Pada September lalu, saya mengembara ke Amerika Syarikat dengan pemimpin dasar luar negeri muda dari Amerika Syarikat dan Turki menerusi program Young Young America Council of Atlantic Council. Dan pada Mac lalu, saya mempunyai satu lagi peluang untuk menghabiskan dua setengah minggu dengan sekumpulan orang yang sama.
Kami bertemu dengan pemimpin politik dan perniagaan, cara strategik untuk meningkatkan hubungan dua hala antara Turki dan Amerika Syarikat, dan bekerja bersama tulisan dan projek bersama. Dan ketika kami baru mengenal satu sama lain di Amerika, perjalanan Turki kami dilancarkan dengan ikatan yang kuat yang membolehkan kami meneroka isu-isu dasar luar dengan kejujuran dan integriti yang hebat dan mempelajari pelajaran yang berkekalan tentang beroperasi di dalam budaya masing-masing.
Semasa perjalanan, saya diingatkan bahawa perjalanan dalam kumpulan yang besar dan bekerja dengan orang-orang dari budaya yang sangat berbeza boleh menjadi sangat menggembirakan-tetapi ia juga boleh memberi manfaat yang tidak terhingga. Oleh itu, sama ada anda sedang melancong ke luar negara untuk bekerja atau bekerja dengan orang dari negara lain, gunakan pelajaran yang dipelajari dari perjalanan kami untuk membantu anda memanfaatkan pengalaman ini.
Dengar dan Amati, Kemudian Adaptasi
"Kenapa awak begitu senyap?" Rakan-rakan Turki kami akan bertanya kepada saya. Dalam beberapa hari pertama, kumpulan kami yang secara tradisinya lantang bersuara Amerika tidak hanya memerangi jet lag, tetapi juga cuba untuk cepat belajar norma-norma budaya Turki. Kami belajar tentang masa Turki (menunjukkan beberapa minit kemudian daripada masa yang disyorkan), cara menavigasi hidangan enam hidangan (dan boleh makan enam lagi kursus untuk makan malam), dan bagaimana untuk menjalankan diri dalam bahasa tubuh dan kesopanan pada setiap mesyuarat.
Apabila anda beroperasi di tempat baru atau budaya perniagaan, hampir segalanya berbeza, dan anda perlu cepat mempercepatkan. Saya mendapati bahawa melihat bagaimana rakan-rakan Turki kami bertindak dalam mesyuarat dan mengikuti petunjuk mereka adalah pendekatan yang paling berkesan. Sebagai contoh, kami dengan cepat mengetahui betapa pentingnya presiden Turki yang pertama, Ataturk, adalah sejarah dan budaya negara, dan ini membantu kami menunjukkan rasa hormat yang sewajarnya ketika mengajukan pertanyaan dan berjalan melalui bangunan kerajaan. Ia juga berguna untuk mengakui apabila kita tidak tahu sesuatu dan membuka telinga kita kepada perspektif yang berbeza.
Apabila anda berada dalam tetapan baru, tunggu beberapa hari pertama mengamati dan mendengar, dan anda tidak lama lagi akan melihat cara menyesuaikan tingkah laku anda untuk mencari cara yang tepat untuk dimuatkan.
Tanya soalan yang betul
Di kaki Amerika, perjalanan kami adalah mengenai soalan-soalan yang "sukar." Tetapi di Turki, pertemuan mengenai soalan-soalan yang betul-dan bertanya dengan baik. Orang Amerika boleh menjadi sangat maju (yang tahu, betul?), Dan orang dalam budaya lain tidak selalu bersedia untuk atau menerima itu.
Sebagai contoh, apabila kumpulan membincangkan isu wanita dalam politik, kita perlu ingat bahawa beberapa parti politik yang kita temui tidak mempunyai wanita sebagai sebahagian daripada parti mereka sama sekali. Daripada menunjukan perbezaan ini atau memanggil para pemimpin ini, rakan-rakan saya akan bertanya seperti, "Apa strategi yang anda gunakan untuk merekrut dan menggalakkan wanita untuk menyertai parti anda?" Jenis soalan ini memaksa para pemimpin untuk menangani topik itu tetapi tidak meletakkannya dengan segera pada pertahanan.
Banyak sejarah sejarah dan hasil politik dapat ditafsirkan secara berlainan di Amerika Syarikat, jadi penting untuk tetap mengalam dan menghormati perspektif Turki. Itu tidak bermakna kita tidak mendekati topik yang sensitif, dan ada saat-saat yang tegang di mana kita memegang pemimpin yang bertanggungjawab, tetapi kami melakukannya dengan cara yang menghormati. Ingat bahawa anda mungkin tidak selalu bersetuju dengan budaya lain, tetapi yang terdedah kepada jenis perbualan ini boleh mencabar anda dengan cara yang sama sekali baru.
Membaca apa yang tersirat
Sekarang, walaupun kita bertanya soalan yang betul, kita tidak selalu mendapat jawapan yang betul. Sebenarnya, sesetengah pemimpin secara terang-terangan mengelakkan persoalan kami. (Orang lain, bagaimanapun, sangat jujur dan telus dengan kami, dan mesyuarat itu diingati sebagai yang terbaik.)
Rakan-rakan Turki kami sering mengatakan bahawa kebanyakan penceramah kami hanya "melakukan tugas mereka" atau "menyelamatkan muka" (mengatakan sesuatu yang berbeza daripada kebenaran untuk mengekalkan penampilan), dan kami menghormati itu. Walau bagaimanapun, cara kami mendapat sesuatu daripada setiap mesyuarat kemudian menganalisis apa yang dikatakan dan bagaimana ia boleh ditafsirkan, serta isu-isu yang tidak jelas. Dan percayalah, kami menganalisis segala-galanya! Kita tidak akan tahu mengapa sesetengah orang tidak akan menjawab soalan-soalan kita, tetapi berfikir secara kritikal mengenai pertemuan-pertemuan ini memberi kita banyak wawasan.
Dalam kerjaya anda sendiri, pastikan anda melakukan penyelidikan anda sendiri, mempunyai konteks untuk setiap orang yang anda jumpai, dan memahami peranannya dalam masyarakat dan tempat kerja. Berfikir melalui sebab-sebab budaya atau politik mengapa seseorang mungkin menyelamatkan muka serta mesej di belakang kata-katanya. Mengetahui cara menavigasi ini akan membantu anda membina hubungan yang kuat tetapi masih mendapat maklumat yang kukuh dari mesyuarat anda.
Jadikan Masa untuk Keseronokan
Kumpulan kami suka bercakap dasar, dan kadangkala ia boleh menjadi garis batas dari wonkish. Sebenarnya, kebanyakan masa, sama ada kami berada dalam perjalanan bas yang habis atau di majlis makan malam Turki yang indah, kami tidak berhenti bercakap tentang dasar, mesyuarat kami, dan pendapat dan idea kami. Walaupun sebahagian daripada kita sedang tidur, orang lain akan meneruskan perdagangan bebas, hak asasi manusia, kebebasan kewartawanan, parti politik, dan cabaran Cyprus. Dan kami menyukainya. Ia seolah-olah kita semua telah menemui orang lain dari seluruh dunia yang benar-benar memahami semangat kami dengan dasar dan politik luar.
Tetapi setiap seketika, kami dengan lembut membebaskan diri dari perbualan untuk melakukan sesuatu yang benar-benar menyeronokkan, seperti kepala ke Soho dari Istanbul atau mempunyai beberapa baklava coklat. Mengambil rehat itu adalah penting - bukan sahaja untuk mendapatkan penyegaran supaya kami cukup tajam untuk terlibat dalam perbualan apabila ia benar-benar penting, tetapi juga untuk membina hubungan, yang menjadikan kerja kami lebih berkesan. Saya sangat mengesyorkan membuat masa bersenang-senang - ia sentiasa berbaloi.
Matlamat Program Young Young America Amerika adalah untuk memperkuat pemahaman dan hubungan antara AS dan Turki dan memupuk hubungan profesional yang berkekalan. Selepas menghabiskan bulan penuh dengan perwakilan Turki dan Amerika, saya dapat mengatakan bahawa program itu melebihi matlamatnya, memupuk kesedaran dan hubungan dengan Turki yang akan memberi kesan yang dramatik terhadap kerja kita. Tetapi kita juga belajar pelajaran yang akan kita bawa bersama dengan kita untuk pelajaran seumur hidup yang akan membantu kita tidak kira di mana kita pergi.
