Saya baru-baru ini membaca surat berita oleh Raghav Haran, ahli strategi pencarian kerja dan pemasar kandungan B2B, tentang bagaimana dia mengambil bahasa baru dalam lapan minggu dan memintas keperluan kolejnya yang anda perlukan dua tahun kelas bahasa untuk lulus.
Dalam kisahnya, dia menulis sesuatu yang sangat terikat dengan saya:
seluruh kehidupan kita diberitahu untuk 'tidak pernah mengambil jalan pintas' dan 'bersabar.' Sekiranya saya mengambil nasihat kebanyakan orang memberitahu saya, saya akan membazirkan dua tahun penuh dalam hidup saya mengambil kursus-kursus tambahan ini, dan puluhan ribu dolar wang pelajaran … Di jalan raya, saya mula melihat perkara-perkara serupa berlaku di kawasan-kawasan lain Kehidupan-sesetengah orang menggodam cara mereka untuk mempercepatkan promosi dalam kerjayanya, sementara yang lain bekerja '.' Sesetengah orang membuat lompatan kerjaya dan pekerjaan tanah mereka tidak layak untuk di atas kertas, sementara yang lain menunggu untuk mendapatkan 'pengalaman yang betul' … Saya belajar bahawa mereka yang takut untuk 'memecahkan peraturan' sedikit dan menguji strategi tidak konvensional akhirnya membazir cara lebih banyak masa (dan kadang-kadang membazirkan lebih banyak wang) cuba mencari kejayaan.
Benar, betul? Kami melihat orang sepanjang masa memecahkan peraturan di tempat kerja dan tidak mengalami akibat, tetapi lebih dihargai kerana sifat mereka yang berani. Dan, beberapa peraturan perlu dipecahkan untuk meninggalkan ruang untuk peluang yang lebih menarik.
Baiklah, tidak semua dari kita mempunyai kemewahan kepada penyangak. Mungkin pekerjaan kita memerlukan kita untuk mengikut jadual atau strategi secara konsisten, atau bos kita terlalu berani mengikut caranya.
Jadi, bagaimana anda boleh mengambil risiko dalam peranan yang membataskan kreativiti dan inovasi anda? Berikut adalah beberapa situasi di mana OK untuk menetapkan agenda anda sendiri (dalam alasan, saya bukan bos anda selepas semua):
1. Apabila Anda Tidak Memandangkan Garis Panduan Ketat
Apabila bos anda tidak memberikan arahan spesifik pada tugasan, atau hanya berminat pada hasil akhir-sasaran pendapatan, matlamat pengguna, set pelanggan baru-mereka mungkin tidak peduli tentang bagaimana anda sampai di sana, sama seperti selagi anda lakukan.
Bahawa dikatakan, ada beberapa peraturan yang mesti anda ikuti. Mungkin ada skrip untuk apa yang anda boleh dan tidak boleh mengatakan kepada prospek, atau sekumpulan orang hanya anda dibenarkan untuk menjangkau. Tetapi jika anda menyimpan ini dalam fikiran, selebihnya boleh terpulang kepada anda untuk berinovasi sedikit.
2. Apabila Anda Diberi Laluan Sebelum Melalui Projek
Di sisi lain, jika bos anda memberi anda kebenaran jelas untuk menjalankan dengan projek yang anda inginkan, itu bukan sahaja cahaya hijau anda untuk mendapatkan kreatif, tetapi juga petunjuk bahawa mereka mahu melihat anda-jika tidak, memerlukan anda untuk mengambil pemilikan kerja anda. Ini bermakna anda perlu mematahkan peraturan apabila anda melihat lebih banyak potensi untuk pertumbuhan, baik untuk anda dan syarikat.
3. Apabila Ada Jelas Peluang Yang Lebih Baik
Bersama ini, jika anda melihat pasukan anda kehilangan peluang yang lebih baik kerana mereka terjebak dalam cara mereka, ini mungkin peluang anda untuk membuktikan melanggar peraturan yang sedikit bermanfaat bagi semua orang.
Nota: Senario ini terpakai kepada perkara yang lebih kecil, kurang penting-katakan, menukar rutin mesyuarat anda atau melangkau batas waktu untuk mengerjakan sesuatu yang lebih penting. Saya akan meneka bahawa anda tidak mempunyai kuasa untuk membuat perubahan besar kepada strategi jabatan atau syarikat anda tanpa meminta izin atau mendapatkan semua maklumat anda secara lurus (tetapi lebih lanjut kemudian).
4. Apabila Peraturan Lama Telah Usang
Syarikat anda mungkin beralih tumpuannya secara berterusan-terutamanya jika ia muda, lebih kecil, atau sebahagian daripada industri yang sentiasa berubah. Ini bermakna garis panduan yang penting sebulan yang lalu mungkin tidak berlaku sekarang. Dan apabila mereka menjadi usang, ini membuka pintu untuk anda meneroka strategi, perspektif, dan projek baru.
Sudah tentu, sebelum anda melakukan apa-apa daripada biasa, faham mengapa syarikat anda memutuskan untuk mengubah kursus dan apa peraturan baru supaya anda tidak bertindih dengan proses semasa atau mengejar impian yang tidak relevan.
5. Apabila Anda Meminta Kebenaran
Akhirnya-dan ini terpakai kepada semua situasi di atas-apabila anda meminta sesuatu, kadang-kadang anda mendapatkannya (gila, saya tahu!).
Sekiranya anda boleh membuat kes kepada pengurus anda bahawa peraturan tertentu perlu dipecahkan, ia akan membantu produktiviti, ia akan membantu anda mencapai matlamat anda dengan lebih baik, ia akan memudahkan untuk bekerjasama dengan pasukan lain-anda mungkin akan menggagalkannya untuk mengubah cara mereka, dan, lebih baik, dapatkan mereka untuk membantu anda. Dan, dengan mendapatkan kebenaran terlebih dahulu, anda menyelamatkan muka jika tidak berfungsi, dan mengelakkan kejatuhan di belakang mereka.
Sudah tentu, walaupun dalam situasi ini, kemungkinan mengambil lompatan itu akan mengakibatkan projek yang hancur atau lebih teruk, menjengkelkan bos anda. Ia hanya normal bahawa risiko anda lebih banyak, semakin tinggi peluang anda untuk kegagalan. (Dan jika gagal, baca ini untuk mengatasi kesilapan yang besar.)
Tetapi di sisi lain, apabila perkara menjadi lebih baik - apabila anda mengikuti usus anda, mereka biasanya melakukannya-anda bukan sahaja bangga anda mengambil lonjakan, tetapi mungkin hanya meyakinkan atasan anda untuk memberi anda lebih banyak fleksibiliti dan kebebasan dalam kerja anda.
