Fakta: Pada satu ketika, setiap seorang daripada kita mempunyai (atau mempunyai) bos.
Dalam banyak cara, kita melihat kepada mereka untuk mempunyai semua jawapan. Di setiap tangga di tangga, kami mengharapkan para bos kami sebenarnya membawa kami, membimbing kami, dan menjadi mentor kami.
Tetapi pengurus tidak tahu segala-galanya, dan lebih sering daripada tidak, mereka memerlukan bantuan kami juga. Malangnya, hanya para pemimpin terbaik yang sebenarnya memintanya.
Tetapi kenapa tunggu untuk ditanya? Berikut adalah lima kalimat kecil yang setiap bos diam-diam mati untuk mendengar anda berkata, dan itu akan membantu anda mengurus dan membuat kedua-dua anda dan pengurus anda bersinar:
1. "Saya telah mendapat ini"
Mungkin pengurus anda mempunyai beberapa bos sendiri yang baru saja menyertai. Pemain-pemain baru ini menuntut, dan dia mungkin tidak tahu bagaimana untuk menguruskan mereka dan permintaan mereka. Projek yang dia gunakan untuk mengawasi-seperti yang anda kerjakan-mungkin tidak menjadi keutamaannya sekarang, atau mungkin dia menjadi orang terbaik untuk mengetahui cara melakukannya.
Jadi apa yang anda lakukan? Mudah. Anda memberitahu dia "Saya ada ini."
Mengapa Perkara itu
Bos yang hebat tahu bahawa untuk berjaya, dia perlu menetapkan keutamaan - yang bermaksud dia harus melepaskan beberapa projek atau menyerahkannya kepada orang lain. Dia mungkin tidak bersedia untuk melakukan sama ada, dan dia mungkin bimbang bahawa berbuat demikian mungkin bermakna dia menjadi usang.
Tawaran juga. Membiarkannya tahu bahawa anda boleh mengendalikannya mungkin memberikan keyakinan yang dia perlukan untuk membiarkan anda berjalan dengan apa sahaja. Dan, ia memberi anda peluang untuk menunjukkan barangan anda.
2. "Ia Kesalahan Saya"
Ia menakutkan sehingga ada sesuatu yang tidak baik. Sering kali orang sama ada tidak bertanggungjawab atau enggan, menunjuk jari di tempat lain. Biasanya, ada rasa takut akan tindakan balas jika kita membuat kesilapan atau jika kita bersinar pada bendera merah yang berpotensi. (Nota: Jika itu budaya yang anda ada, anda mungkin ingin bertanya kepada diri anda sendiri jika di mana anda benar-benar mahu menjadi.)
Tetapi semua perkara yang dipertimbangkan, mengambil tanggungjawab untuk sesuatu yang anda lakukan atau meningkatkan tangan anda apabila anda melihat sesuatu yang mungkin berpotensi merosakkan ke syarikat anda adalah suatu keharusan.
Mengapa Perkara itu
Anda ingin membina reputasi anda sendiri sebagai pemimpin, dan para pemimpin tahu bahawa kegagalan adalah hanya satu peluang untuk belajar. Pada akhir hari, melangkah untuk memiliki kesilapan kami menunjukkan watak dan keberanian yang hebat. Itulah yang setiap pimpinan hebat harus memuji (dan tidak menghukum) dalam laporan langsung.
Begitu juga, anda tidak mahu menjadi orang di jalan yang berkata, "Saya sepatutnya mengatakan sesuatu yang lebih awal." Perkara-perkara buruk berlaku apabila orang terlalu takut atau terlalu tidak peduli untuk bercakap. Fikirkan kebaikan yang lebih baik dan membina watak anda sendiri.
3. "Saya Tidak Setuju Kerana …"
Bos anda mungkin tidak suka atau bersetuju dengan apa yang anda katakan, tetapi dia lebih baik dengan pasukan yang tidak takut bercakap, dan bukan sekumpulan lelaki dan wanita "ya". Anda telah disewa untuk pertimbangan dan nasihat anda. Berhati-hatilah, tapi pastikan anda bercakap fikiran anda apabila ia melayani syarikat dan matlamatnya. Pemimpin benar akan mendengar apa yang anda katakan dan menghormati anda kembali.
Mengapa Perkara itu
Tiada siapa yang mahu mencari dirinya sebagai Maharaja Tanpa Pakaian. Pemimpin yang percaya diri tidak akan membuat anda berasa seolah-olah anda berjalan di atas kulit telur ketika kebenarannya boleh menyakiti; Sebaliknya, mereka akan mencari laporan langsung yang mereka tahu akan sentiasa memberikannya kepada mereka secara lurus. Pastikan ia adalah anda.
4. "Saya akan Sukarelawan"
Saya pasti kita semua mempunyai (atau dikenali) pekerja yang menonton jam atau melakukan minimum.
Betapa menyegarkannya, dan bukannya "sukarelawan" kakitangan anda untuk mengambil projek, untuk benar-benar mempunyai seseorang mengangkat tangan dan mengatakan dia akan melakukan apa sahaja yang anda bertanya-tidak ada rentetan yang dilampirkan?
Mengapa Perkara itu
Jika orang lain sukarelawan, anda boleh menjamin bahawa bos anda akan mempunyai pandangan yang lebih baik daripada rakan sekerja daripada anda.
Dan dengan menawarkan, anda juga memastikan bahawa apabila kedudukan yang lebih tinggi membuka, dia akan mengingati anda sebagai pemain yang pergi di atas dan di luar tanpa mengharapkan apa-apa balasan.
5. "Bolehkah saya Membantu?"
Selalu ada lebih banyak perkara yang boleh dilakukan daripada masa dan sumber untuk melakukannya. Bos dengan peti masuk yang melimpah dan mesyuarat di belakang mungkin sangat tenggelam.
Jadi mengapa tidak secara berkala membuang penghidup hidup? Meminta jika anda boleh membantu adalah jemputan terbuka kepada atasan anda, membiarkan dia tahu anda telah mendapatnya dan menyedari bahawa beban kerjanya dipecah antara menyampaikan kepadanya yang lebih tinggi dan menguruskan anda.
Mengapa Perkara itu
"Boleh saya bantu?" Adalah cara lain untuk bertanya "Adakah anda OK?" Bos anda hanya manusia. Mereka mengatakan ia kesepian di bahagian atas, dan itu sering agak benar. Membiarkannya tahu dia tidak semata-mata akan memberi lebih banyak kepadanya daripada dia boleh membiarkannya, dan akan membantu anda mendapatkan kepercayaannya sebagai seseorang yang dapat dia terima pada masa-masa yang diperlukan.
Kadang-kadang, orang berfikir ia "paling selamat" untuk menjaga kepala mereka dan tidak mengatakan apa-apa. Itu mungkin bijak, bergantung kepada orang itu. Tetapi, jika anda ingin membuat perbezaan di mana anda bekerja, dan anda percaya bahawa apa yang anda tawarkan dapat melakukannya, maka jangan teragak-agak untuk memberikan tiga frasa kecil ini.
