatnya menunjukkan kepada anda. Undang-undang Murphy memberitahu kami bahawa enam bulan kemudian masalah yang sama akan muncul secara tiba-tiba, dan anda akan menjadi orang yang dipanggil untuk memperbaikinya.
4. Gunakan Mereka sebagai Mentor
Sesetengah perunding juga boleh menjadi guru yang luar biasa. Mereka telah bekerja dengan pelanggan lain yang tidak terhitung seperti anda, sehingga mereka sering tahu pengetahuan dan kemahiran terbaik untuk membantu anda mendapat promosi seterusnya. Saya akan sentiasa berterima kasih kepada seorang perunding tertentu yang membuat saya belajar sebanyak mungkin mengenai sistem komputer baru (walaupun saya tidak semestinya mahu). Dia berkeras bahawa kemahiran-kemahiran ini akan dibayar untuk saya pada masa akan datang-dan dia betul. Saya kini mempunyai kemahiran khusus yang sangat diingini di pasaran, dan saya berhutang banyak kejayaan saya kepada mentornya.
Untuk membina hubungan jenis ini, pastikan perunding mengetahui matlamat anda dan bagaimana dia dapat membantu anda mencapai matlamatnya. Tanya tentang kisah kejayaan yang dilihatnya dan langkah-langkah yang diambil untuk ke sana. Dan ingatlah bahawa hubungan mentor-mentee perlu saling menguntungkan-jadi jangan lupa membalas. Cara kegemaran saya untuk melakukan ini adalah dengan memberikan cadangan yang bercahaya kepada pelanggan berpengalaman perunding.
Di atas semua, perlu diingat bahawa bekerja dengan perunding tidak perlu menyakitkan. Bukan sahaja mereka boleh menyediakan perkhidmatan yang bernilai kepada syarikat anda, mereka juga boleh membantu anda mendapatkan beberapa kemahiran penting untuk kerjaya anda sendiri.
