Ini untuk lelaki. Halo, dan selamat datang ke perbualan, perjuangan, dan penyelesaiannya!
Jelas sekali, sesiapa sahaja boleh membaca ini, tetapi kebanyakan wanita tidak perlu dibangkitkan untuk semua cara jantina mempunyai kesan terhadap kerjaya mereka.
Kerana mereka sudah tahu. Dan mereka sudah "membuat sejuta pelarasan" dalam dunia kerja yang sebahagian besarnya telah "dicipta oleh manusia, untuk lelaki, " menurut Joanne Lipman, pengarang Itulah Apa yang Dia katakan: Apa yang Perlu Tahu Lelaki ( dan Wanita Perlu Beritahu Mereka) Mengenai Kerja Bersama yang merupakan editor sulung wanita pertama The Wall Street Journal dan kemudian editor wanita pertama di USA Today .
Oleh itu, artikel ini berdasarkan buku serta perbualan dengan pengarang-bukan tentang apa yang perlu dilakukan oleh wanita untuk membantu menutup jurang jantina (walaupun pasti, beberapa tip digunakan untuk semua orang). Ini tentang lelaki-ya, anda boleh dan harus lakukan untuk menjadi sekutu.
3. Lihat Di Tim yang Bayar
Jika anda seorang pengurus yang mempunyai suara dalam membayar dan membuat keputusan, "lihat pada siapa yang melakukan kerja yang setara dan mereka dibayar dengan setara?" Kata Lipman.
Itu terpakai kepada keputusan gaji awal serta kenaikan. Wanita dan orang warna cenderung untuk memulakan dengan membayar lebih rendah dan kemudian tidak dapat mengejar, salah satu sebab sesetengah bandar raya dan negara telah mengharamkan soalan sejarah gaji dalam wawancara.
Sekiranya seorang wanita melakukan pekerjaan yang hebat dan anda memberikannya lebih tinggi daripada yang lain, itu bagus. Tetapi ia mungkin tidak mencukupi jika dia masih tertinggal dalam gaji keseluruhan di belakang rakan sekerja pada tahap yang sama melakukan kerja yang sama. Oleh itu pastikan pekerja anda tidak hanya bergerak, tetapi juga diberi pampasan dengan adil berbanding satu sama lain.
4. Melawan Gangguan
Wanita terganggu lebih banyak daripada lelaki, walaupun di Mahkamah Agung. Kedua-dua lelaki dan wanita boleh membantu melawan fenomena ini dengan memotong pemisah dan memastikan wanita dapat menyelesaikan pemikiran mereka dalam mesyuarat.
Jika anda bos, anda juga boleh membuat dasar. Lipman menunjuk kepada Glen Mazzara, yang mengetengahkan peraturan tanpa gangguan pada bilik penulisan The Shield dan The Walking Dead , sebagai contoh.
Tetapi anda tidak perlu bos untuk membuat perbezaan, kata Lipman. "Sesiapa sahaja harus diberdayakan untuk mengganggu pemisah."
5. Memperkukuhkan Suara Wanita dan Berani untuk Mereka
Walaupun wanita dapat berkongsi idea mereka, rakan sekerja mereka sering terlepas pandang atau mengulanginya dan mendapat kredit.
Jika anda mahu membantu, lakukan apa yang dilakukan wanita pentadbiran Obama. Apabila anda mendengar rakan sekerja anda berkongsi idea yang bagus, ulangi dan beri kredit kepadanya. Lipman mencadangkan sesuatu seperti: "Oh Chloe Saya suka idea anda."
6. Mempelbagaikan Calon dan Pewawancara
"Anda memerlukan calon-calon yang berlainan, semua orang harus faham, " kata Lipman. Tetapi "itu tidak mencukupi, " tambahnya. "Anda juga perlu mempelbagaikan orang yang melakukan wawancara."
Memastikan penemuduga yang pelbagai boleh membantu mengurangkan kecenderungan untuk menyewa jenis orang yang sama dan mencegah penalaran "tidak bersesuaian budaya" yang boleh dipengaruhi oleh bias yang tersirat. Ada peluang yang baik, ia juga akan menjadikan calon-calon yang berbeza lebih selesa dan lebih cenderung menerima pekerjaan.
7. Biarkan Wanita Membuat Keputusan Sendiri
Pastikan anda sentiasa memasukkan wanita dalam perbualan tentang masa depan mereka sendiri. Kedengarannya jelas, tetapi "anda akan terkejut betapa kerapnya mereka dikesampingkan, " kata Lipman, "bukan kerana ada semacam konspirasi seks jahat, tetapi kerana bos membuat anggapan tentang wanita yang jarang mereka lakukan terhadap lelaki."
Jangan menganggap seorang wanita tidak mahu melakukan perjalanan, bergerak, atau mengambil tanggungjawab lebih banyak kerana dia mempunyai anak muda. Lipman menulis bahawa tindak balas terhadap komen semacam itu harus selalu menjadi "Mari kita tanyakan kepadanya. Biarkan dia membuat keputusan itu. "Itu benar walaupun dia berkata tidak pada masa lalu.
8. Berurusan Dengan Air mata dan Berikan Maklum Balas
Wanita kadang-kadang menangis di pejabat. Ia hanya berlaku.
"Apabila saya bertemu dengan eksekutif di seluruh negara-menanya lelaki yang paling mencemaskan mereka tentang rakan-rakan perempuan mereka-mereka hampir pasti tidak menyebut air mata, " kata Lipman.
Apa yang mereka tidak tahu, dia menjelaskan, bahawa air mata itu bukanlah tanda kesedihan, tetapi salah satu kemarahan dan kekecewaan-emosi yang sama lelaki akan menyatakan dengan berteriak. Akibatnya, beberapa pengurus lelaki menjadi takut memberikan kritikan dan maklum balas yang membina wanita.
"Jadi wanita tidak mendapat bimbingan yang mereka perlukan untuk maju, " kata Lipman. "Jika anda seorang pengurus, periksa ulasan pekerja anda untuk memastikan anda menilai lelaki dan wanita secara sama rata."
9. Tunjukkan Kehormatan Mereka
"Pengetua wanita berada di tempat yang sangat sukar, " kata Lipman. "Ada lelaki tertentu yang hanya menghadapi masalah dengan wanita yang menjadi bos, " kata Lipman. "Lelaki cuba meletakkan wanita menjadi peranan yang biasa, " tambahnya. Tetapi "dia bos awak, bukan ibumu. Anda tidak boleh bertukar menjadi budak berusia 12 tahun dan gulung mata anda. "
Walau bagaimanapun, ia tidak selalu begitu jelas. Dalam bukunya, Lipman menunjuk kepada penyelidikan yang "mendapati bahawa lelaki lebih menghormati daripada wanita- walaupun mereka memegang kedudukan yang sama ." Peraturan yang baik, kata Lipman, "jika kamu tidak mengatakannya kepada lelaki anda mungkin tidak mahu mengatakannya kepada seorang wanita. "
Wanita telah lama menyesuaikan diri dengan persekitaran kerja lelaki-sentrik dan mengambil langkah untuk melawan ketidakadilan. Kini, "lebih ramai lelaki yang menyertai kami, menjangkau jurang jantina untuk membantu kami menutup jurang, " kata Lipman dalam kesimpulannya.
Dan itu satu perkara yang baik, kerana "wanita tidak akan menyelesaikan masalah ini dengan sendirinya. Lelaki perlu melihat ini sebagai isu mereka juga. "
