Pengurus anda boleh menjadi orang yang misteri-satu hari mereka panas, seterusnya mereka sejuk (mengingatkan Katy Perry). Dan kemungkinan anda terdesak untuk melakukan apa sahaja yang diperlukan untuk menjadikan mereka seperti anda lebih.
Saya mempunyai penyelesaian untuk anda! Sebenarnya, saya berbohong-saya mempunyai lima!
Setiap bos mahu anda melakukan lima perkara ini tanpa perlu bertanya-dan jika anda melakukannya dengan kerap, anda pasti akan memecahkan kod rahsia mereka dan membina hubungan yang lebih kuat. (Petunjuk: Semakin kuat hubungan anda, semakin besar kemungkinannya mereka akan membantu anda mendapatkan promosi dan meningkatkan!)
1. Ambil Lead
Bos anda mempunyai banyak pada plat mereka. Mereka tidak mempunyai masa untuk mengendalikan segala-galanya, jadi mereka mungkin mewakilkan beberapa tanggungjawab mereka kepada anda. Itulah tuan untuk kursus ini.
Lihatlah ini sebagai jemputan terbuka anda untuk menjalankannya tanpa memerlukan pengawasan yang berterusan dan "peringatan mesra". Saya hampir dapat menjamin mereka akan terkesan baik dan lega melihat anda mengambil alih dalam mesyuarat, menetapkan agenda, dan menyelesaikan tugasan tanpa untuk bertanya.
2. Biarkan Mereka Ketahui Apabila Anda Berjuang
Tetapi apabila anda tidak selesa memimpin sesuatu, atau tidak pasti bagaimana, atau berjuang untuk mengendalikan beban kerja, pengurus anda mahu anda bercakap. Kebanyakan bos tidak jahat, yang bermaksud mereka tidak suka menonton yang lain menderita (sekurang-kurangnya saya harap tidak).
Tetapi yang lebih penting, mereka perlu tahu apabila anda berjuang kerana ia mungkin memberi kesan yang sangat baik kepada mereka. Tenggat waktu yang anda ketinggalan, projek itu anda setengah menegaskan kerana anda tidak mempunyai masa yang cukup untuk membelanjakannya-hasil tersebut akan memberi kesan negatif kepada senarai tugas pengurus anda serta reputasi mereka.
Jadi, biarkan mereka tahu apabila anda hilang (templat ini akan membantu) -maka anda (dan atasan anda) boleh membetulkan masalah sebelum ia berlaku.
3. Berada di Masa dan Disiapkan
Pengurus anda mungkin menerajui maksud utama dari apa yang mereka harapkan dari anda ketika pertama kali memulakan tugas anda, tetapi mereka tidak seharusnya (dan tidak benar-benar ingin) terus memimpin anda untuk menegakkan etika kerja dasar.
Pada dasarnya, walaupun mereka tidak mengatakannya, mereka benar-benar mahu anda hadir untuk melakukan tanggungjawab pekerjaan sehari-hari anda, sebagai tambahan kepada kerja-kerja tepat pada masanya, datang bersiap-siap untuk mesyuarat, dan menemui tarikh akhir.
Dan benar-benar, kenapa tidak awak jika anda peduli untuk menjaga pekerjaan anda?
4. Tanya Soalan, Tolak Balik Apabila Ia Membuat Sense, dan Menawarkan Penyelesaian Alternatif
Pengurus anda mungkin tidak mengatakan ini secara langsung, tetapi mereka mahu anda mencari maklumat yang anda tidak tahu atau difahami, projek soalan yang anda terlibat, dan menawarkan penyelesaian. Anda berada di sana kerana mereka menghargai input anda, jadi jangan takut untuk menawarkannya. Percayalah: Mereka lebih suka tahu terdapat kecacatan dalam rancangan mereka pada hari pertama, bukan hari 100.
Hanya berhati-hati bahawa anda tidak mempersoalkan segala-galanya dan menolak semua tugasan anda. Sebagai penulis dan pakar kepemimpinan Muse, Jim Morris berkata:
ometimes Saya suka pekerja saya untuk melakukan apa yang saya minta. Ia melelahkan (untuk kedua-dua kita!) Jika saya perlu mempertahankan setiap keputusan tunggal, dan ia membuatkan saya berasa seperti anda tidak percaya pada penghakiman saya. Jika anda masih tidak yakin sama ada ia adalah pertempuran yang baik untuk memilih, tanya saya. Katakanlah: 'Adakah anda terbuka kepada pendapat yang berbeza tentang ini?' dan memberi saya pilihan membukanya untuk perbincangan.
5. Bantu Mereka Lebih Baik Menguruskan Anda
Akhirnya, penyelia anda ingin bekerja dengan baik (sekali lagi, kerana mereka tidak jahat). Oleh itu, mereka ingin membantu anda melakukan kerja terbaik anda, kerana secara realistik, ia menjadikan mereka kelihatan baik juga.
Ini bermakna bahawa mereka secara terbuka terbuka kepada maklum balas. Saya mengatakan secara teknikal kerana dalam dunia yang ideal, setiap orang yang anda bekerjasama akan ingin memperbaiki dan akan mencari kritikan yang membina untuk membuatnya berlaku. Malangnya, itu tidak selalu berlaku.
Jika anda fikir pengurus anda akan dengar, cuba mulakan perbualan dengan templat e-mel berguna ini. Sekiranya anda mahukan kaedah yang lebih halus, memperkukuh tabiat yang anda suka. Sebagai contoh, "Terima kasih kerana memberi saya maklum balas yang mendalam tentang memo itu, saya dapati ia sangat membantu dan saya suka anda terus melakukan itu untuk projek lain."
Atau, jika kedua-duanya tidak kelihatan seperti taktik yang betul, anda boleh cuba menguruskan halus dan, tanpa berkata apa-apa, melatih bos anda untuk menguruskan anda dengan lebih baik.
Sebagaimana yang saya katakan sebelum ini, proaktif dengan pengurus anda bukan hanya membawa kepada kerjasama yang lebih produktif dan berkesan, tetapi memberitahu mereka bahawa anda boleh mengendalikan apa sahaja dengan anda sendiri-dan mungkin anda adalah seorang calon yang hebat untuk promosi di bawah garis.
