Anda dan rakan sekerja anda telah meludah. Bos anda terus membuang anda di bawah bas. Anda sedang mencari untuk membuat pemindahan dalaman atau ingin meminta kenaikan gaji, tetapi anda tidak tahu bagaimana untuk mendekati subjek.
Apabila syarikat anda tidak mempunyai pasukan HR yang berdedikasi atau dipercayai (atau mana-mana pekerja HR sama sekali), berurusan dengan isu atau soalan di tempat kerja tertentu boleh menakutkan-terutama jika anda tidak mempunyai hubungan yang terbaik dengan bos anda atau masalah dalam Soalan dengan bos anda.
Tarik nafas panjang! Ini tidak bermakna anda benar-benar bersendirian. Apa yang anda perlukan adalah sekutu untuk membantu membimbing dan memberi kuasa kepada anda untuk membuat panggilan yang betul.
Terdapat beberapa jenis sekutu yang boleh anda beralih. Mereka boleh membantu anda menyatakan kekecewaan anda, membuat penyelesaian yang bijak, dan merangka pelan terperinci dan profesional supaya anda bersedia untuk mengendalikan apa yang mungkin perbualan yang tidak selesa.
Dan ingatlah, anda tidak perlu bergantung kepada sekutu sahaja-pilih gabungan orang yang masuk akal untuk anda dan keadaan anda.
Balik ke … Advokat di dalam
Katakan hubungan anda dengan pengurus langsung anda ke selatan, dengan cepat. Terdapat sifar komunikasi atau sedikit sokongan, dan interaksi anda terse terbaik. Sudah tiba masanya untuk beralih kepada sekutu dalam.
Orang-orang ini mengetahui budaya pejabat-dan semoga pengurus anda mundur dan maju, sehingga mereka dapat dengan mudah menawarkan panduan mengenai isu-isu interpersonal.
Sebelum kita berfikir tentang siapa sebenarnya orang ini, inilah skrip bagaimana anda boleh memulakan perbualan dengan mereka:
Terima kasih kerana mengambil masa bercakap dengan saya hari ini, saya menghormati pendapat anda dan mempercayai anda untuk memastikan perbualan ini sulit. Berikut adalah isu-isu yang saya ada dan lihat dalam hubungan saya dengan pengurus saya, inilah yang saya mahukan, dan inilah caranya saya akan mengatakannya. Saya benar-benar suka nasihat anda tentang bagaimana semua ini berbunyi dan jika anda fikir ada cara yang lebih baik untuk mengatasinya.
Jadi siapa ini dalam sekutu?
Seorang Pengurus Pemandu
Siapa lagi yang anda wawancarai untuk mendapatkan pekerjaan anda selain bos anda? Cadangkan pertemuan dengan mereka untuk offsite tarikh kopi-mereka yang paling mungkin bekerja rapat dengan pengurus anda dan memahami apa yang membuat mereka tanda. Mereka juga mungkin tahu anda dan bagaimana anda bekerja, supaya mereka dapat menyesuaikan jawapan mereka dengan sewajarnya.
A Colleague Trusted
Adakah anda mempunyai hubungan dengan pengurus atau rakan lain yang anda percayai dan dihormati? Ini tidak sepatutnya menjadi sahabat kerja anda yang anda bolong pada jam selamat, tetapi seseorang yang anda mempunyai lebih banyak hubungan profesional dengannya. Ketik orang ini untuk mesyuarat sulit untuk meminta nasihat.
Pergi ke … Rakan-rakan Di Luar Kerja
Katakan emosi anda terlalu mentah untuk mempunyai perbualan profesional lagi. Sebagai contoh, pasangan projek anda mengambil kredit untuk geladak slaid yang menakjubkan yang anda habiskan minggu lalu menyempurnakan, dan anda kini melihat warna yang sangat terang merah.
Matlamat bersandar pada kawan-kawan anda adalah untuk memastikan anda boleh menjaga diri anda terlebih dahulu supaya anda akhirnya boleh mengendalikan isu ini secara profesional. Sekutu-sekutu ini adalah penonton yang sempurna untuk ucapan yang sesuai dengan emosi tetapi pantas yang anda mahu keluar dari sistem anda, supaya anda boleh mendekati perbualan dengan seorang mentor atau rakan sekerja dalam keadaan yang lebih tenang-dan orang-orang yang 'pastikan anda benar-benar mengambil tindakan apabila emosi telah reda.
Seorang Rakan Anda Boleh Kerentanan Dengan
Ini adalah kawan yang memberi anda tempat yang selamat untuk melepaskan diri dengan bebas (penekanan pada selamat). Ini sepatutnya menjadi seseorang yang tidak terikat dengan persekitaran kerja anda, dan siapa yang anda percayai untuk menjaga kerahsiaan anda yang frustrasi.
Seorang Sahabat yang Memegang Anda Bertanggungjawab
Ini adalah kawan yang memfailkan perkara pertama pada waktu pagi untuk memastikan anda membuatnya tepat pada masanya untuk latihan mingguan anda (atau memasukkan sebarang aktiviti lain yang membantu anda tetap waras).
Sekiranya anda perlu mempunyai perbualan langsung atau sukar dengan seseorang di pejabat, motivator anda boleh membuat anda bertanggungjawab untuk mengikuti dan kemudian susulan untuk memastikan apa-apa perubahan yang anda tekankan untuk benar-benar melekat.
Beralih kepada … Pakar Luar
Bagaimana jika isu ini terlalu rumit untuk sekutu bukan SD anda untuk mengendalikan? Sudah tiba masanya untuk menghubungi seorang pakar dari luar untuk melatih anda menerusinya. Orang ini mungkin tidak dapat duduk dalam pertemuan dengan anda, tetapi mereka mempunyai pengetahuan yang anda perlukan dan boleh menjadi pembimbing cheer anda di sepanjang jalan.
Sebagai contoh, saya adalah orang pertama yang pergi cuti bersalin di syarikat terakhir saya, dan saya perlu memikirkan bagaimana untuk menjaga diri saya dan anak masa depan saya semasa juga mengikuti dasar syarikat saya dan mengikat apa-apa habis-habisan. Dengan bantuan sekutu saya, seorang profesional HR berpengalaman yang juga menjadi kawan kuliah yang rapat, saya merasa diberi kuasa untuk memanggil mesyuarat perancang cuti bersalin dengan bos saya dan datang dengan senarai semak di tangan.
Syarikat HR Pihak Ketiga
Walaupun syarikat anda tidak mempunyai tapak HR, mereka mungkin bekerja dengan vendor pihak ketiga untuk membantu dengan onboarding, manfaat, dan gaji. Kadang-kadang ini termasuk akses kepada perunding HR yang dapat membantu anda menavigasi isu-isu rumit. Semak kertas kerja faedah anda untuk nombor telefon yang boleh anda panggil atau tapak web yang anda boleh periksa sumber.
Seorang Jurulatih Kerjaya
Mengapa tidak mempercayakan seseorang yang telah melakukan ini sebelum ini, banyak? Banyak jurulatih kerjaya dan perunding akan mencipta strategi disesuaikan, skrip contoh, dan melalui perbualan mengejek untuk memastikan anda dilengkapi untuk mengendalikan sebarang situasi sukar di tempat kerja.
Seorang ahli terapi
Walaupun ahli terapi mungkin tidak mempunyai kepakaran perniagaan, mereka pakar dalam cara untuk meneroka dan mengurus apa yang mungkin secara peribadi menahan anda, dan boleh membantu dalam membuat rancangan tindakan. Tanya diri anda dengan jujur, adakah ini kebimbangan atau ketakutan yang saya rasa lebih daripada sekadar isu ini di tempat kerja? Ahli terapi boleh membantu membimbing penemuan diri anda ke 'whys' emosi dan tingkah laku anda di tempat yang selamat.
Rakan HR atau Mentor
Ini boleh jadi seseorang yang anda kenali secara langsung, kawan kawan, atau seseorang dalam rangkaian profesional anda. Maksudnya ialah, berbicara kepada seseorang yang berada di lapangan dan mungkin menghadapi masalah ini dengan jumlah yang baik adalah cara yang baik untuk mendapatkan pendapat yang jujur dan tidak berat sebelah.
Bersenjata dengan sokongan dan bimbingan daripada sekutu anda, sudah tiba masanya untuk menangani isu itu. (Untuk nasihat lanjut mengenai perbualan yang sukar dengan rakan sekerja atau bos, cuba artikel ini dan ini atau yang satu ini.)
Menavigasi masalah di tempat kerja tidak mudah, dan bahkan lebih sukar tanpa HR. Tetapi dengan membina pasukan yang dipercayai yang dapat membantu anda dengan pelbagai aspek situasi yang rumit, anda boleh mengendalikan apa saja.
