Bayangkan ini:
Anda bermain bola sepak profesional dan pasukan anda mencapai separuh akhir. Dengan dua minit lagi dalam permainan, anda telah pun berakhir di depan jaringan pasukan anda. Seorang lawan bertukar untuk menembak, dan tempat penjaga gol anda tidak dekat di mana dia berada. Malah, tidak ada cara dia akan kembali dalam masa, bermakna anda satu-satunya berdiri di antara musuh dan matlamat. Antara berikut yang manakah yang anda pilih?
- Bersedia untuk menghentikan pukulan, tidak kira apa.
- Mengelak dan berjalan kaki, membolehkan lawan anda pada dasarnya menggiring bola ke gawang. Lagipun, anda bukan penjaga, jadi bukan tugas anda untuk menghentikan bola.
Saya bersedia untuk bertaruh anda akan memilih pilihan pertama (kecuali jika anda diam-diam berkomplot terhadap pasukan anda).
Sekarang mari kita ubah senario sedikit.
Rakan sekerja anda mempunyai laporan sensitif masa kerana salah seorang pelanggannya pada penghujung hari. Tetapi kerana keutamaan yang bersaing, dia tidak mempunyai masa untuk menyelesaikannya. Secara agresif, dia beralih kepada anda dan bertanya jika anda boleh melakukannya padat dan menyelesaikannya untuknya. Apa yang awak buat?
Adakah anda mencari cara untuk membantunya, atau anda tidak menggelengkan kepala anda dan menggumam di bawah nafas anda di sepanjang garis "Bukan tugas saya untuk menyelesaikan penghantaran untuk pelanggan anda ."
Walaupun perjalanan ke permainan kejohanan tidak ada di sini, integriti ahli pasukan anda (dan syarikat anda) adalah. Namun, saya menebak bahawa dalam keadaan ini, anda sekurang-kurangnya bersandar pada pilihan kedua-jika tidak menyelesaikannya sebagai keputusan akhir anda sama sekali.
"Ia bukan tugas saya" telah menjadi frasa yang biasa digunakan di tempat kerja. Tetapi itu tidak bermakna ia sepatutnya. Pasti, sikap ini boleh membantu anda mengelakkan melakukan kerja tambahan, tetapi ia juga mungkin menghalang anda daripada memajukan karir anda kerana anda akan dilabelkan sebagai seseorang yang tidak mahu pergi ke atas dan seterusnya. Belum lagi, ia juga boleh membuat anda dilabel sebagai malas dan tidak menyukai (mengucapkan selamat tinggal kepada jemputan jam gembira anda).
Tetapi-pegang telefon kedua-hanya kerana saya mengatakan bahawa anda tidak boleh menggunakan secara teratur dari empat perkataan itu tidak bermakna saya fikir anda harus selalu mengatakan ya dan secara automatik mengambil kendur untuk orang lain. Apa yang saya katakan adalah, bukannya membiarkan kata-kata ini keluar dari mulut anda, anda harus belajar bagaimana untuk mengatakan ya atau tidak dengan cara yang berfungsi untuk kedua-dua pihak yang terlibat.
Daripada "Tidak, Itu Bukan Pekerjaan Saya"
Cuba: "Saya Ingin Bantu, Tetapi Saya Tidak Memiliki Kapasiti Sekarang."
Anda kemungkinan besar mempunyai banyak di pinggan anda juga. Oleh itu, dengan mengambil projek orang lain tanpa pemikiran kedua dapat berakhir secara negatif memberi kesan kepada produk akhir dari kedua-dua kerja anda dan rakan sekerja anda. Ia tidak benar-benar membantu jika anda melakukan kerja seseorang dengan buruk bagi mereka. Dan kadang-kadang, ia membantu melembutkan pukulan jika anda mengingatkan penanya tentang fakta ini.
Tetapi bagaimana jika anda tidak pasti?
Anda perlu jujur dengan diri sendiri tentang beban kerja anda untuk mengelakkan terlalu banyak. Ia akan bernilai beberapa minit yang diperlukan untuk melangkah mundur dan melihat apa yang perlu diprioritaskan sebelum menjawab. (Dan ya, anda dibenarkan meminta beberapa minit untuk melihat jadual anda.)
Mungkin anda mempunyai banyak senarai tugasan anda, tetapi beberapa tugas anda dapat ditolak beberapa hari. Sekiranya anda mengalami masalah mencari tahu perkara ini, tanyakan kepada penyelia anda jika ada apa-apa yang anda boleh mengecilkan untuk membantu rakan sepasukan anda. (Pikirkan semua mata coklat yang anda akan dapat di mata bos anda apabila anda bertanya bagaimana anda boleh membantu ahli pasukan!)
Dan jika anda tidak mempunyai kapasiti (yang 100% halus), anda masih dapat membantu dengan menunjuk rakan sekerja anda kepada orang lain yang mungkin mempunyai masa lapang atau video yang dapat membantu dia mengetahui formula Excel pesky yang memegangnya up.
Tahu ini: Anda tidak boleh berbohong jika anda benar-benar mempunyai masa lapang. Orang lain akan (akhirnya) menangkapnya dan mula melihat anda dalam cahaya negatif. Belum lagi, anda kurang berkemungkinan mendapat ya apabila anda datang meminta bantuan yang sama beberapa minggu dari sekarang.
Daripada "Ya, Let Me Drop Everything"
Cuba: "Bagaimana saya boleh membantu?"
Berita baik untuk rakan sekerja anda-anda sememangnya mempunyai masa untuk membantu. Dan anda perlu. Kejayaan rakan sekerja anda akhirnya memberi kesan kepada anda dan kejayaan syarikat. (Plus, awak orang baik, bukan?)
Dengan itu, anda masih mempunyai senarai tugas anda sendiri untuk berfungsi dan anda tidak perlu melepaskannya sepenuhnya. Sebaliknya, dengan bertanya "Bagaimanakah saya boleh membantu sekarang / hari ini / jam 3 petang / untuk beberapa jam pagi ini?" Anda mendorongnya untuk memberi anda tugas tertentu yang bertentangan dengan mengatakan, pembocoran 10 minit dan " terima kasih banyak! "sesi yang diikuti olehnya atau dia memberitahu anda bahawa" Apa sahaja yang anda boleh ambil pasti luar biasa. "
Selain itu, sebagai penulis Muse, Jessica Kleiman berkata, "Jika anda mahu dilihat sebagai pemain pasukan (dan seseorang yang mengambil berat tentang pertumbuhan karirnya sendiri), anda perlu mengambil tanggungjawab baru walaupun ia tidak sepenuhnya di dalam roda anda . Hei, anda mungkin belajar kemahiran baru dan bahkan mendapati bahawa anda menikmati sesuatu yang anda tidak pernah fikir anda akan. "
Bottom line: Jika anda mendapati diri anda mengatakan "Bukan kerja saya, " atau "Bukan tanggungjawab saya, " berhenti-itu adalah slogan yang dahsyat untuk dimiliki. Ia secara automatik menghantar mesej yang anda tidak mahu pergi ke atas dan seterusnya.
Sekali lagi, anda tidak boleh masuk ke dalam situasi di mana anda mengambil semua tugas rakan sepasukan anda (di atas anda) secara tetap. Sekiranya ia berlaku, maka sudah tiba masanya untuk mengadakan perbualan dengan pengurus anda.
Tapi, masa depan rakan sekerja meminta bantuan anda, tanyalah diri anda: Adakah saya akan pergi dari pasukan saya, atau saya akan melompat di hadapan bola dan menyelamatkan permainan?
