Kira-kira setahun selepas saya mula bekerja di jabatan PR sebuah syarikat media besar pada pertengahan 20-an, penyelia langsung saya pergi untuk peluang lain, dan saya dinaikkan pangkatnya. Walaupun saya telah menguruskan orang sebelum ini, ini adalah kali pertama saya di sebuah syarikat besar di mana saya mempunyai beberapa kakitangan melaporkan kepada saya, dan juga terpaksa "menguruskan" dengan beberapa eksekutif kanan, ada yang agak menakutkan. Ketua jabatan itu ingin saya mencontohi gaya yang tegas, tidak dapat dipertahankan ketika berurusan dengan eksekutif, jadi saya cuba memikirkan apakah saya baru menyalin pendekatannya, saya akan berjaya.
Seminggu ke dalam peranan saya yang baru, saya membahas seorang editor utama dalam cara yang saya fikir bos saya dan, menangguk, ia tidak berjalan dengan baik. Editrix yang berpengalaman ini menarik perhatian saya, "Anda terlalu muda untuk bercakap dengan saya dalam nada itu." Saya mengambil masa berbulan-bulan untuk kembali dengan rahmat-Nya (bernasib baik, saya lakukan, dan kita masih berhubung hari ini), tetapi apa Saya belajar adalah diri saya sendiri dan tidak cuba bertindak seperti seseorang yang saya tidak. Jika saya berurusan dengan orang dengan cara saya sendiri, saya masih boleh mendapatkan keputusan yang sama. Pelajaran itu tetap bersama saya sepanjang karier saya-sehingga sampai ke pengurusan kanan.
Pengetahuan yang anda ambil di sepanjang laluan kerjaya anda boleh menjadi alat yang bernilai, tetapi anda sering tidak menyedarinya sehingga anda jauh lebih jauh. Untuk membantu anda, kami telah meminta beberapa orang yang berjaya untuk berkongsi pelajaran yang telah mereka pelajari di setiap peringkat kerjaya mereka.
1. Apabila Anda seorang Jurulatih: Meningkatkan Tangan Anda untuk Peluang Sebarang
Sebagai pelatih, anda berpotensi mendapat pendedahan untuk mengupah pengurus dan juga C-suite-yang anda mungkin tidak dapat bertemu (atau menghabiskan masa dengan). Kini, syarikat memerlukan semua bantuan tambahan yang mereka dapat, jadi jangan takut untuk mengangkat tangan untuk melompat ke atas projek yang mungkin pengalaman pembelajaran yang hebat untuk anda dan akan menunjukkan kepada bos anda apa jenis jenis yang anda miliki. Oleh kerana anda begitu hijau, harapan akan menjadi rendah (iaitu, anda tidak akan dipercayai dengan apa-apa yang dapat menurunkan syarikat itu), jadi anda boleh benar-benar mendekatinya sebagai pengalaman belajar.
Apabila perunding pemasaran digital Sheryl Victor Levy berada di Ithaca College, dia diasaskan untuk sebuah syarikat pengeluaran yang mencipta video korporat, tetapi juga merupakan salah satu yang pertama disiarkan dari sebuah kelab komedi tempatan yang terkenal. "Saya bersopan untuk bekerja di bilik hijau semasa penghasilan persembahan itu dan dapat mempelajari pengeluaran secara langsung, bertemu dengan beberapa pelawak hebat, dan bekerja dengan pemilik syarikat itu. Ini memberi saya inspirasi untuk akhirnya bekerja untuk Rangkaian AS dan MTV Networks-pekerjaan yang sangat saya nikmati pada awal karier saya. "
2. Apabila Anda Memulakan Pekerjaan Pertama Anda: Jangan Berkelip Perkara Kecil
Semasa kerja pertama editor web Gennifer Delman, salah seorang rakannya yang lebih senior berkata, "Pada penghujung hari, ia adalah adil." Delman mendapati frasa itu sangat membantu apabila dia marah tentang sesuatu yang mengganggu. baru bermula, anda bimbang bahawa satu kesilapan, kegagalan, atau cabaran boleh membuat atau memecahkan kerjaya anda, "katanya." Mudah untuk dibungkus dalam minutiae sesuatu projek atau menyerang apabila ada kritikan atau maklum balas negatif. "
Setiap kali anda merosakkan dan pengurus anda mengalami kecacatan dengan anda, ingatkan diri anda bahawa, apabila semuanya dikatakan dan dilakukan, apa yang mengganggu anda mungkin kecil dalam skema besar perkara. (Dan jika tidak, saya cadangkan membaca nasihat ini untuk pulih daripada masalah yang besar.) Kita semua mengacaukan sekarang dan kemudian-ya, walaupun bos. Apa yang penting ialah anda belajar dari apa yang berlaku dan tidak membuat yang sama dua kali.
3. Apabila Anda berada di Peranan Pengurusan Pertama Anda: Ini Semua Tentang Pasukan
Memberi perjumpaan buat kali pertama selalu menjadi perjuangan apabila anda seorang penyelia baru. Tetapi, pengurus pemasaran Sanam Ghanchi mendapati ia lebih penting untuk memahami personaliti di dalam pasukan anda. Lebih khusus: Apa yang mendorong semua orang? "Walaupun sesetengah individu perlu merasa dicabar, yang lain memerlukan pengukuhan positif atau pengiktirafan, dan yang lain memerlukan lebih banyak bimbingan dan sokongan, " kata Ghanchi. "Sama ada anda mengurus, turun, atau merentasi, saya dapati bahawa memahaminya faktor motivasi membantu memberi tenaga kepada pasukan untuk bekerja ke arah matlamat bersama."
Sebagai pengurus runcit Ken Sacco belajar: Ia bukan hanya membina sebuah pasukan yang hebat tetapi juga dapat bergantung kepada mereka. "Membina pasukan yang kuat adalah meletakkan kepingan teka-teki bersama-sama dalam bentuk kekuatan dan kelemahan pekerja individu. Anda tidak boleh melakukan segala-galanya sendiri, dan dengan itu, lebih baik mengelilingi diri anda dengan orang yang lebih pintar daripada anda. "
4. Apabila Anda berada di Pengurusan Kanan: Jangan Takut untuk Meminta Apa Yang Anda Mahu
Semasa anda memanjat tangga, penting untuk berfikir tentang apa yang akan membuatkan anda bergerak ke hadapan. Alice Suh, ketua PR untuk syarikat muzik digital di Berlin, belajar sesuatu yang tidak ternilai sepanjang kariernya yang masih berlaku hari ini: "Selalu mengambil inisiatif untuk memajukan diri anda. Anda adalah pembimbing sorak anda yang paling besar, dan bos anda bukan pembaca minda. Sekiranya anda mahu mempelbagaikan atau mengambil lebih banyak projek, jangan menganggap kerja anda secara automatik akan menjadi bukti. Berkomunikasi dengan apa yang anda mahu, tetapkan kes itu, dan kemudian kerja anda akan disandarkan bahawa anda layak. "
Apabila Suh berada dalam peranan pengarah di sebuah syarikat internet di New York, dia tahu dia ingin bekerja di luar negara jadi, bukannya menunggu untuk pengurusan mencadangkannya, dia bertanya kepada mereka jika syarikat itu akan mempertimbangkan untuk memindahkannya ke pejabat London dan mereka bersetuju. "Ia tidak akan berlaku jika saya tidak menyuarakannya. Jangan memaksa mengenainya, tetapi biarkan hawa nafsu anda diketahui. Dan jangan biarkan rasa takut menghentikan anda. Berusaha untuk mendapatkannya! Sekiranya ia berlaku, ia akan berlaku. "
5. Apabila Anda berada di C-Suite: Buat Keputusan Itu Yang Terbaik untuk Perniagaan
Seringkali, semasa anda bergerak ke rantai makanan di tempat kerja, anda boleh menguruskan orang yang anda anggap tunas pejabat anda. Strategi kandungan dan pemasaran Susan Schulz mempunyai momen perhitungan awal ketika dia seorang ketua editor muda dan terpaksa memilih antara dua orang kawan untuk kedudukan teratas terbuka pada kakitangan majalah itu. Bagaimanakah dia akan memutuskan pemenang dan mengekalkan hubungannya dengan orang yang tidak mendapatnya? Untuk mengelakkan pilih kasih yang dilihat, Schulz membaca semua ujian pengeditan "buta."
Selepas dia memutuskan calon mana yang akan disewa, dia membuat satu titik untuk memberitahu kawannya yang lain bagaimana dia telah melalui proses itu, jadi dia boleh benar-benar tidak memihak dalam memilih orang yang terbaik untuk pekerjaan itu. Schulz berkata, "Saya masih berasa buruk, tetapi saya yakin dengan keputusan yang saya buat, kerana saya telah membuatnya berdasarkan perniagaan. Sebagai bos, anda mesti bertanya kepada diri sendiri, 'Apa yang terbaik untuk perniagaan?' dan lakukan itu, tanpa mengira apa-apa konflik emosi yang anda mungkin ada. Meletakkan matlamat syarikat terlebih dahulu membuat langkah anda jelas. Tetapi merawat orang yang menghormati selepas keputusan yang sukar juga penting. Hanya kerana anda bertanggungjawab tidak bermakna anda harus membenarkan diri anda menjadi janggut. "
Tidak kira apa fasa kerjaya anda berada di, anda ingin meletakkan kaki terbaik anda ke hadapan. Dan, walaupun anda kadang-kadang merasa seperti anda tahu lebih daripada bos anda, pengetahuan hanya datang dengan pengalaman dan pertumbuhan. Jadi bersabarlah, tonton dan dengarlah orang-orang di atas anda, dan dapatkan mentor untuk menyokong anda di sepanjang jalan.
