Saya baru-baru ini mempunyai peluang untuk melakukan perjalanan ke seluruh Amerika Syarikat dengan 30 pemimpin muda dari Amerika dan Turki sebagai sebahagian daripada program Young Turkey / Young America (YTYA) Majlis Atlantik. Matlamat? Untuk mewujudkan dialog transatlantik mengenai isu-isu dasar luar dan mengukuhkan hubungan Amerika dan Turki melalui beberapa sumber paling berharga dari negara: rangkaian mereka profesional muda.
Selepas dua minggu perbualan dasar yang sengit, pelajaran lintas budaya, dan menavigasi seni diplomasi, leg pertama Turki / Young Young telah selesai (kumpulan itu akan kembali semula ke Turki pada musim bunga ini), dan kami semua mengambil pelajaran berkuasa di rumah pemahaman. Perbincangan yang menginspirasi dan ikatan yang kuat yang kami buat menjadikan saya mempertimbangkan pelajaran lintas budaya yang dapat kita semua gunakan dalam karier kami. Berikut adalah pengalaman utama dari pengalaman YTYA saya.
Duduk di Meja
Di banyak mesyuarat kami, kami duduk di meja bulat dan dapat secara aktif melibatkan diri dengan penceramah tetamu-pegawai kerajaan dan pegawai-pegawai lain-di padang permainan yang sama. Tetapi pada masa-masa sebuah bilik terlalu kecil untuk menampung kita, atau ruang di meja adalah terhad, ia adalah lebih sukar untuk benar-benar terlibat dengan penceramah sepanjang sesi. Dan kita yang duduk di meja mempunyai kelebihan yang jelas.
Sheryl Sandberg sering menyebut bagaimana wanita perlu "duduk di meja" dalam kerjaya profesional mereka, tetapi saya percaya ini benar untuk semua orang. Cara kita mengambil kesempatan dari ruang boleh bermakna perbezaan antara pertemuan yang benar-benar terobosan atau yang mana anda menghitung minit sehingga selesai. (Walaupun dalam kes ini, kita pasti memastikan untuk memanfaatkan masa kita, walaupun ruang terkurung.)
Rayakan dan Hormati Idea Baru
Kami semua datang ke program ini dengan pengalaman, politik, dan personaliti yang sangat unik. Dan bukan sahaja kami membenarkan ruang bagi perbezaan ini, tetapi kami memberi kesabaran dan penghormatan, walaupun semasa perselisihan dan perdebatan utama dan khususnya dalam menghadapi perbezaan budaya. Walaupun orang-orang Amerika kita berbeza dengan politik, tiada siapa yang mengabaikan pandangan orang lain, dan kita sering kali merangkul perspektif baru.
Saya sentiasa peminat yang mendengarkan di kalangan budaya yang berbeza, dan sangat kagum berada di rumput rumah saya dan dapat menerapkan falsafah saya tinggal di luar negara di sini. Kami tidak selalu meluangkan masa-atau mempunyai peluang dalam rutinitas harian kami-untuk bekerja melalui perselisihan ini, yang menjadikannya lebih kuat apabila kita melakukannya.
Tanya soalan yang sukar, walaupun mereka mungkin tidak selesa
Penceramah yang paling kami sayangi ialah mereka yang jujur dan sebenar dengan kami. Sebaliknya, kita selalu dapat merasakan apabila orang berada di sana hanya untuk memberi ucapan perhubungan awam yang lain. Selalunya keseimbangan antara rundingan dan menuntut akauntabiliti, tetapi ada kalanya kita perlu bertanya soalan-soalan yang sukar bagi pegawai-pegawai untuk menjadi lurus dengan kami.
Kami belajar bahawa melakukan ini dengan hormat, berbanding dengan cuba untuk menubuhkan "gotcha" saat, adalah yang paling berjaya. Di dunia profesional, kita kadang-kadang menerima jawapan mudah dalam kepentingan keselamatan kerja atau kerana kita sibuk dengan kehidupan seharian. Tetapi kadang-kadang perkara perlu dimasukkan ke dalam konteks yang betul, dan meluangkan masa untuk bertanya, soalan-soalan kritikal yang membuktikan membuktikan kedua-dua pengetahuan dan kecekapan dalam jangka masa panjang. Anda tidak perlu mempunyai semua jawapan yang betul, tetapi mengetahui cara bertanya soalan yang betul boleh menjadi alat yang sangat kuat.
Memahami Bahasa Tubuh dan Nada
Sebagai New Yorker yang lantang, saya bercakap dengan tangan saya dan menyebarkan diri saya. Rakan-rakan Turki saya, sebaliknya, bercakap dengan diplomasi dan sikap sopan. Saya tidak menyedari betapa pentingnya memeriksa bahasa tubuh saya dan sayap sehingga saya tidak sengaja menemui perwakilan yang tidak peka. Nada saya, juga, boleh menjadi terlalu ghairah dan bukannya diplomatik atau objektif.
Apabila saya mula memberi perhatian kepada isyarat-isyarat ini, saya belajar bahawa apabila saya bercakap dengan belas kasihan dan pengalaman, lebih mudah untuk semua orang memahami di mana saya datang. Saya juga belajar untuk berjalan sedikit lebih perlahan dan meminimumkan isyarat saya untuk membolehkan rakan-rakan antarabangsa menumpukan pada kata-kata saya, dan bukan gerakan saya.
Orang Amerika sering mempunyai sikap "anda sendiri" terhadap pelawat antarabangsa dan reputasi kerana tidak menjadi ramah seperti jiran-jiran transatlantik kami. Tetapi menjadi tuan rumah tetamu antarabangsa membuat kami menilai semula diri kita dan pandangan dunia kita. Waktu kita bersama sering memaparkan perdebatan ribut tentang cinta Amerika terhadap penyaman udara dan kekurangan kopi, dan juga perbincangan mengenai perbezaan budaya mengenai masa dan ketepatan masa. Belajar untuk ketawa mengenai potensi mata melekat ini adalah kunci kejayaan kami.
Dapatkan semula Local
Walaupun saat-saat pembelajaran kami yang paling sengit berlaku di dalam dinding Majlis Atlantik dan di Capitol Hill, detik-detik yang benar-benar membentuk persahabatan dan pandangan kami di luar ruang dewan, dalam perbualan dan makan bersama pada penghujung hari. Terdapat juga aktiviti-aktiviti yang membuka mata setiap orang-seperti Minnesota State Fair-dan menyelam diri kita dalam pengalaman baru yang benar-benar membantu mempromosikan pemahaman. Masa sosial yang jauh dari pertemuan adalah kritikal dalam perkongsian (dan membentuk) pandangan kami, dan menghasilkan ikatan yang lebih erat dengan satu sama lain dan pemahaman yang lebih besar tentang dunia kita sendiri melalui perspektif baru.
Keseluruhannya, pengalaman itu menyegarkan semula dan menawarkan momentum dan perspektif baru kepada kerjaya saya. Saya akan meluangkan masa saya dengan rakan-rakan Turki dan Amerika saya, tetapi saya tidak sabar untuk pelajaran baru di Turki pada musim bunga ini.
