Skip to main content

Bagaimana saya mengendalikan skandal awam bersama - muse

Words at War: Eighty-Three Days: The Survival Of Seaman Izzi / Paris Underground / Shortcut to Tokyo (Mungkin 2025)

Words at War: Eighty-Three Days: The Survival Of Seaman Izzi / Paris Underground / Shortcut to Tokyo (Mungkin 2025)
Anonim

Badai mula bergerak pada hari kami kembali dari percutian musim sejuk.

Ketua jurusan seni bahasa di sekolah yang mengajar saya gagal masuk kerja. Ketiadaan yang tidak dapat dijelaskannya menyebabkan pentadbirannya berebut-rebut. Mereka memanggil telefonnya tanpa hasil. Mereka tidak dapat mengesannya di hospital-hospital kawasan. Dia berada dalam angin.

Menjelang awal petang, terima kasih kepada berita tempatan, seluruh fakulti tahu apa yang telah berlaku. Dia telah dipenjarakan. Caj? Akhirnya, mereka akan merosakkan enam pertuduhan felony kerana melakukan hubungan seks dengan seorang pelajar dalam tempoh masa yang panjang, yang mana dia akan mengaku "tidak bersalah." Butiran akan menjadi lebih buruk pada minggu-minggu akan datang.

Untuk mengatakan bahawa saya terkejut akan menjadi kenyataan. Saya bekerja dengannya selama tujuh tahun. Kami tidak rapat, tetapi kami sangat menghormati dan mesra. Dan semasa dia selalu mempunyai remaja yang melepak di biliknya semasa makan tengah hari dan selepas sekolah, saya mengangkat bahu. Saya mempunyai anak-anak sepanjang masa juga.

Walau bagaimanapun, saya berasa seperti menendang diri saya sendiri. Saya telah melihat pelajar ini keluar dari kereta bekas rakan saya pada dua kesempatan yang berbeza. Ia bertentangan dengan peraturan untuk memandu pelajar di mana-mana sahaja. Tetapi saya diberitahu, apabila saya akan melaporkannya bahawa pentadbiran sudah tahu dan bercakap dengannya mengenainya. Saya juga marah. Bagaimana dia boleh meletakkan kita semua dalam kedudukan yang lemah ini?

Selebihnya sepanjang hari, cerita itu mendapat daya tarikan. Krew media berada di luar sekolah seperti gagak, dengan harapan dapat menangkap pelajar, ibu bapa, dan guru di kamera semasa pemecatan. Pada petang itu, saya tidak terkejut melihat dua pelajar saya sendiri mengenai berita itu. Salah seorang daripada mereka tidak pernah mengambil kelas dengannya.

Itulah saat saya membuat beberapa keputusan. Dua kali sebelum dalam hidup saya, rakan-rakan telah melakukan jenayah yang mengejutkan; kedua-duanya kini berada dalam penjara (satu untuk kehidupan). Saya belajar dari mereka bahawa keadaan seperti ini tidak berlaku semalaman. Apa-apa perkembangan baru dan, jika ia sampai sejauh ini, percubaan, boleh merumuskan liputan media, mencetuskan kembali gosip aircooler, dan kejatuhan kipas.

Tidak kira apa pekerjaan yang anda lakukan, apabila rakan sekerja dituduh melakukan jenayah, kesalahan yang dikatakan itu boleh menjadi awan hujan yang menumpahkan seluruh perniagaan dan semua orang yang berkaitan dengannya. Ia tidak adil, tetapi itulah realiti.

Jika anda mendapati diri anda dalam keadaan itu, saya tahu dari pengalaman bahawa penting untuk menyesuaikan diri dan menjaga orang yang anda sayangi. Oleh itu melindungi diri saya, rekod saya, pelajar saya-dan kerana saya berada dalam kedudukan tanggungjawab, seluruh jabatan saya-menjadi keutamaan.

Keesokan harinya, saya memberikan semua kelas saya kuliah ringkas mengenai manipulasi media dan panjang memori internet yang tidak terhingga. Peraturan pertama, saya memberitahu mereka, bukan untuk memberi wawancara kepada media. Petikan anda akan ditarik keluar untuk kisah berita dalam talian, di mana nama anda akan sentiasa dihubungkan ke salah laku-kadang-kadang tanpa nuansa atau konteks yang anda maksudkan. "Saya tidak pernah memilikinya sebagai seorang guru tetapi dia sentiasa sangat baik kepada saya ketika saya lulus di lorong" boleh dipotong ke "Dia selalu sangat baik kepada saya." Saya bertanya kepada mereka: "Mana yang lebih menyakitkan?"

Tidak lama kemudian, saya mula melihat orang yang saya tahu menyiarkan artikel tentang insiden di media sosial, bersama dengan komen mereka yang mengerikan, cerah, dan kadang-kadang memalukan. Simpati saya terletak sepenuhnya dengan mangsa.

Namun, saya tidak dapat membantu tetapi mahu mempertahankan tempat kerja saya. Tetapi saya menahan diri. Apa-apa hujah yang saya lakukan tidak akan dapat dikesan. Dan memandangkan sifat pelanggaran yang sepatutnya, saya benar-benar tidak mahu pandangan saya menjadi salah difahami, terutama sekali dalam forum awam.

Walaupun dalam komunikasi peribadi, saya berhati-hati, kerana ini bukan lagi dunia di mana kita boleh mengharapkan privasi. Ketika bos saya mendapati bahawa dengan cara yang sukar ketika dia menghantar e-mel perbalahan kepada orangtua, anggap semuanya akan bocor.

Sama ada atau tidak seseorang yang memilih untuk berteman dengan rakan sekerja yang dituduh melakukan jenayah adalah keputusan peribadi, sudah tentu, dan juga bergantung kepada sifat salah laku. Tidak semua rakan sekerja yang salah akan segera dipecat. Tidak semua akan ditangkap dan ditempah di penjara. Ada yang memerlukan sokongan anda.

Saya dapati empati menjadi sifat yang menonjol. Ia tidak membebankan anda tetapi masa atau tenaga untuk didengar, untuk membantu seseorang berpindah ke apartmen yang kurang mahal, atau bahkan menjaga haiwan kesayangan sementara seseorang berurusan dengan sistem keadilan. Masih ada garis. Saya akan berhati-hati untuk memberi pinjaman kepada sesiapa sahaja untuk jaminan atau bayaran guaman, terutama sekali seseorang yang tidak lagi bekerja. Jangan sukarela atau bersetuju menjadi saksi watak untuk pertahanan. Jangan menawarkan bilik di rumah anda; anda mungkin mendapati bahawa mereka tidak akan pergi. Dalam kes saya, bos saya memberi amaran khusus kepada kita semua dalam satu mesyuarat fakulti: Kami tidak mempunyai hubungan dengan guru yang dituduh. Jika kita lakukan dan dia mendapati, kita akan dipecat.

Akhirnya, saya hanya memberi tumpuan kepada dua perkara: tarikh pengadilan, yang membantu meramalkan apabila kita mengharapkan serangan negatif lain, dan prestasi saya di tempat kerja. Ia sukar tetapi penting untuk meneruskan rutin yang biasa untuk saya dan pelajar saya, terutama mereka yang merasa dikhianati oleh wanita ini. Saya membenarkan mereka beberapa minit setiap hari untuk menyatakan diri mereka, tetapi akhirnya kita akan turun ke perniagaan. Saya juga meneruskan tugasan pentadbiran tetap saya dan terus dengan perkembangan profesional saya.

Namun, saya bersedia untuk masa depan yang lain juga. Apabila sebuah organisasi sentiasa berubah-ubah oleh skandal seseorang, realitinya adalah ia mungkin tidak dapat pulih. Jadi saya mengemas kini resume saya. Saya berunding dengan senarai kerja. Saya menghantar pertanyaan.

Sepanjang seketika, rakan sekerja saya dan saya meneruskan pekerjaan kami, melakukan yang terbaik untuk memastikan kami masih mengikuti misi yang menarik kami di sana.

Saya mungkin tidak perlu meletakkan strategi keluar saya dalam gerakan. Tetapi seperti yang saya lihat krisis berlaku di pelbagai jenis organisasi setiap minggu, ia mengingatkan saya bahawa tidak kira apa industri anda berada dalam, bencana boleh menyerang pada bila-bila masa, untuk sebarang sebab. Sekiranya anda menyukai pekerjaan atau syarikat anda, ia sungguh menyakitkan dan membosankan untuk melihat dari bahagian dalam sebagai satu terbentang.

Tetapi ada juga peluang semasa malapetaka. Jika anda tidak membenarkan etika kerja anda memberi bendera dan terus menawarkan yang terbaik kepada orang yang anda bekerjasama, usaha anda akan dihargai dan dapat menjadi detik-detik aliran dalam karir anda.

Akhirnya, bagaimana skandal rakan sekerja mempengaruhi anda benar-benar bergantung pada anda.