Tiada siapa yang membantah kehidupan yang lebih mudah jika kita semua mempunyai bola kristal kita sendiri. Sekiranya Molly Brown mempunyai satu, dia pastinya tidak akan menaiki Titanic "tidak dapat dilepaskan", tidak kira betapa mewah menggoda janjinya.
Sama berlaku untuk pekerjaan kami. Sekiranya kita tahu lebih awal tentang apa yang berlaku dengan bencana, atau sama ada jabatan-jabatan atau syarikat-syarikat yang kita kehabisan gagal, kita akan melompat-atau tidak pernah melakukannya di tempat pertama.
Walau bagaimanapun, sebenarnya kita sering diberi petunjuk. Kadang-kadang, di sekeliling kita ada air yang bocor dan tikus berjalan ke tempat yang lebih tinggi. Seperti yang sering berlaku, apa yang kita perlukan sebenarnya bukan bola kristal kita sendiri, tetapi untuk melihat, membaca tulisan di dinding (yang mengeja SINKINGSHIP), dan mula mencari perjalanan baru.
Berikut adalah lima tanda-tanda bahawa kapal korporat yang anda sedang berada tidak lagi bernilai laut, dan mungkin ia adalah masa untuk berlayar di atas bot yang lain.
1. Produk atau perkhidmatan syarikat anda menjadi usang-dan tidak ada pembicaraan membina perangkap tikus yang lebih baik.
Jadi syarikat anda membuat pita 8-trek? Reben taip mesin nilon? Baik. Itu tidak semestinya bermaksud azab yang akan datang, melainkan jika produk mati atau mati disertakan dengan salah satu daripada faktor tambahan ini: C-suite yakin bahawa 8-trek akan membuat kemunculan, reben nilon itu adalah satu-satunya yang dihasilkannya, atau syarikat anda tidak berminat untuk membangunkan tambahan atau produk baru untuk pasaran yang berubah-ubah.
2. Syarikat anda mendapat persaingan lama-ditambah dengan tanaman baru yang lebih leaner, saingan sejagat.
Lihatlah industri anda. Mungkin anda pernah menjadi satu-satunya permainan di bandar atau salah satu daripada beberapa pilihan. Tetapi tiba-tiba, anda dapati bahawa setiap orang dan saudara mereka seolah-olah menawarkan apa yang anda lakukan. Dan lebih buruk lagi, mereka kelihatan lebih pantas, lebih bijak, dan kelihatan begitu seksi, anda mendapati diri anda menginginkan apa yang mereka tawarkan. Tidak lama lagi, pangsa pasar syarikat anda tidak menghiraukan air atau bahkan mencelup di bawah paras laut. Pasti ia mungkin sementara, atau mungkin ekonomi, tetapi jika mantra syarikat anda "ini juga akan lulus, " anda mungkin orang yang akan diluluskan.
3. Syarikat anda melihat peluang-peluang baru dari segi bagaimana ia mempengaruhi sistem dan perniagaan warisan, dan bukannya apa yang diperlukan oleh pelanggan di cakrawala.
Benar: Burung di tangan bernilai dua di belukar. Tetapi bagaimana jika burung di tangan anda mempunyai selesema, tidak lagi dapat terbang lebih dari beberapa ratus meter, dan berhenti bertelur lama dahulu? Bahagia baru itu dan dua birdie kecilnya mula kelihatan seperti mereka memegang lebih banyak janji sebagai pelanggan masa depan-dan syarikat anda sepatutnya mempertimbangkan untuk mengutamakan mereka keutamaannya. Memfokuskan pada sistem warisan, perniagaan, dan pelanggan yang sudah lama tidak dapat melakukan-boleh-lakukan dapat menyimpan burung itu di tangan hidup sedikit lebih lama, tetapi itu jauh dari membuat kemajuan ke arah masa depan.
4. Syarikat anda menghabiskan terlalu banyak masa untuk menentukan tempat untuk dipotong, namun tidak ada masa untuk mencari tempat untuk melabur dan berkembang.
Pelaporan, membenarkan perbelanjaan, dan tali pinggang pengetatan adalah semua kejahatan yang perlu dalam perniagaan. Tetapi apabila mereka menjadi tumpuan dan "potong, potong, potong" adalah satu-satunya strategi, seolah-olah anda mengetatkan tali pinggang di sekitar kerongkong anda. Syarikat-syarikat yang diketuai oleh kaunter bean yang hanya memberi perhatian kepada nombor-nombor, bukannya orang, produk, inovasi, dan mesej pemasaran yang bertanggungjawab untuk mengembangkan nombor-nombor itu, mempunyai sedikit peluang untuk bertahan hidup. Ia adalah firma yang melihat pertumbuhan jangka panjang dan prestasi perniagaan holistik sebagai tambahan kepada garis bawah segera yang ditubuhkan untuk kejayaan.
5. Syarikat anda telah kehilangan kuasa rakyatnya.
Syarikat-syarikat yang maju melakukannya kerana orang-orang mereka. Apabila sebuah syarikat jarang melibatkan pekerja dan apabila rancangan untuk menjaga dan mengembangkan bakatnya tidak wujud, yang terbaik dan paling terang akan selalu meninggalkan "untuk mengejar kepentingan lain." Beri perhatian kepada siapa yang mendapat upah, yang mendapat dipecat atau meninggalkan sendiri, dan apa yang sedang atau tidak dikomunikasikan dan dikongsi. Bahawa, mungkin lebih daripada apa-apa tanda lain, adalah wawasan ke dalam kerja dalaman syarikat anda.
Adakah kapal korporat anda tenggelam? Semak tanda-tanda amaran, dan jika anda seolah-olah sedikit hilang di laut, mulakan menembak suar-suar itu dan hantar SOS Kerana hanya di kaki langit, kapal baru yang anda maksudkan untuk papan sedang menunggu pasangan kelas pertama yang baru.
