Pejabat saya ramah-mesra, dan saya mempunyai anjing mesra. Walaupun saya suka membawa Odie ke pejabat, tidak ada cara mudah untuk membawanya ke sana tanpa memandu kereta saya ke Manhattan dan membayar tempat letak kereta (saya biasanya mengambil kereta bawah tanah). Saya bergurau dengan rakan sekerja bahawa jika semua orang di pejabat memberi saya 50 sen, saya boleh membawa Odie tanpa membelanjakan saya satu sen.
Tetapi itu adalah jenaka. Jelas sekali. Saya tidak boleh meminta rakan-rakan saya untuk membayar untuk perjalanan pejabat anjing saya! Itu akan jadi janggal . Dan tiada apa-apa yang lebih buruk daripada perbualan wang yang canggung. Buang tempat kerja ke dalam campuran, dan perkara-perkara menjadi lebih tidak selesa. Malah, saya tahu orang yang sangat bimbang tentang bercakap bahawa mereka praktikal memberikan wang.
Walaupun kebanyakan orang tidak perlu bimbang tentang kos untuk membawa anjing mereka bekerja, mereka perlu menavigasi situasi rumit setiap hari.
Berikut adalah lima yang anda harus 100% berasa lebih yakin berurusan dengan:
1. Meminta Belanja Item Kos Rendah
Anda menghantar pakej pelanggan. Anda membeli beberapa setem untuk menghantar kad percutian kepada pelanggan anda yang paling bernilai. Anda mengambil wain atas permintaan pengurus anda untuk acara hosting syarikat anda. Tiada satu pun daripada perkara ini yang kos lebih daripada beberapa dolar. Akaun bank anda tidak akan menderita. Anda tidak akan mengalami masalah membayar semua bil anda.
Tetapi mengapa anda perlu bayar untuk barang-barang ini? Anda mungkin tidak berada di tahap kad-kad, tetapi itu tidak bermakna bahawa semua kos berkaitan kerja kecil harus jatuh ke tangan anda. Ia dapat merasakan lucu untuk membelanjakan 10 keping setem, tetapi bagaimana jika anda mendapat kebiasaan membeli stempel untuk syarikat anda dengan wang sendiri dan tidak pernah mendapat pembayaran balik? Ia akan menambah.
Dan, walaupun ia satu-satu masa, masih ada perkara seperti prinsip. Oleh itu, ambillah nafas panjang sebelum membuat pembelian dan minta bos anda jika anda akan dapat perbelanjaan ini. Sekiranya dia berkata tidak, maka apa yang anda perlu katakan, "Baiklah, saya fikir saya boleh merebutnya kali ini, tetapi, malangnya, saya tidak boleh membuat tabiat jenis perbelanjaan ini."
2. Menurunkan Sumbangan kepada Hadiah Koperasi
Ada Jason, pergi dengan sampul surat yang mengumpul wang tunai dari semua orang supaya anda dapat membantu bosnya, Larry, cerutu untuk parti bujangnya. Anda tidak tahu Larry dengan baik, anda tidak bekerja di jabatan yang sama, dan, sebenarnya anda tidak tahu dia akan berkahwin sehingga sekarang. Tetapi Jason berterusan, "Setiap dolar membantu, " katanya dengan senyuman yang menawan.
Anda menganggap jika anda mempunyai satu, tetapi kemudian anda ingat bahawa apabila anda berkahwin, anda hanya mendapat hadiah dari pasukan anda. Jadi sebaliknya anda berkata, "Maaf, saya mempunyai dasar yang hanya menyumbang kepada hadiah untuk orang-orang di dalam pasukan saya." Ia bukan mengenai kos harganya semula, kita kembali kepada prinsipnya. Jika anda memberi setiap kali seseorang di pejabat anda berkahwin, mempunyai bayi, atau meraikan ulang tahun, anda akan patah.
3. Meminta Pembahagian tidak sekata
Makan tengah hari dengan rakan sekerja anda yang hebat. Anda berdua gembira bahawa anda akhirnya keluar dari pejabat dan memutuskan untuk duduk di restoran sebenar untuk makan yang lebih baik daripada biasa. Anda tidak dapat menyedari bahawa apa yang diperintahkan oleh rakan sekerja anda-stik frit - hampir lapan dolar lebih daripada makanan anda sendiri.
Anda tidak pernah keluar untuk makan tengah hari, dan berapa banyak dolar yang anda rasa anda minta untuk mengelakkan bunyi pelit. Sebaliknya, mengapa anda perlu membayar untuk makanannya? Mungkin anda juga memilih burger kerana anda selesa dengan tag harga makan tengah hari. Ini adalah keadaan apabila mempunyai wang tunai yang berguna supaya anda hanya boleh menawarkan apa yang anda berhutang. Tetapi, jika anda membayar dengan kad, adalah baik untuk mencadangkan perpecahan tidak sekata. Katakanlah, "Saya menonton dolar saya bulan ini! Minda jika saya hanya faktor kos makan saya dan cukai dan tip, sudah tentu? "
4. Mengalihkan Permintaan Amal atau Mengutip Dana
Anda memberi kepada amal. Anda, sebenarnya, mempunyai satu yang anda benar-benar menyokong dan telah menyumbang selama bertahun-tahun. Atau, awak tidak. Sama ada cara, apabila e-mel dari Betsy pergi ke seluruh syarikat meminta sumbangan untuk perlumbaan amal yang dia lari, anda boleh pergi ke depan dan mengabaikannya.
Sekiranya Betsy secara peribadi menghentam anda, anda boleh menolak dengan sopan. Beritahu kebohongan putih dan katakan bahawa sumbangan amal anda semua telah dituturkan, atau katakan, "Saya minta maaf, saya tidak boleh sekarang. Nasib terbaik. "Wang anda perniagaan anda, dan tiada siapa yang memerlukan penjelasan mengenai mengapa anda tidak menyumbang.
5. Mengikuti Wang yang Anda Bawa
Kali pertama anda pergi minum kopi dengan rakan sekerja, anda tidak keberatan merawat. "Anda boleh mendapatkannya kali seterusnya, " kata anda. Kali kedua datang dan pergi, dan dia tidak mempunyai wang tunai di penubuhan tunai sahaja, jadi anda dibayar sekali lagi. Dia berjanji untuk "mendapatkan anda kembali, " tetapi sudah beberapa minggu, dan tidak ada apa-apa.
Anda enggan membangkitkannya kerana ia adalah $ 4 yang anda bercakap tentang (dia, nampaknya, sebahagian daripada brews pricier), tetapi anda terganggu setiap kali anda memikirkannya, dan, terus terang, anda mahu $ 4 anda. Anda boleh membeli kopi kecil dan donat dengannya!
Daripada terus meminta wang itu, mencadangkan tarikh kopi di kemudian hari. Ping dia untuk mengingatkan dia bahawa ia hanya wang tunai. Biarkan dia membeli kopi.
Mungkin ada dunia di mana wang tidak akan menyebabkan kebimbangan. Anda tidak mahu kelihatan murah, tetapi anda juga tidak mahu melanggan. Dan anda juga tidak mahu merasa perlu untuk membelanjakan wang tunai yang diperolehi. Tidak kira jika anda bekerja di pejabat besar atau kecil atau jika anda mempunyai wang atau tidak. Satu perkara yang pasti: Anda menguruskan wang anda, dan dengan peranan pengurusan itu kuasa. Gunakannya dengan bijak.
