Ingat kembali semasa anda berada di sekolah, dan guru anda akan mengumumkan bahawa projek kumpulan baru telah ditugaskan? Sekiranya ruangan kelas anda seperti saya, anda masih ingat mendengar gema mengerang kolektif dari papan tulis ke papan tulis.
Masa pengakuan: Saya mungkin yang meratapi dan mengadu yang paling kuat. Tetapi, ia mungkin sebab yang berbeza daripada kebanyakan rakan sekelas saya. Rakan-rakan saya terkejut mendengar bahawa kerja lebih banyak telah dilemparkan ke atas pinggan mereka. Saya? Saya tidak begitu kecewa dengan tugasan baru. Sebaliknya, saya lebih berkecil hati bahawa saya akan terpaksa bekerja dalam satu kumpulan, apabila saya jujur saja hanya melakukan perkara itu sendiri.
Itu mungkin membuat saya terdengar seperti orang yang sangat dahsyat, dan rakan sekerja yang lebih teruk lagi-saya mendapatnya. Tetapi, ia tidak mengubah fakta-fakta: Saya adalah pakar kawalan penuh. Saya merasakan keinginan yang tidak dapat dinafikan ini untuk dimaklumkan akhir pada setiap detail terakhir-tidak kira betapa kecilnya.
Hanya ada satu masalah: Pendekatan ini tidak dapat diselenggara (atau dianjurkan, benar) dalam persekitaran kerja. Apabila anda perlu bekerjasama dan berkomunikasi dengan rakan sekerja anda dengan berkesan, bersikap seperti ini benar-benar mendapat jalan.
Seperti yang saya suka yang bertanggungjawab, saya tidak mahu dikenali sebagai rakan sepasukan yang merupakan alat pengawal sepenuhnya. Oleh itu, tidak perlu dikatakan, sepanjang tahun saya telah mengenal pasti beberapa strategi yang membolehkan saya melonggarkan reins dan mengubah diri saya menjadi lebih sedikit pemain pasukan.
Berikan empat tip ini, dan pastikan anda memperbaiki cara anda bekerja dengan rakan sekerja anda (walaupun kecemasan kawalan dalaman anda menjerit seketika).
1. Mengenali Kelemahan Anda
Jika anda berfikir bahawa ini seolah-olah satu titik pertama yang sangat tidak menggalakkan, saya tidak boleh menyalahkan anda. Walau bagaimanapun, mengambil sedikit masa untuk mengenal pasti perkara-perkara yang anda tidak begitu hebat dapat sangat membantu dalam mengatasi cengkaman anda pada setiap bahagian terakhir projek.
Apabila anda menginginkan kawalan, sifat anda ingin mengendalikan segala-galanya - tanpa mengira sama ada anda yang terbaik untuk pekerjaan itu atau tidak. Sebaiknya kedengarannya, anda lebih suka memilikinya dalam genggaman anda daripada harus mempercayai orang lain untuk menyelesaikannya.
Inilah sebabnya mengapa mengiktiraf kelemahan anda boleh menjadi sangat berkesan: Anda akan mempunyai masa yang lebih mudah mendelegasikan atau melepaskan perkara-perkara yang sudah anda ketahui bukanlah tanggungan anda. Tidak ada rasa selesa yang lebih besar daripada mengetahui bahawa spreadsheet berada di tangan peminat Excel penduduk anda atau bahawa pembaca prapilih yang paling menarik di seluruh syarikat anda sedang mengambil pandangan terakhir melalui laporan itu.
Mengenal pasti kelemahan anda sendiri melakukan sesuatu yang sama penting pada masa yang sama: Ini menyerlahkan kekuatan pasukan anda. Dengan memikirkan potongan-potongan ini, anda tidak dilengkapi dengan baik untuk mengendalikan diri anda, anda akan mendapati pembukaan semula jadi di mana orang lain dapat dengan mudah melangkah, mengisi jurang itu, dan menyumbang kepada projek itu (tanpa anda berpanjangan menjadi panik).
2. Jadilah Terbuka dan Jujur
Tiada apa-apa yang lebih buruk daripada pengawal yang berkali-kali yang berulang kali menyanyikan lagu, "Saya bukan seorang pengawal yang mengawal!" Dengar, anda suka bertanggungjawab-dan kadang-kadang tidak ada yang salah dengannya. Tetapi, enggan untuk memiliki sehingga warna sebenar anda tidak akan memberi anda apa-apa nikmat. Malah, ia mungkin akan merosakkan pasukan anda lebih banyak lagi.
Perkara terbaik yang boleh anda lakukan? Memiliki hakikat bahawa anda suka mengambil alih hak dari get-go. Melakukannya akan memukul gajah besar, merah jambu itu keluar dari bilik itu dengan segera, dan mengucapkan bisikan yang bisu dan ucapan yang mengganggu dari rakan sekerja anda.
Walau bagaimanapun, hanya mengakui bahawa anda boleh berada di sisi pusing tidak cukup. Ambil nasihat ini satu langkah lagi dengan mencadangkan rakan akauntabiliti dalam pasukan anda. Anda harus mengarahkan orang ini dengan jelas untuk memberi anda kepala dan menarik anda kembali ke bumi apabila anda menyeberangi garis dari teratur ke obsesif. Mempunyai dia yang membuat anda cek apabila anda mula mendapat sedikit terlalu menuntut akan menyelamatkan anda dari snowballing menjadi diktator penuh.
3. Bincangkan, Jangan Permintaan
Jika anda meminta dua orang yang berbeza untuk membuat anda mentega kacang dan sandwic jeli, saya bersedia bertaruh mereka berdua tidak akan melakukannya dengan cara yang sama. Mungkin seseorang akan melelehkan mentega kacang pada satu keping roti, dan kemudian jeli langsung di atasnya. Mungkin yang lain akan melapisi satu keping dalam mentega kacang, yang lain dalam jeli, dan kemudian smoosh mereka bersama-sama.
Ini bukan kuliah tentang seni pembuatan sandwic (dan-mari kita hadapi itu-itu adalah seni), tetapi perkara ini adalah: Walaupun orang-orang mempunyai dua cara yang sangat berbeza untuk membuat PB & J klasik mereka, mereka masih berakhir dengan sandwic yang sama .
Terdapat lebih daripada satu cara untuk berbuat apa-apa. Ini tidak bermakna bahawa satu kaedah adalah betul dan yang lain salah - mereka hanya berbeza. Dan, sayangnya, ideologi itu terlalu mudah untuk diketepikan apabila anda mengerang gigi anda dengan pemikiran tidak mengekalkan setiap satu pengawasan dengan melakukan perkara dengan cara anda .
Jadi, sebelum menyerang dengan pendekatan "jalan saya atau lebuh raya" anda, pastikan anda zip bibir anda dan mengambil sedikit masa untuk mendengar. Anda juga harus bertanya, dan bukannya menuntut tuntutan dan arahan yang ketat. Anda mungkin terkejut dengan idea-idea dan cadangan-cadangan yang datang ke permukaan.
Tidak, ini mungkin tidak akan mudah apabila anda seorang aneh yang terkawal. Tetapi, seperti pepatah lama, kita mempunyai dua telinga dan satu mulut untuk alasan.
4. Cari Cara Berguna untuk Kawalan
Baiklah, hanya kerana anda tidak dapat mengosongkan orang lain dengan cara yang tidak bertanggungjawab dan tidak bertanggungjawab untuk apa - apa . Anda pasti masih berhak menyumbang kepada projek atau objektif dengan pemikiran dan usaha anda. Tiada sesiapa yang mengatakan bahawa menjadi pemain pasukan bermakna sepenuhnya tangan.
Kunci di sini adalah untuk menyalurkan kecenderungan "cara saya atau lebuh raya" ke dalam perkara yang benar-benar menghargai pasukan anda. Mungkin itu dengan membuat garis masa terperinci bagi keseluruhan projek. Atau, mungkin anda yang terbaik untuk memimpin mesyuarat pasukan tetap anda untuk mendapatkan kemas kini status.
Terdapat perbezaan yang besar antara menjaga semua orang di landasan dan menjaga semua orang di bawah ibu jari anda-dan sudah pasti masa anda boleh merebut kekangan dan memberi arah, tanpa datang sebagai terlalu kuat. Cari beberapa perkara yang berbeza yang sebenarnya akan membantu pasukan anda dan meletakkan mereka pada plat anda sendiri. Anda akan menjadi ahli pasukan yang berharga, sementara masih memuaskan hati kawalan dalaman.
Saya akan menjadi yang pertama mengakui bahawa saya suka yang bertanggungjawab, dan itu sering membuat saya sukar dianggap sebagai pemain pasukan yang benar. Untungnya, empat tip ini telah membantu saya untuk mengawal kecenderungan mengendalikan saya (sekurang-kurangnya sedikit ) dan menjadi kolaborator yang lebih baik. Beri mereka percubaan untuk diri sendiri-Saya yakin rakan sepasukan anda akan menghargainya!
