Tahun lalu, seorang kawan dan saya mempunyai prestasi kami mengulas hari-hari. Kami berdua telah bekerja keras dan merasa gembira dengan kerja kami.
Mesyuarat saya pergi seperti yang saya harapkan, tetapi kawan saya pergi dengan sangat. Pengurusnya mempunyai pandangan yang sangat berbeza tentang kerjanya, dan memberitahunya jika perkara-perkara tidak memperbaiki ASAP dia akan berada di blok pencincang. Untuk boot, dia sangat terkejut apabila tiba gilirannya untuk bercakap, dia kehilangan kata-kata. Untuk mengatakan bahawa dia tergelincir akan menjadi kurang pemahaman. Dia telah bekerja keras sepanjang tahun dan rekod rasmi berkata dia berkata disedut kerja.
Seperti yang ditunjukkan oleh pengalaman rakan saya, ulasan prestasi tidak selalu mengikut pelan (terutama jika bos anda tidak memberikan banyak maklum balas sepanjang tahun). Jadi cara terbaik untuk mendekatinya adalah bersedia - bukan hanya untuk apa yang anda harapkan, tetapi juga untuk apa yang akan anda lakukan jika penyelia anda melihat perkara-perkara yang berbeza.
1. Jika Anda Berfikir Anda Sudah Baik
… Dan Jadi Adakah Boss Anda
Kemungkinan besar, kejayaan anda adalah jelas kepada semua orang kerana ia adalah objektif. Anda boleh menunjuk kepada matlamat konkrit yang telah anda hadapi dan melebihi wang seperti yang telah anda perolehi untuk syarikat itu, atau menyebut anda dalam media, atau masalah yang telah anda selesaikan.
Anda boleh menunjuk kepada matlamat konkrit yang telah anda hadapi dan melebihi wang seperti yang telah anda perolehi untuk syarikat itu, atau menyebut anda dalam media, atau masalah yang telah anda selesaikan.
Sebelum pertemuan anda, berfikir ke depan untuk apa yang anda ingin bergerak ke hadapan. Adakah kenaikan, lebih peluang kepimpinan, atau mungkin promosi? Muse Writer Sarah Weber menunjuk kepada penyelidikan yang menunjukkan hujah logik akan paling berkesan (fikir: "Saya melebihi matlamat jualan saya oleh X% setiap suku tahun lepas yang membawa kepada wang untuk syarikat dan oleh itu saya ingin meningkatkan X% ").
Sudah tentu, tidak semestinya wang untuk kenaikan, kelonggaran dalam struktur pasukan untuk promosi, atau apa pun perkhabaran sebenar yang anda cari. Oleh itu, adalah berguna untuk mempunyai idea lain untuk bagaimana pengurus anda dapat menunjukkan penghargaan dan menyokong kerja hebat anda (katakan, percubaan bekerja dari rumah sekali seminggu atau memberikan lebih banyak autonomi ke atas beban kerja anda).
… Tetapi Boss Anda Tidak
Inilah senario paling buruk: Anda telah mengikuti semua langkah di atas untuk menyediakan dan kemudian bos anda duduk di bawah dan mengatakan dia kecewa. Berita baiknya-hanya mengetahui perkara ini boleh berlaku adalah separuh pertempuran. Daripada membanting dan tidak berkata apa-apa (seperti kawan saya), anda akan dapat kuasa melalui perbualan.
Hujah yang anda bersedia untuk membuat semua kerja yang baik anda tidak keluar dari tetingkap, tetapi ia tidak lagi menjadi tumpuan utama. Ia mungkin kelihatan seperti pertaruhan terbaik untuk mengatasi semua yang dikatakan oleh bos anda dengan fakta yang menunjukkan bahawa anda sebenarnya melakukan yang baik, tetapi dia akan melihatnya sebagai defensif (dan ia tidak mungkin mengubah fikirannya).
Satu-satunya cara untuk memulihkan apa jua bos anda melihat kerana masalahnya adalah jelas pada dua perkara: apakah itu, dan bagaimana kemajuan akan dikesan bergerak ke hadapan.
Sebaliknya, benar-benar menggali di mana dia melihat kawasan untuk penambahbaikan untuk mendapatkan halaman yang sama. Mari kita ambil contoh yang sama di mana anda fikir anda berbuat bagus kerana anda melebihi matlamat jualan anda. Ia mungkin bos anda memberi anda ulasan yang lemah kerana cara anda melakukannya. Mungkin anda menjejaskan sesebuah ahli pasukan dan mengambil pelanggan mereka, mungkin anda menjanjikan garis masa yang bermakna pasukan lain terpaksa bekerja lebih masa, atau mungkin anda telah berusaha untuk membuat persaingan dekat ketika itu bertentangan dengan budaya perusahaan.
Satu-satunya cara untuk memulihkan apa jua bos anda melihat kerana masalahnya adalah jelas pada dua perkara: apakah itu, dan bagaimana kemajuan akan dikesan bergerak ke hadapan. Ketahui apa yang salah, kemudian tanyakan apa yang boleh anda lakukan dalam 30, 60, dan 90 hari akan datang untuk kembali ke landasan.
Yang mengatakan, anda juga boleh mendapatkan tinjauan yang lemah apabila seorang pengurus terputus tidak tahu apa yang berlaku (contohnya, dia mengutip hubungan yang tidak baik dengan pelanggan anda, tetapi mereka suka anda atau keletihan biasa ketika anda terlambat sekali setahun lalu ). Sekiranya dia seorang pengurus yang cukup buruk untuk tidak mengerti tentang beban kerja anda-dan jadikannya maklum balas negatif kepada dirinya sendiri sepanjang tahun-hal-hal yang tidak mungkin akan bertambah baik, dan anda mungkin mahu mula mencari kerja baru.
2. Jika Anda Berfikir Anda Berjuang
… Dan Jadi Adakah Boss Anda
Sekali lagi, lapisan perak di sini adalah bahawa anda berdua berada di halaman yang sama. Walaupun anda mungkin merasa gugup, anda berdua mempunyai tanda aras yang sama untuk berjaya, dan anda boleh menggunakan mesyuarat ini untuk bercakap tentang bagaimana anda akan bekerjasama untuk ke sana.
Untuk mempersiapkan, cuba untuk mengenali di mana anda akan datang pendek dan bagaimana bos anda dapat menyokong anda.
Untuk mempersiapkan, cuba untuk mengenali di mana anda akan datang pendek dan bagaimana bos anda dapat menyokong anda. Adakah anda menghadapi masalah untuk menemui tarikh akhir kerana anda berasa terlalu sibuk dengan kerja? Adakah kerana anda tidak pernah jelas pada apa yang ditanya di tempat pertama?
Walaupun ada kemungkinan anda akan mendapat berita buruk dalam mesyuarat ini, jika anda dapat dengan jelas menunjukkan cabaran anda-dan bagaimana anda akan mengatasinya-maka wajar untuk meminta sedikit waktu untuk mencuba strategi baru anda.
… Tetapi Boss Anda Tidak
Anda mungkin tergoda untuk menarik nafas lega kerana bos anda tidak tahu anda berjuang. Tetapi, perbincangan kebenaran: Ini sebenarnya bukan untuk kepentingan anda untuk menyimpan rahsia ini.
Jika anda telah tenggelam dalam kerja dan bos anda fikir ia semua baik, maka tidak ada alasan untuk dia berfikir untuk menyederhanakan beban kerja anda pada masa akan datang (dan dia mungkin juga menumpuk lebih banyak). Atau, jika anda baru saja berpura-pura menjadi cepat dalam mesyuarat, tetapi anda hilang; apa yang akan anda lakukan apabila dia mempromosikan anda untuk menerajui inisiatif baru itu?
Pertama, semak masuk dan pastikan ini bukanlah kes sindrom penipu, di mana rasa takut anda sendiri yang tidak mencukupi membuat anda tidak dapat melihat apa yang anda lakukan secara objektif.
Jika anda tahu bahawa anda tidak menjual diri anda pendek, maka tentukan dengan tepat di mana anda merasa terharu dan bagaimana bos anda dapat menyokong anda.
Jika anda tahu bahawa anda tidak menjual diri anda pendek, maka tentukan dengan tepat di mana anda merasa terharu dan bagaimana bos anda dapat menyokong anda. Anda boleh berkata, "Saya menghargai anda melihat bahawa saya sentiasa pada tarikh akhir. Saya telah bekerja lewat empat malam seminggu untuk mencapai itu, dan saya ingin membincangkan lebih banyak fleksibiliti dalam tarikh akhir saya supaya saya dapat mencapai keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih besar. "
Atau, "Saya sangat gembira anda fikir saya adalah pemain pasukan yang kuat. Saya rasa saya dapat menyumbang kepada inisiatif terbaru ini jika saya dapat mengikuti kursus. "Ingatlah, bos bukan pembaca minda-dan mereka menghargai pekerja yang ingin melakukan yang terbaik-jadi anda seharusnya jangan takut untuk menyebutkan halangan (selagi ia ditambah dengan penyelesaian).
Dalam sebarang ulasan prestasi, senario paling teruk adalah bahawa anda ditangkap. Oleh itu, bersiaplah untuk senario terbaik dan terburuk, dan anda akan berjaya sebagai mesyuarat yang mungkin. (Untuk panduan lebih lanjut, lihat garis tepat untuk digunakan berdasarkan maklum balas yang anda terima.)
