Tidak pernah ada masa yang lebih baik untuk mengembangkan kemahiran kepimpinan anda. Menurut Penyelidikan Milenium 2014 Deloitte, Millennials akan terdiri daripada 75% daripada tenaga kerja global menjelang 2025.
Fikirkan tentang statistik itu buat seketika, kerana implikasi yang besar: Dalam masa 10 tahun, Baby Boomers akan mempunyai semua tetapi menyelesaikan tanggungjawab kepimpinan kepada anggota Generasi X dan Y. Jika anda berminat untuk beralih ke pengurusan, sekarang masa yang sesuai untuk mengangkat tangan anda dan memimpin.
Kenapa sekarang?
Dengan menjangkakan perubahan demografi global ini, banyak syarikat sedang membangunkan program berpotensi tinggi untuk mempercepatkan pembangunan pemimpin-pemimpin mereka yang akan datang. Sebagai contoh, Deloitte mempunyai program bernama NextGen, yang bertujuan untuk memupuk pemimpin masa depan.
Saya berpaling kepada Monica O'Reilly, pengetua di Deloitte & Touche LLP dan Ketua Pegawai Bakat untuk amalan penasihat firma, untuk mengetahui lebih lanjut mengenai NextGen dan yang membuat calon yang hebat untuk program ini.
O'Reilly, yang merupakan graduan NextGen sendiri, menerangkan lima cara untuk menonjol dan diiktiraf sebagai potensi tinggi. Walaupun syarikat anda tidak mempunyai program seperti NextGen, memasukkan tips ini ke dalam kehidupan kerja anda akan menunjukkan keupayaan anda kepada orang-orang yang boleh mengambil kerjaya anda ke peringkat seterusnya.
1. Menyampaikan Prestasi Superior
Jangan hanya memenuhi jangkaan; melebihi mereka. Setiap masa. Diakui sebagai seseorang yang berpotensi tinggi bermula dengan prestasi yang unggul.
"Orang-orang yang dipilih untuk program ini menunjukkan hasrat untuk bergerak ke dalam peranan kepimpinan teratas, minat untuk memperluaskan perspektif mereka di seberang perniagaan, dan komitmen yang kuat untuk membangun diri dan orang lain, " kata O'Reilly. "Tetapi selain itu, mereka biasanya mempunyai rekod pencapaian yang kukuh dalam beberapa tahun. Kami memilih mereka yang menunjukkan prestasi yang lebih tinggi dalam melayani pelanggan dan menjaga orang ramai. "
2. Memupuk Pengikut
Adakah anda mempunyai keupayaan untuk memberi inspirasi kepada orang lain untuk berkolaborasi dan mengambil tindakan? Jika ya, anda ada atau sedang membina-pengikut. Menurut O'Reilly, jika anda ingin dikenali untuk potensi kepemimpinan masa depan anda, anda harus dapat menanam kepatuhan sebelum anda sampai di sana.
"Orang akan mengikut pemimpin yang berbakat, " katanya. "Mereka mahu menjadi inspirasi dan bermotivasi." Oleh itu, pelajari apa yang membuatkan orang mengecat serta kualiti yang mereka hormati (inilah beberapa idea), kemudian mula memupuk ciri-ciri tersebut.
3. Kuatkan Diri Sendiri
Adakah anda tahu jenama tempat kerja anda? Dengan kata lain, adakah anda menyedari impak yang unik yang anda buat di pejabat anda dan bagaimana orang lain melihat anda? Sekiranya anda mahukan kedudukan pengurusan pada masa depan anda, anda sepatutnya.
Itu kerana pemimpin yang baru muncul mesti mempunyai kesedaran diri yang kuat. "Memahami kekuatan anda dan di mana anda boleh membuat impak, " kata O'Reilly. "Dan kemudian, cukup berani untuk membuat kesan itu."
Jika anda belum lagi mendedahkan jenama atau kekuatan anda, cuba dapatkan kaji selidik maklum balas 360 darjah atau meminta pengurus, mentor, atau rakan sekerja yang dipercayai untuk menerangkan bagaimana dia menganggap anda dirasakan oleh orang lain. Dengar ciri-ciri positif yang dirujuk lebih daripada sekali, dan kemudian secara agresif mencari peluang untuk menggunakan kekuatan tersebut.
4. Pikirkan Secara Strategik
Untuk berkembang dalam program kepimpinan yang dipercepat seperti NextGen, kata O'Reilly, anda mesti berusaha untuk berfikir secara lebih luas dan lebih strategik. "Tanyakan bagaimana keadaan boleh dilakukan dengan lebih baik dan bagaimana menambah nilai kepada organisasi, tidak kira apa peranan anda, " katanya.
Contohnya, katakan anda melihat beberapa pelanggan dengan keluhan yang sama tentang produk pasukan anda. Daripada bertindak balas terhadap setiap masalah ketika timbul, cuba tentukan sebab utama atau cari cara yang mungkin dapat lebih baik oleh tim anda untuk menjangka kebutuhan pelanggan.
5. Menarik Mentor
Satu elemen penting dalam program berpotensi tinggi adalah peluang untuk belajar dan rangkaian dengan orang lain dalam kohort anda. Anda akan membangunkan rangkaian rakan-rakan yang mengagumkan yang akan menjadi rangkaian pemimpin perniagaan anda yang hebat.
Tetapi jangan tunggu program ini mula membangunkan kumpulan kenalan itu-mula mewujudkan hubungan dengan pemimpin yang boleh mentor dan membimbing anda sekarang. Apabila anda bertemu dengan seseorang yang anda kagumi, tanyakan jika dia akan terbuka untuk mengadakan pertemuan maklumat selama 20 minit dengan anda untuk menjawab beberapa soalan yang berkaitan dengan kerjaya. Sekiranya berlaku dengan baik, tanya apakah dia akan bersedia untuk bertemu secara teratur. Jika anda mendapat ya-anda sudah mendapat mentor baru.
Apabila anda mendapat peluang untuk mengambil peranan kepimpinan atau memasuki program pembangunan kepimpinan, memanfaatkannya. "Jika anda dipilih untuk mana-mana program kepimpinan, rujuk pengalaman ini." O'Reilly mencadangkan. "Jangan pasif mengenainya. Tenggelamkan diri sepenuhnya, supaya anda dapat maju sebagai pemimpin masa depan. "
